投资逻辑

。光伏产业从百亿级市场，到千亿级，再到万亿级，每次规模跃迁，都有不一样的商业逻辑。而碳中和仅在中国就将诞生500万亿级的绿色低碳投资市场，光伏投资潜力过百万亿，算上全球其它市场，规模惊人。行业巨头看到趋势

，基本面没有任何变化，但股价就是在那给时点出现了较大的调整。只是我们投资的过程中是用什么眼光和逻辑去看待企业发展的过程和行业进程的变化，看问题的点和站的高度不同会导致在同一时点的观点相左。 最后谈下
已经有预期了，相关个股股价已经明显有区别的表现了。 如果看的更长远，光伏行业的发展仅仅只是开始，行业龙头自然会更受益，特别是隆基，本人从2020年4月份开始参与，持续跟踪隆基，仅对于我这十年投资生涯

留着做库存，也不会切成硅片。 关注投资逻辑：只是供需关系新平衡? 中下游的态度和措施必然形成冲击，上游硅料环节感受到了吗? 近日，记者走访了几家硅料生产企业，在现场采访了解到，它们的生产目标和计划
也没有变化。对于未来，他保持模棱两可，这个不好说。 正如另一相关人士讲到的产业链逻辑产业链各环节的价格一直以来主要是由供需关系决定的，当硅片没有利润时，就会影响自身环节的开工率，从而影响硅料的需求

光衰高的问题，大尺寸组件电流高，以及现在的N型良率难题等，现在规模化量产N型每瓦发电量较PERC产品提高约5%以上。 黑鹰光伏：晶科能源研发创新商业化落地的方法论和逻辑是怎样的? 钱晶：商业化落地
的逻辑是快速落地量产被客户认可的领先性产品，快速的升级迭代保持产品竞争力的持续领先。晶科形成了探索一代、研发一代、量产一代的研发思路，通过充分的市场调研与分析，明确产品策略。 基于硅片、电池、组件

。具体补贴如下： 以2MW为例，储能配置为160kWh，每天充放电策略为二充二放(谷充峰放、平充峰放)，2年补贴可拿20万元，占储能投资成本的的1/3～1/2。 2.4 碳交易
2.4.1 归属 通过能源合同管理，企业获得屋顶租金或电价折扣，投资方获得电价收益，但其中碳交易的价值并没有体现，未来企业碳排放碳配额指标不够，如果光伏的碳属性不属于自己，还需要额外购买CCER或者绿电

最近光伏板块企稳反弹，不少投资者蠢蠢欲动。数据显示，最近一个月来，外资巨头也纷纷出手，大手笔增持中国光伏龙头公司。 资本集团 1月内5次增持光伏玻璃股 根据港交所信息披露文件，10月6日~11
人民币。 数据显示，欧洲资管巨头安本投资旗下的安本中国A股股票基金10月也小幅增持隆基股份。 安本投资旗下另一规模更大的中国基金9月曾较显著地增持隆基股份。这只名为安本标准SICAV I-中国A股

电力系统运行安全带来了新的风险和挑战。为加强分布式光伏发电安全工作，促进产业健康可持续发展，现就有关事项通知如下。 一、严格落实主体责任 一)投资建设分布式光伏发电项目的企业或自然人(以下统称建设单位
)是项目的安全生产责任主体。其中，项目由建设单位利用自有建筑物或场地投资建设的，建筑物或场地的所有权人是项目安全生产责任主体;建设单位利用他人的建筑物或场地建设的，建设单位是项目的安全生产责任主体

每户15KW测算，覆盖超过227万用户。 户用光伏发展迅猛，商业模式还在不断完善，出现个别问题在所难免。我们需要从根本上理解户用光伏的内在逻辑，才能对目前存在的问题有客观认识，避免人云亦云，哗众取宠
。 这里尝试从三个角度来进一步理解户用光伏：1)是2C模式还是2B模式?2)是消费品还是投资品?3)应该民营驱动还是国资驱动? 01 2C模式还是2B模式? 根据政策要求，户用光伏是自然人在自有