投机

模式至今尚未真正确立。光伏企业过去的阶段性辉煌可以说是得益于不可复制的，不可持续的，或有一定投机情况下的阶段性发展结果。由于财富示范效应，使得不少企业在并不具备技术竞争力的情况下盲目进入或肆意扩产，当今

最近的一次是3月27日，郭台铭出资52亿元入主日本夏普。3月初，郭台铭投资26亿元在长春修建城市综合体。之前的1月，富士康更是投资900亿元，与国内最大的多晶硅企业保利协鑫合资成立新能源项目。再加上去年底，富士康投资3000万美元，在江苏盐城成立富昱能源科技有限公司。可谓试水不断，行业各异。作为全球最大的电子产品代工企业，富士康在本行业确立了王者地位，实际上它的这种王者地位是以血汗工厂为代价的

最近的一次是3月27日，郭台铭出资52亿元入主日本夏普。3月初，郭台铭投资26亿元在长春修建城市综合体。之前的1月，富士康更是投资900亿元，与国内最大的多晶硅企业保利协鑫合资成立新能源项目。再加上去年底，富士康投资3000万美元，在江苏盐城成立富昱能源科技有限公司。可谓试水不断，行业各异。作为全球最大的电子产品代工企业，富士康在本行业确立了王者地位，实际上它的这种王者地位是以血汗工厂为代价的

生产也在很长时期内依靠国外的技术。与此同时，产能过剩已是光伏产业数年积累下的痼疾。在过去的几年，国内大量资本进入光伏产业，造成较多的劣质产能和投机产能，也导致了很大的产能过剩压力。数据显示，2011年

安全感，认为只有特别倒霉的人才会被查，这就会更加助长违法者的投机心态。杨兆全建议，除加大对内幕交易的打击力度外，股民也可以对相关涉案人员依法提出民事诉讼，这也能从另一方面加大对这些信息优势者的制约。

奠定未来在市场的地位与定位。　　企业之间的角逐刚刚拉开序幕2012年，或许是行业的分水岭，再靠所谓的投机取巧赢得一时利益的时代或许已风光不在。据业内人士透露，目前广东万和对平板太阳能项目投入了15亿

印度市场；正泰太阳能在东南亚市场的出口量占该公司总出口量的15%左右。..。..对于有战略眼光的企业，转战新兴市场是如何在危急中拓展市场，增强企业竞争力和持续发展，而绝非好高骛远、崇尚投机的机会主义

改革，拉动内需。国内市场更应加快可再生能源替代传统能源的步伐，提高用户绿色电力意识。虽然近几年光伏业产能膨胀严重，盲目投资导致市场紊乱，但淘汰投机者，有助于净化产业环境。国务院参事、曾任国家能源局局长的徐锭明

。与之截然相反的是，上述中国光伏产业联盟专家告诉本刊，从全国来看，江苏一带的大型光伏企业很多，而浙江一带大多都是规模较小的光伏企业，宁波太阳能已经算是个特例了。这跟浙江一带中小企业的投机心理有关。他还

政策扶持，采取这些措施都需要摒弃浮躁、投机的心态，要着眼于长远，通过变革经营模式和商业模式，降低成本、提高获利水平，如愿获得投资，实现产业持续发展和投资活跃的良性循环。在这个过程中，政府与企业之间要职责分明，又要互相配合，推动光伏业重返理性的发展道路。