投资逻辑

争取利益，同时不让消费市场彻底停摆。所以基于这些逻辑，中国光伏也应该秉持底限思维，在双方能够承受的范围内争取最大利益。 具体建议仅供参考： ●中国承诺将印度光伏组件售价提高30%，2018年531
多赢局面。 这里面有些政策看似过激，但印度与中国是直接而全面的竞争对手，我们不可能成为朋友。一旦印度逼迫足够多的中国光伏企业在那里投资，也意味着大门彻底对中国关闭。 光伏这样一个关系碳中和大计

投资需要打破认知偏见!这是笔者作为曾经的光伏行业从业人员，却错失光伏行业巨大投资机会带来的最大教训。而复盘国内光伏龙头崛起之路来看，股神巴菲特推崇的聚焦法则再次生效。而汲取此前教训，笔者认为当前该
2019年中国逐步退出固定电价补贴，实行市场竞争，光伏的度电成本经过十年的大幅下降，已经逼近燃煤电价，迈入平价上网时代。光伏行业的逻辑从周期股变成成长股。而随着疫情催化了双碳减排政策的出台，光伏行业

大概率维持，加快建设低成本、短周期的风光项目是解决电力供应短缺问题的优先手段，不排除后续进一步出台激励风光投资积极性的配套政策(比如适当放开风光发电利用率限制、适当延缓/降低储能配置要求等)。 再次
强调2022年光伏、风电板块核心行业逻辑：基于全球能源转型背景下终端庞大的需求潜力，2022年光伏安装量仍将由供应链瓶颈环节(硅料)的产量决定，而价格将成为调节供给分配的阀门，短期的产品价格涨跌不影响

万亿元投资额。分析认为，3万亿元仅是电网投资的下限而已。 电网投资缘何持续增长，背后的逻辑是什么? 据业内分析，电力需求的快速增长是推动电网投资增加的直接原因。城镇化和农村新增需求持续推动电力负荷

保障负荷的刚性需求将会付出巨大的成本。站在绿色、安全的角度做好能源电力经济这篇大文章，首先需要系统的运行方式发生根本性变化。 在我国现行的系统运行逻辑和电价体制下，不同时间和不同空间的电能量价格未能
得到明确的区分，用户侧的灵活性也几乎没有被予以考虑。理论上，在不考虑新建电网基础设施的前提下，由电网解决电力电量平衡是最经济的方式，但是由此带来的新增电网投资需求，使得这个理想结论并不是现实，而能源的

？接下来我们就来聊一聊天合光能业绩大爆发的逻辑。 | 市场层面：海外市场需求支撑组件公司2021年实现量价齐升，大尺寸、分布式等细分领域增长势头强劲 对于2021年的光伏行业而言，碳中和目标对于
度电成本。根据Black & Veatch的测算，210组件相比于182和166组件，系统初始投资成本分别下降4.58%和9%，度电成本分别下降3.94%和9%。同时，公司所拥有的210产能具有

引导行业良性运行，稳定各界期望值。 所以，最好的方式是要建立一个稳定的、可预期的价格和成本逻辑。这样的话，不论是投资还是安装，都能做到良好的计划性，这也是隆基的目标。 对于工商业光伏的突破之道

期望值。所以，最好的方式是要建立一个稳定的、可预期的价格和成本逻辑。这样的话，不论是投资还是安装，都能做到良好的计划性，这也是隆基的目标。 对于工商业光伏的突破之道，佘海峰认为

2021年初的时候，受股票投资平台雪球之邀，光伏产业人的老红写了《光伏产业还有20年高速发展期》，认为投资光伏产业，具备价值投资、长期投资的基础，是找到最好的公司，做时间的朋友最佳的应用场景

万，首付30万，之后无论房价涨跌，房贷都自己来还，这是一个盈亏自负的投资。但现在出现了一个脑子活泛的开发商，他说这套市价100万的房子卖给你300万，首付90万，贷款210万，不过这210万不需要你还
是不是控制的比较好，现在龙头的生产商就那么几家，如果不是和龙头企业合作，我们会直接pass，如果发电收益没问题，那后面就会很省心，我觉得这是光伏贷的逻辑基础，第二我们还会看这个经销商他是不是扎根这个行业