拆分

导读：电力改革碰到了很大的阻力，电力部门和其他部门的一些同志对厂网分开，还要拆分电网觉得挺心疼，难以接受。说后来形成的国家电网、南方电网是各种意见，包括高层领导意见协调统一的结果，也是根据当时
电送到东北去跟它竞争，所以在它的范围内还是自然垄断，只是这个自然垄断的范围从全中国变成了某一个区域而已，所以有人认为这个改法不行，主张电网不能拆分，应当是全国一张网。 电力改革

新成立的华电集团总经理。他亲历了国家电力公司拆分的完整过程，掌握着许多外界尚不甚明了的电改细节。2012年11月16日上午，本刊记者赴华电集团访问贺老。贺老详细谈到了当年资产分配的由来和人事选择的权衡
酝酿阶段，国家电力公司内部也存在意见分歧。一部分同志担心，电力系统的专业性很强，安全要求很高，拆分以后，安全性能不能保证？他们希望最好不要分开。另一派认为，电是商品，虽然是一种特殊商品，既然是商品，仍然

特点，具有天然垄断色彩。在更加重视市场竞争的美国，不少州采用调度和电网分离的手段来拆分输电网络的天然垄断。而在更强调监管的英国，继续保留了电网的垄断，成立了英国国家电网公司（NGC），但是英国垄断的电网

来拆分输电网络的天然垄断。而在更强调监管的英国，继续保留了电网的垄断，成立了英国国家电网公司（NGC），但是英国垄断的电网只限于输电环节，并没有涉及配电网络（连接高压输电网络和用电客户的电力网

的ADS比例这一相对简单有效的方式，通过类似于逆向股票拆分计划的方式来促使ADS价格上升。 由于股价连续低于1美元，中国最大的太阳能电池制造商晶澳太阳能控股有限公司10月11日收

、电网管理机构可能拆分，以三集五大、大电网为核心的智能电网发展方向可能发生根本性转变。 1）三集五大、大电网本质为电网集权，巩固其垄断地位，与5号文件相悖，未来国网进一步集权阻力将较大。 2
输电网企业。若电改重启，电网机构可能拆分。 三、可再生能源接入，分布式能源结构，或将成为未来智能电网建设重点。体系外制造厂家份额可能上升。 1）智能微电网是为了适用分布式能源发展，在用

之后，一些美国客户很坦率地告诉陈卓，由于不确定英利是否还能继续为其供货，这些美国客户把原来的一个大项目拆分成若干个项目。如今英利只能拿到其中的一部分小项目，导致一部分订单流失。另外，中国物美价廉的产品出口

之后，一些美国客户很坦率地告诉陈卓，由于不确定英利是否还能继续为其供货，这些美国客户把原来的一个大项目拆分成若干个项目。如今英利只能拿到其中的一部分小项目，导致一部分订单流失。另外，中国物美价廉的产品出口

规制者的俘虏，并共同分享垄断利润，从而导致规制的失败。在这样的大环境下，电改注定无法成功。为完成国家2002年提出的厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网的目标，显然当前这个格局还需要进一步拆分：剥离
区域电网公司，为将来拆分国网打下伏笔。可是进入2011年后，国网开始逐步对区域电网收权，将电网规划、电力调度等管理职能收回公司总部，将区域电网的主要经营性资产按属地化原则分解到省网公司，区域电网公司

开、竞价上网的目标，显然当前这个格局还需要进一步拆分：剥离电网的配售职能，成立独立区域电网公司；剥离国网的电气设备制造的辅业；成立第三方的电力调度和交易中心。电改进入攻坚阶段。二、中国当前的电力运营模式
。2) 2002年按电改计划成立国家电网公司和南方电网公司。国网下设华北、东北、华东、华中和西北5个区域电网公司，为将来拆分国网打下伏笔。可是进入2011年后，国网开始逐步对区域电网收权，将