额度仍然控制在发改委,初衷并没有实现。反而成了夹生饭。2) 主辅分离不彻底。原目标是剥离电网的电站设计建设、电力装备制造、三产等辅业,只保留输配电主业。可是国网利用2008年冰灾
,对国网进行进一步拆分:剥离电网的配售职能,引入发电侧、售电侧的市场化竞争;剥离国网的电气设备制造的辅业;成立第三方的电力调度和交易中心;公平、平等、透明地接纳新能源电力。电改进入攻坚阶段。3月17日
发电近3年呈现爆发式增长,可是,个人分布式光伏电站仍然屈指可数。此前已并网的国内首个居民分布式光伏电站业主、山东青岛市民徐鹏飞,竟然成了业内外名人。让人在欣喜之后,又陷入深思:中国个人分布式光伏发电的
》对分布式发电和大型地面电站发电进行了区分。自发自用部分给予度电补贴,额度定为0.35元/度;富余电量上网,并由电网公司按照当地火电脱硫标杆电价收购。0.35元/度的补贴额度远低于此前0.4-0.6元
分布式光伏电站仍然屈指可数。此前已并网的国内首个居民分布式光伏电站业主、山东青岛市民徐鹏飞,竟然成了业内外名人。让人在欣喜之后,又陷入深思:中国个人分布式光伏发电的未来到底在哪里?《意见稿》或阻碍分布式
推广据本刊记者了解,与以往全国除西藏地区外统一上网电价的政策不同,新的《意见稿》按照光照情况,将全国划分为4个资源区,分别执行不同的上网电价。同时,新的《意见稿》对分布式发电和大型地面电站发电进行了区分
和解而解冻,且原来占90%股份的尚德电力如今将所有股权收入囊中,但是靠其正常运营的资金则帮助有限,除非在两个月内将旗下的电站资产卖出。另外,还有不到40%的可转债持有人没有答应延期,这笔钱具体数目不太
%。很显然,虽然侥幸度过第一个关口,原本就资金链断裂的尚德电力依然危机重重。资产将被拆分?在此尚德电力变局前夜的敏感时刻,一名接近尚德的不愿具名的人士告诉本报记者,目前媒体报道多为猜测,个人感觉肯定是
新成立的华电集团总经理。他亲历了国家电力公司拆分的完整过程,掌握着许多外界尚不甚明了的电改细节。2012年11月16日上午,本刊记者赴华电集团访问贺老。贺老详细谈到了当年资产分配的由来和人事选择的权衡
酝酿阶段,国家电力公司内部也存在意见分歧。一部分同志担心,电力系统的专业性很强,安全要求很高,拆分以后,安全性能不能保证?他们希望最好不要分开。另一派认为,电是商品,虽然是一种特殊商品,既然是商品,仍然
发电站。那时所有发电站都是分布式的,规模较小,彼此很少连接。一年后,史坦利在马萨诸塞州的大巴灵顿示范了这种革命性的技术,电力从发电站生产(发电),经过变压器变成高压电,通过高压输电网络(输电),再经
不远处的小型发电站。那时所有发电站都是分布式的,规模较小,彼此很少连接。一年后,史坦利在马萨诸塞州的大巴灵顿示范了这种革命性的技术,电力从发电站生产(发电),经过变压器变成高压电,通过高压输电网
关系到中国未来国民经济的发展方向。偶然性启动历史的发展中,人们很难界定偶然和必然之间的关系。十年前,中国的电力改革始于一次偶然,却也是必然,这始于二滩水电站当时所面临的困境。当时四川二滩电站作为雅砻江
额度仍然控制在发改委,初衷并没有实现。反而成了夹生饭。2) 主辅分离不彻底。原目标是剥离电网的电站设计建设、电力装备制造、三产等辅业,只保留输配电主业。可是国网利用2008年冰灾,提出的辅业重新
规制者的俘虏,并共同分享垄断利润,从而导致规制的失败。在这样的大环境下,电改注定无法成功。为完成国家2002年提出的厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网的目标,显然当前这个格局还需要进一步拆分:剥离
本意是在发电侧展开竞争,可是由于上网电价和发电额度仍然控制在发改委,初衷并没有实现。反而成了夹生饭。2) 主辅分离不彻底。原目标是剥离电网的电站设计建设、电力装备制造、三产等辅业,只保留输配电
开、竞价上网的目标,显然当前这个格局还需要进一步拆分:剥离电网的配售职能,成立独立区域电网公司;剥离国网的电气设备制造的辅业;成立第三方的电力调度和交易中心。电改进入攻坚阶段。二、中国当前的电力运营模式
双反行列,如今已经没有去的必要了。拆分采购组件或可突围然而,尽管主要出口市场几乎封锁,但仍有不少参展企业表示将积极寻找突围之策。江苏辉伦太阳能科技有限公司海外事业二部总经理耿耿对记者表示,美国的终审
,该公司已开始布局亚太、南亚等新兴市场,目前已占市场的10%。同时,也增加了国内市场的开发,比如在东部地区建发电站等,国内市场目前也已占到了业务的10%。除此以外,多元化生产也是众多企业寻求突围的方法