户用经销商
改为经销模式，利用经销商渠道，迅速推进户用产品销售速度，同时发掘商用产品的商机。自从实施战略调整以来，取得了积极的效果，建立和正在完善汉能户用系统的分销体系。在管理模式上，本公司进行了组织架构调整
，所以今年上半年公司在全国各地的员工人数大幅增加，由去年底的2033人到今年6月30日已增加到5458人。但是，由于近期销售模式的调整，即由直销模式转变为经销模式，公司将更多地依靠经销商进行销售。因此
讲的有点区别，第一我们用经销商代理的模式，第二利用经销商力量发展户用的和工商业的客户。基本遵循了两个原则，第一是我们给用户带来什么价值，到底用户是对它有没有价值，如果没有价值，我们宁肯不做。第二
题作主旨演讲时表示，爱康绿色家园公司专注于户用光伏、工商业和扶贫项目三个领域，并推出了爱康的五好家电站，以推动户用光伏市场健康有序发展，为能源供给侧改革做出贡献。以下为徐文科演讲文字实录：徐文科：应该说
工民建新能源正在探索新的运营模式，未来能希望提供银行贷款模式资源，联合众多中小型户用EPC企业共同快速的推广市场，减轻经销商资金压力，量少也能发货，加快经销商的资金周转率，实现合作共赢。 用江苏工民建
体现了政府对户用光伏事业的高度重视。 历时两个月、奔波6600多公里，在浙江地区户用光伏调研行动中，光伏家团队先后与浙江地区20多位经销商面对面交流，并亲自登上50多个屋顶考察系统质量。光伏家
1月31日，由光伏经销商联盟主办，光伏家承办的长江三角洲地区2018年光伏经销商战略采购洽谈会暨第十届家用光伏系统推广会在浙江金华隆重举行。浙江省太阳能行业协会秘书长沈福鑫受邀出席本次论坛，并为参会
高居国内第一，且继续呈快速发展态势。2017年新增476万千瓦，比2016年增长140.6%。
分布式光伏近年来发展速度较快，安装企业多，但是出现的问题也比较多。户用系统直接面向普通老百姓，行业乱象
户用光伏经销商的管理。实际上，对于一个户用的项目来说，资产运维和管理反而不是最重要的，更重要的是资产形成过程。在这过程中，经销商的管理工作至关重要。 目前市面上的经销商管理鱼龙混杂，导致电站质量较差
光伏系统的寿命，那么他给用户做出的一切售后承诺都要打个问号。这可不是正泰新能源总部管理层说的，而是调研中一位经销商做出的判断。他说，户用光伏起步阶段面对的都是亲朋好友，绝不能把售后服务缺失的产品推荐给
谁敢横刀立马，唯我正泰大军。
2017年，正泰新能源完成约3万户居民分布式光伏装机，傲视群雄，累计超过4万户的成绩单更是占据了浙江户用光伏市场的近一半份额。作为一家较早(2015年10月)成立户用
小编一起全面涨姿势
就在10多天前，以天势所趋、合创辉煌为愿景的《天合富家2017全国经销商大会暨年度颁奖盛典》在常州举行。作为天合光能家用光伏子品牌，天合富家起步一年，开局良好，实现了从0到1的
跨越，成为原装家用光伏的开创者。
(天合富家2017全国经销商大会暨年度颁奖盛典▲)
天合富家造福于民
过去天合光能的创新更多聚焦于产品，这两年更多地强调创新生态平台。在高纪凡
指标一目了然。 出色的品质和优质的服务，迅速赢得了用户的青睐。晶澳成功在全国发展了300家经销商，其光伏组件入选2017年中国户用光伏组件十大品牌。
做光伏，把农户、经销商、光伏、农业资料等各种要素聚集到同一个平台上，通过一个闭环，实现农业生产资料的生产、购买和消费。
目前，我国的农村市场正被普遍看好。不过，高岩表示，光伏户用系统存在很多隐痛，这
屋顶电站需要先布局网络，达到一定的量后，才能做光伏+。比如，如果户用光伏达不到一定的安装量，肥料厂就无法建设，否则未来生产的肥料就得往外卖，这会增加销售成本。再比如，没有一定的安装量，秸秆来源就无法
