技术迭代
经营，稳健发展。高筑墙：n型迭代完成+技术创新 打造竞争“护城河”行业处于低谷，也是检验各家企业底色的关键时刻。正像巴菲特说的一样，当潮水退去的时候，才知道谁在裸泳。面对行业震荡，晶澳科技内外兼修
，通过加速先进产能达产达效、提升技术实力等多种方式强化自身功力，不断打造竞争“护城河”。目前，晶澳科技加速推进n型电池产能落地，已完成了n型产能的迭代，降本效果显著。今年上半年，晶澳科技n型电池产能快速
显著优势。通过满屏组件技术的创新与迭代，N型ABC 满屏组件与传统TOPCon组件在同等面积下功率领先优势将达40W至55W，最高可达 10%的功率领先。在土地面积相等的情况下，ABC产品能带来更高的
竞争力。资料显示，N型ABC作为最接近于单结晶硅电池极限效率的技术路线，其拥有正面无栅线遮挡、全背钝化、无银金属化涂布、0BB（无主栅）焊接等多种转换效率优化手段，使得电池效率和同等面积组件输出功率具备
市场竞争愈发激烈的同时，以TOPCon为代表的N型技术路线迭代也愈发深入。晶科能源作为全球光伏产业的领军企业，在N型TOPCon领域的竞争优势显著。报告期内，晶科能源共向全球销售了约43.8GW光伏组件
型电池产能超过75GW，N型TOPCon电池大规模量产平均测试效率已超26.1%，良率保持在98%以上，电池入库效率、非硅成本和新技术导入节奏保持行业领先；182mm72版型N型TOPCon组件量产
阳光能源悦阳生产基地有幸成为江苏省首批碳达峰碳中和试点单位，今后将更加坚定地迈向绿色低碳高质量发展的道路，优化生产设备和流程、推动技术迭代升级，构建具有阳光能源特色的绿色低碳生产体系，并促进全产业链参与
的方向迈进。在生产过程中，阳光能源为了提高生产效率与资源利用率，使用环保型生产配套设备，对产品技术方案进行绿色改善与创新，减少能源浪费，进一步降低碳排放;在环境保护方面，持续加大对环保设施的投入，并
示范应用、技术和产品也快速迭代升级。光伏发电高效晶体硅电池、钙钛矿电池等技术不断创新，转换效率多次刷新世界纪录，量产先进晶体硅光伏电池转换效率已经超过了25%。风电的长叶片、高塔架等技术处于国际
核心竞争力、强化产品竞争力，公司在研发方面持续保持较高投入，尤其是钨丝母线的研发投入较大。一方面是跟进产品规格技术迭代升级，另一方面适时对生产设备进行工艺改善，通过提高走速、进一步提高20线机生产效率
各种形式增加非技术性投资成本，积极营造公平、公正、公开的市场环境。避免整县开发模式可能形成的开发主体垄断现象。严选投资主体。以村为单位，优选有实力的风电投资开发主体。确定投资主体应综合考虑企业的投资能力
、技术能力、运营能力及资信状况等因素，确保项目安全稳定运行。明确投资主体与村集体的股权合作架构、合作内容及相应的权责关系，包括项目建设、运维及安全管理等的分工，严格落实各方责任。合理共享收益。结合各地
新力度，不断推动新能源技术快速迭代，有力促进全球风电、光伏成本大幅下降。中国持续扩大开放合作，与100多个国家和地区开展绿色能源项目合作，核电、水电、新能源等一大批标志性项目接连建成投产，2023年出口
能源消费革命、供给革命、技术革命、体制革命和全方位加强国际合作的“四个革命、一个合作”能源安全新战略，为新时代能源发展指明了前进方向、提供了根本遵循。在能源安全新战略指引下，中国走出了一条符合国情、顺应全球
6.5万吨，三元前驱体市占率全球第一;4.5V及以上钴系产品出货量近1万吨，四氧化三钴市占率全球第一。技术创新领航 多元材料全面布局近年来，新能源汽车和储能市场的快速发展，多方资本持续投入，锂电产业
依然在本期实现了营收与利润的稳定增长，充分展现了公司在行业中的领先地位和“新四化”战略的强大经营韧性。中伟股份的“新四化”战略涵盖技术多元化、发展全球化、运营数字化和产业生态化，尤其是技术多元化
”行动计划有效衔接，按照“0→1(探索)、1→N(培育)、N→N(发展)”梯次发展思路，以现有产业未来化和未来技术产业化为主线，以发展新质生产力为目标，紧跟前沿、立足优势、分类培育，强化跨区域协同创新，突出
技术未来化、基础未来化、制造未来化、应用未来化一体推进，加快构建体现南昌特色和优势、适应未来发展的现代化产业体系。二、主要目标不断增强与战略性新兴产业的相互衔接、相互融合，到2026年，面向未来的产业
