扶贫EPC

　　4月24日，在革命老区安徽省金寨县金刚台村，电力技术人员对贫困户余敦成家的光伏发电设备进行并网前检查测试。当日，安徽省今年首座光伏扶贫发电站成功并网发电。该光伏扶贫发电站年发电量超过3000度
承包工程，向海外市场输出资金、技术和服务，成为提供能源综合解决方案的供应商。梁田认为，一带一路战略也有利于企业海外市场的开拓。 除英利外，我国光伏行业也在布局一带一路：中国最大的EPC企业特变电工

在革命老区安徽省金寨县金刚台村，电力技术人员对贫困户余敦成家的光伏发电设备进行并网前检查测试。当日，安徽省今年首座光伏扶贫发电站成功并网发电。该光伏扶贫发电站年发电量超过3000度，每年可为贫困农户
英利外，我国光伏行业也在布局一带一路：中国最大的EPC企业特变电工赢得巴基斯坦首座百兆瓦级太阳能光伏项目合同，真正实现中国装备走出去；中国第一大逆变器专业制造商阳光电源已在泰国、印度尼西亚、菲律宾等

了份额。 在完成环球之旅后，中盛开始发力中国市场：江西40MW光伏农业大棚项目、内蒙古52.5MW单体最大项目以及江苏光伏扶贫项目等。中盛希望将多年的德国EPC及中国系统成本有机整合，海外项目将
新时代的变革 行业已经跟以前不一样了。中盛新能源（简称中盛）执行副总裁眭琳晖说。 中盛向来以锐意进取和在变革中创新发展著称，许多如做EPC、调整产业链、提供电站全生命周期的智慧解决方案

宣战的一支重要力量。 从记者近日的调研情况来看，目前分布式光伏从工业园区到居民屋顶，正在加快推广；企业和居民屋顶自建自用、第三方投资、基金加专业公司投资、农村光伏扶贫、光伏村镇建设等模式不断创新
那些有兴趣专门来推光伏分布式项目的EPC公司。我们先做个好的产品，第二我们做好的系统，流程做完，然后我们的目的就把这个给其他人可以更快的复制。我们更像一个拓展者，但是我们真正做的还是核心设备的供应商这个

采访时，特别介绍了其特色产品与技术研发，并就企业的未来研发重心与市场发展进行了详尽的沟通与探讨。中盛首席技术官 Mike YeEPC是我们的一个强项我们的资深员工有十二年以上的光伏EPC经验，这在国内
甚至全球都是比较突出的。2008年8月，中盛在德国慕尼黑专门成立了ET Solutions AG专门做电站EPC业务，而这家公司的核心团队几乎全是德国人。Mike坦言，这家公司的核心团队是中盛后来能够

分布式光伏发电与农户扶贫、新农村建设、农业设施相结合，促进农村居民生活改善和农业农村发展。2014年，即墨太阳能小镇项目正式启动。即墨综合考虑新农村建设中遇到的问题，结合昌盛日电在光伏、农业领域的实践，在
发展历程，可以归纳为三个阶段 昌盛的1.0、2.0、3.0时代。昌盛的1.0时代，是指公司成立初期，光伏电站采取EPC模式运作，农业自行组织种植、销售。昌盛的2.0时代，是指公司成长阶段，光伏电站采取

光伏扶贫就是明显的政策例子。

 因此他认为，现在是开发家庭光伏电站的大好时机，家庭光伏电站市场前景广阔。我们的目标，是要把家庭光伏电站做成像家用电器一样，普及到千家万户。。 正信光伏在2015
年1月跻身全球光伏一线品牌，其组件产品也被全球顶尖行业监督机构Bloomberg认定为Tier1品牌。该公司拥有EPC及丰富的项目运维经验，和全方位的贴身技术顾问支持。

国光伏装机10.6GW超越欧盟装机总量的7GW数值；在光伏EPC方面，特变电工新疆新能源股份有限公司成功的完成了自己在光伏EPC业务上的跳跃，以1.5GW的承包安装量超越First Solar 1.3GW的工程量，晋身

弄完以后就想买掉，唯一的目的就想把设备卖过去，有的时候收管很难，很多电站可能由于各种原因，有的时候四个月，有的是五个月，有的一年来没有收到钱，怎么样解决？ 现在我们也碰到很多EPC商跟我们打交道
，EPC做好了，项目也做好了，大量的资金收不回来，开始说是3个月，实际上半年甚至一年都没有收回来，怎么解决这个问题。 我们碰到有一些业主，有些业主就说我就一个屋顶，我也不想出租，我也没钱来投，我