投资退出
国家为减少全球排放而制定的协议。两年前美国退出协议，唐纳德特朗普总统表示该协议将破坏美国经济。
但是，尽管如此，2018年作为全球第三大可再生能源市场，风能的扩张刺激美国这一市场可再生能源
容量增加量不及以往也是一大因素。
为实现巴黎协定规定的目标，可再生能源每年需要增长300吉瓦以上，直到2030年。然而，2018年的增量只有目标的60%。
近年来，清洁能源的投资已经下滑，但
大多数国家为减少全球排放而制定的协议。两年前美国退出协议，唐纳德特朗普总统表示该协议将破坏美国经济。
但是，尽管如此，2018年作为全球第三大可再生能源市场，风能的扩张刺激美国这一市场可再生能源
容量增加量不及以往也是一大因素。
为实现巴黎协定规定的目标，可再生能源每年需要增长300吉瓦以上，直到2030年。然而，2018年的增量只有目标的60%。
近年来，清洁能源的投资已经下滑，但
大多数国家为减少全球排放而制定的协议。两年前美国退出协议，唐纳德特朗普总统表示该协议将破坏美国经济。
但是，尽管如此，2018年作为全球第三大可再生能源市场，风能的扩张刺激美国这一市场可再生能源
风电装机容量增加量不及以往也是一大因素。
为实现巴黎协定规定的目标，可再生能源每年需要增长300吉瓦以上，直到2030年。然而，2018年的增量只有目标的60%。
近年来，清洁能源的投资已经下滑，但
协议是世界上大多数国家为减少全球排放而制定的协议。两年前美国退出协议，唐纳德特朗普总统表示该协议将破坏美国经济。
但是，尽管如此，2018年作为全球第三大可再生能源市场，风能的扩张刺激美国这一
%。
近年来，清洁能源的投资已经下滑，但到目前为止，支出的放缓已经被太阳能和风能成本的下降所抵消。然而，2018年的部署情况首次标志着因政策变化和关键市场的经济担忧造成损失而停滞不前。
国际能源署
资本市场向中国资本市场转换，因此本次梳理我们以公布了清晰财报数据的公司为主。
全球 Top10 排行榜每年都有一定变化，随着竞争加剧，优胜劣汰亦不可避免，此前的领先者赛维、英利以及其他海外公司相继退出
)
近两年，隆基股份清晰的定位和出色的表现受到了资本市场的青睐，2012 年末该公司总市值为 36.62 亿元，到 2019 年一季度，总市值达到了 817.62 亿元，成为国内增长最快、投资回报
、PPG等，国内光伏组件企业依赖进口的光伏玻璃进行生产。2006年后，随着光伏行业的快速发展，受到中国成为全球最大的太阳能组件生产基地带动，国内玻璃制造商开始投资超白光伏原片玻璃生产线，国内产能迅猛
增长，实现光伏玻璃国产化。经过十余年的发展，国外进口同类产品已没有竞争优势，旭硝子、Guardian等国外玻璃企业纷纷退出光伏玻璃市场。
2010年至2011年，以欧洲为代表的海外光伏市场快速发展
、PPG等，国内光伏组件企业依赖进口的光伏玻璃进行生产。2006年后，随着光伏行业的快速发展，受到中国成为全球最大的太阳能组件生产基地带动，国内玻璃制造商开始投资超白光伏原片玻璃生产线，国内产能迅猛
增长，实现光伏玻璃国产化。经过十余年的发展，国外进口同类产品已没有竞争优势，旭硝子、Guardian等国外玻璃企业纷纷退出光伏玻璃市场。
2010年至2011年，以欧洲为代表的海外光伏市场快速发展
暂行办法》，鼓励企业、专业化能源服务公司和包括个人在内的各类电力用户投资、建设、经营分布式发电项目，并对用户给予一定补贴。这是国家政策中首次出现能源服务四个字，且与分布式发电相关。
外国政府、企业层面则
统一协调和优化，能源链条较长。
尤其是在美国页岩气革命带来能源成本大幅下降，积极的税改政策又大幅降低企业税负，促进大量制造业回流的背景下，我国采取综合能源服务的方式无疑能有效缩短能源链、降低投资运营
年特别报告《世界能源投资展望》中对能源行业未来20年投资需求和来源进行分析，认为相对于竞争市场信号的作用而言，能源行业的投资需求对政府的政策措施和激励的依赖性越来越强。尤其是在推动电力低碳发展方面
，2014年至2035年期间，电力行业所需的17万亿美元投资中，只有1万亿可能来自竞争性市场。
第四，数字技术与能源体系的深度融合是决定新一轮能源转型成功与否的关键要素。
伴随着近年来互联网技术和
发电装机及水电、火电、风电、太阳能发电装机均居世界首位;相应的，发用电量接近7万亿千瓦时，代表着一个年营收超过5万亿的人造电力系统;电源电网投资年流量超过8000亿元，其中电网投资超过5500亿元;电力生产
规划的部门，是否具有足够的权威与明确的政策工具也不得而知。这方面的例子，诸如能源行业的工作重点已经改变、煤炭是否说退出就退出等不一而足，都类似一个人在思考问题。面对一个问题，不是分析基于目前的政策(或者
