投资退出
640万千瓦煤电产能将被关闭。2020年，可再生能源发电在德国电力消费中的份额达到51%，超过传统能源。到2030年，这一数字将会达到65%。
随着煤电、核电的退出提速，人们也开始对未来的电力供应
是否有能力获得所需的电力进口仍具有不确定性。到2023年，德国可能需要12-17GW的电力进口。
随着核电和煤电的退出，德国不得不更多依赖电力进口。这一趋势已经开始显现，2020年德国进口的电力明显
碳中和目标的关键。新兴产业和低碳产业如果不能得到充分发展，以弥补资源枯竭或化石能源退出带来的负面影响，资源型地区的产业结构调整就是不成功的。
王克：碳中和意味着以化石能源为基础的能源体系和相关基础设施
的财务成本核算，全国有近70%的煤电机组处于亏损状态，如果采取提前退役和降低发电小时数等方式逐步退出燃煤发电，煤电部门亏损状况或将加剧，甚至引发系统性金融风险，给地方经济带来不利影响，并加剧区域经济的
全社会实现碳达峰与碳中和目标的关键。新兴产业和低碳产业如果不能得到充分发展，以弥补资源枯竭或化石能源退出带来的负面影响，资源型地区的产业结构调整就是不成功的。
王克：碳中和意味着以化石能源为基础的
现存煤电项目的财务成本核算，全国有近70%的煤电机组处于亏损状态，如果采取提前退役和降低发电小时数等方式逐步退出燃煤发电，煤电部门亏损状况或将加剧，甚至引发系统性金融风险，给地方经济带来不利影响，并
投资要点
● 需求端：政策支持发展，2021年新增光伏项目电价从指导价上调至燃煤标杆电价，直接推升项目收益率，刺激光伏项目加快开发进度。全球迈入低碳发展时代，十四五央企新能源开发
电池企业与组件龙头企业均有布局N型电池技术，电池效率的提升将带动发电成本进一步下滑，有望刺激光伏需求进一步提升，产业链变革。SNEC期间各家均有展示最新的电池技术。
● 投资建议：
进入Q2产业链
。只有电池和组件厂，需要大量的资金来维持现有规模，同时对冲供应链波动风险。而资金更加短缺的三线公司，生存更加艰难，逐步退出市场。
二、210与182背后的供应链之争
隆基由于最先一体化布局，但其整体
/瓦，以至于现在的0.37美元/瓦。这样进一步拉低的光伏电站的投资收益率，不少项目因此撤销。
这表格里的合计68.6GW的库存，组件库存就高达41.7GW。而组件上游的库存是17GW，也就是说这
到2030年，斯洛文尼亚天然气电力供应商GEN-I计划新建各种规模的100万千瓦太阳能发电厂，同时投资能源存储设备，以确保电网的稳定。总体而言，该公司已提议投资10.6亿欧元用于新技术和数字化，以
脱碳。自2021年1月1日起退出化石燃料发电空间后，GEN-I表示，将向其客户提供非化石燃料发电，让他们可以选择发电来源。目前，该公司在中国拥有2100多座太阳能发电站，供个人消费。
该公司的战略计划
见到能源国企与地方政府签约的盛大场面和相关新闻，签约内容主要集中在新能源基地建设和新能源项目的投资，基地建设越大越震撼，其中光伏绝对是主角，小于1 GW的基地都不好意思公布出来
、或交换产业投资、或其他诉求。
如果以上项目能正常实施，加上庞大规模的存量项目，以及未公开、未统计的各类光伏项目，十四五期间，国内每年光伏电站投资将不少于150 GW，远超过正常理性预期。
关于
、2021年新建项目执行燃煤基准价，稳定收益预期
2021年除了户用光伏外，风光全面实现中央财政电价补贴退出。文件明确2021年新备案的集中式光伏电站和分布式光伏项目、新核准的陆上风电项目执行当地燃煤发电
、其他政策条件，进行具体评估和投资决策。根据2021年上半年风光投资水平，按照25年合理利用小时数内的电量以燃煤发电基准价上网测算，全国各地区的资本金收益率有一定的差别，但总体上平均收益率风电在9
的晶硅企业几乎都未能收回投资成本。这致使投资热情不足，部分参与企业退出，产能规模受到直接影响，难以及时响应中下游需求的快速增长，以致近期出现短暂的供需瓶颈，导致价格上涨。
供需错配导致产品价格
。经济学家门格尔有一句名言，市场是公平的，当企业家被市场淘汰，所支配的生产资料便被没收。
有关人士对此表示，更多的时候，硅料企业面临投资和建设周期长、管控要求高、安全风险大、收益回报低的状况，大大小小参与
关注的平价概念进行了界定，向社会释放了清晰的价格信号，对于稳定行业发展预期，引导新能源产业加快投资建设，保障以新能源为主体的新型电力系统建设和双碳目标的实现具有重要意义。
一、明确平价概念，新能源
的电价按照当地燃煤发电基准价执行。这一规定回答了业界翘首以盼的问题，即补贴退出后，新能源电价到底执行什么标准，采取什么机制。从补贴走向平价，是新能源产业必须完成的成人礼，是作为未来电力系统中的主体电源和
