技术为王

第六节 中台茂迪 电表起家光伏飙前十上市 台湾荣耀登顶世界前六强 台湾茂迪(Motech)于1981年创立，早期以数字电表起家，此亦为其名称的品牌定位和涵义。 二十世纪九十年代受日本新阳光和世界
研究。要知道，九十年代台湾IT等产业大兴之时，且盛行创业之风，技术方面邀请海归博士或和在国外大企业工作过的资深专家担纲，或相关人士一起组成创业团队，直接回顾本土创业，21世纪这股潮流也才渐渐渗透到大陆

，侯为贵及其旗下的中兴，以及那个已经远离舞台中央的倪光南与曾经的科技联想，王选与曾经的科技方正，今天作为战略新兴产业的光伏行业新秀如施正荣之尚德，瞿晓铧之阿特斯，高纪凡之天合。 当然了，能够自豪、坚定
是基础设施与城市业务领域。基础设施与城市业务领域，为遍布世界各地城市提供技术解决方案，帮助城市实现在交通，环保和节能方面可持续发展。 第四是医疗业务领域。医疗业务领域为其客户提供卓越的咨询服务，创新的产品

博士、王爱华博士将晶体硅电池效率不断做到最高、更高，创造世界纪录，施正荣博士独辟蹊径，搞出了在玻璃上生长晶体硅薄膜电池的创新Idea(想法),技术和专利，随后马丁格林教授率领其旗下弟子开始光伏技术
47.6兆瓦，增长到56.1兆瓦。西门子继续独霸三分天下，第二到第四继续为Solerex, Kyocera, BP Solar。 最大变化是日本军团异军突起，京瓷占据第三，三洋从第十跃居第五，夏普从

概有点类似今天光伏界的超级巨头协鑫了，硅片产能可以高达15GW，在行业遥遥领先。 熟悉电脑PC行业的朋友知道，以前的内存和硬盘是以Kb为单位的，后来变成Mb，现在变成了Gb,最新的技术是Tb
本章导读： 自二十世纪七十年代三次世界石油和能源危机以来，欧美日等发达国家开始大力研发，将光伏作为一个高价的太空能源装备转为民间商业化试点。 七十年代为起点，经过二十年的孕育，光伏产业开始初具

改写了硅料为王的格局，2011年尚德解约，MEMC获得2亿美元的分手费。 2006年MEMC硅料产能仅4500吨左右，MEMC投入巨资拓产，计划2008年倍增到8000吨。 2008金融危机改变
第二节 孟山都电材MEMC 风云五十载却三易其主 晶圆王又成光伏产业主 提起MEMC，不能不提起创立于二十世纪之初1901年Monsanto(孟山都)这家世界农业和生物巨头和杜邦这个世界级化工巨头

诞生阶段，1957年-1961年，历时五年，道康宁完成了多晶硅制造技术的研发到产业化和工业化生产阶段，初期产能仅百吨级别。 第二阶段为启蒙阶段，1961-1969年，历时十年，继续工业化生产和商业化
姆洛克继续扩产产能也跃居近8000吨规模，十年增长四倍，且进一步提供大晶圆片德尺寸和纯净度，以满足半导体不断提升的技术要求，成为世界半导体硅料大王。 第五阶段为双飞阶段，2005-2015年，历时将

，国人对夏普的了解可能更多的也仅限于此。让我们不妨揭开夏普和夏普创始人的神秘面纱，来点精神食粮以飨读者诸君。 创立于1912年的日本夏普以诚意和独到的技术来为全世界的文化和福利的提高作贡献，可谓现代
地震之中。为了偿还订货款，早川依照对方提出的偿款条件：交出全部银行存款，转让出48项专利权，到大阪去担任该公司的技术主任，为他们生产自动铅笔作技术指导。与他一同来到这家公司的还有原来早川公司的14名

、化学肥料、矿山等产业部门全面展开。到19世纪80年代，涩泽荣一成为日本工商业界最为引人注目的人物。 迅速向工业化迈进的日本，在学习先进技术的同时，也开始模仿西方的生活方式。公历取代了农历，元旦取代了
的涩泽荣一作为日本代表团的成员到了法国，参加巴黎万国博览会。新奇的工业产品，取代了手工作坊的机械设备，西方的工业化程度让涩泽荣一大为震惊。他决定留下来，仔细考察欧洲各国的产业发展和经济制度。涩泽荣一

技术不变，碳达峰时间预计在2038年左右，平台期将集中在20382040年，届时碳排放峰值约将达到25.4亿吨二氧化碳，这将明显滞后全国碳排放总量达峰时间，为2060年前实现碳中目标和增压，建筑行业节能减碳挑战空前。