技术装备
机制开展国际合作。就合作形式而言，我国可再生能源企业可通过直接投资、控股、参股、并购、重组、股权投资、认购可转债、技术入股等多种形式参与国际合作，盘活我国可再生能源领域的产能制造、技术装备、工程服务
出口火电厂等离子体点火、烟气脱硫、空冷、光伏组件、风机及分散控制系统等技术装备到欧洲、澳大利亚、美国、东南亚、中东等二十几个国家和地区，签订合同额累计达23.63亿元人民币。至此，国电集团依托所属企业
淘汰落后产能。严格控制两高一资行业发展。鼓励企业进行工艺技术装备更新改造，推进绿色清洁生产。根据现有企业特点，积极推广和发展锅炉改造、能源回收、余压余热利用等节能改造技术。对重点用能企业，继续实行能源
。调整优化产业结构，加快淘汰落后产能。严格控制两高一资行业发展。鼓励企业进行工艺技术装备更新改造，推进绿色清洁生产。根据现有企业特点，积极推广和发展锅炉改造、能源回收、余压余热利用等节能改造技术。对重
(窑炉)燃烧自动调节控制技术装备，加大财政资金投入，定期开展锅炉(窑炉)能效检测，改造或淘汰能效不达标的锅炉(窑炉)，提升锅炉(窑炉)运行管理水平。推动老旧供热管网、换热站改造，利用非采暖期，有计划地对
变频调速、半导体照明、节能空调、高效电机、风机、水泵等节能技术与设备，推动节能产业加快发展壮大。组织实施节能示范工程，创建节能技术装备展示、展览、交易平台和示范推广中心、教育基地，采用互联网+展览展示
混合动力汽车领域，在内河、湖泊和沿海的运输船舶使用LNG（液化天然气）。终端能源清洁替代市场又刚刚启动，应该属于一个新兴产业，市场容量很大。另外，终端能源清洁替代涉及技术装备类型多，产业链条长，新模式
开展煤制油、煤制天然气、低阶煤分质利用等5类模式以及通用技术装备的升级示范，与石油天然气及传统石化错位布局、差异发展。基于环境资源约束，综合考虑水资源红线和技术、经济、市场因素，2020年以前现代
第三次战略转型的序幕，依托主业优势，从能源生产端向消费端、应用端继续延伸。其中关键的发力点就是发展储能技术装备与储能技术，打通协鑫在分布式能源、光储一体化、能源大数据、能源互联网等方面的链条，让用户摆脱
，市场容量很大。另外，终端能源清洁替代涉及技术装备类型多，产业链条长，新模式和新业态很容易由此诞生。可以预见，今后10年，将是终端能源消费清洁替代高速发展的黄金时期，这是一个最值得大家关注的市场
油价和环境约束，传统煤化工存在进一步过剩的风险。《规划》明确提出，要控制规模总量和发展节奏，加强技术创新，适当发展现代煤化工，重点开展煤制油、煤制天然气、低阶煤分质利用等5类模式以及通用技术装备的升级
动力汽车领域，在内河、湖泊和沿海的运输船舶使用LNG（液化天然气）。终端能源清洁替代市场又刚刚启动，应该属于一个新兴产业，市场容量很大。另外，终端能源清洁替代涉及技术装备类型多，产业链条长，新模式和新业态很
、煤制天然气、低阶煤分质利用等5类模式以及通用技术装备的升级示范，与石油天然气及传统石化错位布局、差异发展。基于环境资源约束，综合考虑水资源红线和技术、经济、市场因素，2020年以前现代煤化工仍以
舶使用LNG(液化天然气)。终端能源清洁替代市场又刚刚启动，应该属于一个新兴产业，市场容量很大。另外，终端能源清洁替代涉及技术装备类型多，产业链条长，新模式和新业态很容易由此诞生。可以预见，今后10年
以及通用技术装备的升级示范，与石油天然气及传统石化错位布局、差异发展。基于环境资源约束，综合考虑水资源红线和技术、经济、市场因素，2020年以前现代煤化工仍以示范为主。总体来说，这四类传统的能源行业都
