拆分电站
，用新型的商业模式和服务弥补了产能的不足，调配资产轻重比例，始终站在业内的第一梯队，并始终保持了盈利能力。现在，ETCEO佘海峰宣布拆分光伏电站业务，成立中盛新能源，启动了再次冲击IPO的计划，今年5
更优良的蓝海。制造业如果不做到行业前三，意义不大。佘海峰说，因此ET决定深耕EPC市场。我们的理念是：相比发展制造业务抢占市场，做EPC和投资电站是为光伏行业创造市场。ET并不是最早开始海外投资、建设
中盛光电与IPO失之交臂。但也正是这种阴差阳错，使其走上了与上游大佬们不一样的道路。当众多光伏企业仍在扎堆制造业，中盛光电便开始将触角延伸至下游电站业务。眼下，中盛光电成立中盛新能源，计划拆分下游电站业务
、单晶和多晶比例
1.5GW总产能，15%是单晶，扩产到1.8GW，会有25%是单晶，扩产会以单晶为主
7、未来美国电站以薄膜电池，单晶用在分布式会多
sunedison
是个趋势，3：7是个趋势，各个市场日本会比较喜欢高效产品，日本更多是大型电站，日本大型不需要单晶，多晶会超过一半
13、单晶硅片和多晶硅片企业哪些比较有好？
单晶不多，就不
： 下游电站比制造业更适合做IPO 记者：为什么会选择拆分电站业务单独上市？ 佘海峰：以前中盛以电站EPC为主，现在转向智能化能源解决方案，除了EPC外，中盛还提供电站
择拆分电站业务单独上市？佘海峰：以前中盛以电站EPC为主，现在转向智能化能源解决方案，除了EPC外，中盛还提供电站开发、投融资和运维等服务，中盛未来的方向是做电站销售。这次转型比上次难度更大，对我们的
更多地考虑分包方式。总包就是报一个光伏电站项目的总价，分包则是将勘测设计、组件、逆变器、支架及基础安装等进行单独招标，分包的好处在于造价好控制，而且利益点也较多。若将一个光伏项目拆分出来招标的话，乙方
121家，投产、在建的风电、光伏及小水电等新能源装机突破420万千瓦，资产总额近270亿元。不过，截至目前三峡2014年的光伏电站项目招标都还没有怎么启动。一位光伏制造企业内部管理层对记者说，现在
水平有望维持。公司全年出货量指引为2.7~2.9GW(同比增长30~40%)，我们取中值2.8GW，根据公司在电话会议中给出的出货量拆分：2GW组件(含200MW电站开发)+800MW电池片，并分别
给予电池片、组件、电站以5%、5%、10%的偏谨慎净利率假设，则公司2014年全年有望实现约1亿美元净利润。投资建议我们维持2014年光伏行业仍将延续景气复苏趋势的判断，制造板块企业的盈利水平将维持上升趋势
全过程。华电福新是中国领先的清洁能源公司之一，我们很荣幸有机会支持他们在电站项目上的扩张。光伏电站业务前景诱人 晶科拟拆分电站业务上市光伏电站业务所带来的诱人前景，现在正显现出来。晶科能源作为在美上市
工程公司，进军电站EPC领域。2008年~2012年，其对全球的电站市场看得更清晰了，加之2013年光伏市场恢复了元气，因而将电站业务团队拆分出来再拿到美国上市，则是ET的第二次转型。以前的ET，有电池
与其选择市场混乱的时刻上市，不如等待得久一点，再伺机而动。 花了8年多时间，中盛光电集团（下称ET）将自己的组件产能
