扩大双反
-发电系统-光伏电站完整的全产业链。而且产业规模持续扩大，产业集中度不断提高，生产成本持续下降，副配料及配套设施建设不断完善，这些都对中国分布式光伏市场的规模化发展提供了雄厚的产业支撑和良好的开发环境。资源
债务危机严重，成员国纷纷削减补贴额度，需求乏力;另一方面美国、欧洲光伏企业纷纷破产，为保护本国产业，先后对华实施双反，严重抑制出口。开发国内市场已经成为国内光伏产业必然之路，国际环境恶化倒逼国内市场
日前欧盟委员会对我国宁波华顺、江苏赛拉弗两家光伏公司征收反倾销税和反补贴税，意图再次借“双反”逼走我国光伏企业。我国光伏企业近年来凭借价格、技术等优势和政策红利，不断扩大在国际市场的份额，成为欧盟等
则认为，虽然欧盟对我国光伏企业实行“双反”，不会对我国光伏企业造成严重影响，但应积极应对，规避风险。她认为，光伏企业应深耕国内市场，进一步扩大光伏产品在国内市场的应用。“为降低‘双反’影响，政府应
日前欧盟委员会对我国宁波华顺、江苏赛拉弗两家光伏公司征收反倾销税和反补贴税，意图再次借双反逼走我国光伏企业。我国光伏企业近年来凭借价格、技术等优势和政策红利，不断扩大在国际市场的份额，成为欧盟等
风险。她认为，光伏企业应深耕国内市场，进一步扩大光伏产品在国内市场的应用。
为降低双反影响，政府应进一步完善应对双反的预案和举措。光伏企业也应利用国际规则维护自身合法权益。孟宪淦表示，国家加大扶持
1.3亿美元。李仙寿表示，此次融资后，公司单、多晶硅片产能将从目前的三百多兆瓦扩大至六百四十五兆瓦，有望跻身世界前三大硅片生产商之列。之后的昱辉阳光已经拥有306台单晶炉，72台多晶炉，生产硅片的能力
来之前，就被黑暗吞噬。所以在扩张过程中，昱辉阳光特别注意技术的创新，把成本做得更低一些。能够走到今天，从综合技术讲，昱辉已经达到世界第一的水平了。面对双反，与赛维LDK膨胀式的扩张所不同的是，在意识到危机
1.3亿美元。
李仙寿表示，此次融资后，公司单、多晶硅片产能将从目前的三百多兆瓦扩大至六百四十五兆瓦，有望跻身世界前三大硅片生产商之列。
之后的昱辉阳光已经拥有306台单晶炉，72台多晶炉
了。
面对双反，与赛维LDK膨胀式的扩张所不同的是，在意识到危机到来时，昱辉阳光采取了有效的财务控制手段，把风险遏制在萌芽状态。李仙寿表示，要先确保现金流，然后再谈发展，这时候越稳越好，而不是
手段不断变化，涉及产品范围也不断扩大。比如加强反倾销及“双反”调查力度；加强技术性和知识产权贸易救济措施；甚至通过修改国际竞争规则或建立新机构来实施贸易保护等。其次，用优惠政策吸引企业回归本土。主要利用
总产值于2009 年大幅缩水后连续高速增长。出口市场强劲复苏，2010—2014年间累计增长了52．76％。其中，高科技产品出口规模不断扩大。更值得注意的是，2009—2012 年间，第二产业的增加值
13美元），成功融资1.3亿美元。李仙寿表示，此次融资后，公司单、多晶硅片产能将从目前的三百多兆瓦扩大至六百四十五兆瓦，有望跻身世界前三大硅片生产商之列。之后的昱辉阳光已经拥有306台单晶炉，72台多晶
，不要在黎明还没来之前，就被黑暗吞噬。所以在扩张过程中，昱辉阳光特别注意技术的创新，把成本做得更低一些。能够走到今天，从综合技术讲，昱辉已经达到世界第一的水平了。面对双反，与赛维LDK膨胀式的扩张所不同
的光伏市场正在急剧扩大。第三方咨询公司Bridge to India预测，2016年印度新增光伏装机将达到4.8GW。业内公认，印度是一个潜力巨大的光伏市场，而作为一个区域市场，印度对中国光伏产业也
年，导火索是2013年欧盟对中国光伏企业的反倾销、反补贴终裁。欧盟对中国光伏双反最后以达成价格承诺的形式终结，即中国企业不得在欧盟以低于承诺的最低价格销售，同时也设定了中国光伏企业在欧盟市场份额的上限
的刺激下，印度的光伏市场正在急剧扩大。第三方咨询公司Bridge to India预测，2016年印度新增光伏装机将达到4.8GW。
业内公认，印度是一个潜力巨大的光伏市场，而作为一个区域市场
。
中国光伏企业海外市场布局普遍转向印度是在2013年，导火索是2013年欧盟对中国光伏企业的反倾销、反补贴终裁。欧盟对中国光伏双反最后以达成价格承诺的形式终结，即中国企业不得在欧盟以低于承诺的最低价
也是争端不止，光伏“双反”步步紧逼之下，一定程度上促进光伏企业研发更高效的光伏产品。在光伏市场日新月异的市场经济强烈要求下，光伏企业要么在不思进取中落后挨打，惨遭淘汰；要么在技术革新中扩大优势，破茧成
