户用市场

户用光伏市场面向的是终端用户，由于进入门槛较低，大批企业涌入户用市场，目前还处于群雄混战的局面。具体来说，目前户用市场主要有四种商业模式，基本覆盖了目前市场上主要的参与者。 1)经销商模式 实行
。 产品和渠道为王。户用光伏产业链大致包括四个环节，前端产品，中间渠道，后端安装服务以及金融支持。显然，若能在这四个环节都具备优势的企业将在户用市场建立领先优势。具体而言，当前光伏行业内企业占据了前端产品

他行业的跨界融合，旨在帮助太阳能产业进一步转型升级，同时也将探寻新的商业模式，这一切将对行业的现有格局带来颠覆性的冲击。随着分布式及户用市场的逐步打开，太阳能企业发展商业模式、电站开发模式，以至整个

手机APP可实时查看发电量和收益;安装并网服务一站式;用户评价高，易形成示范效应金杯银杯不如口碑。现场一位投资机构代表介绍，业内如此大规模深入户用市场终端进行调研尚属首次，惊喜多，收获大。村支书龚言超

，以及千差万别的个体装机需求，造成户用市场具有一地一策甚至一户一策的典型特征，让其市场话语权更多地掌握在了基层渠道商和销售人员手中，这也给企业太阳能学院创造了巨大的需求空间。区域市场的差异与家电产品

，加之政策明显倾向于分布式光伏，近两年分布式光伏可以说呈现爆发式的增长，而其中又以户用光伏较为突出。户用光伏市场面向的是终端用户，由于进入门槛较低，大批企业涌入户用市场，目前还处于群雄混战的局面，在这

索比光伏网讯:根据市场预测，今年中国户用光伏市场容量可达到2GW左右，晶科户用2017年出货量将超过200MW，市场份额约10%，再次引领中国户用市场发展。众所周知，晶科能源在2017年初才正式以
晶科户用为品牌名进入到中国户用市场，成立以来，市场份额一直在不断的上升。分析晶科户用在光伏民用市场的成功有很多原因，比如在业务模式的战略机会点上的果断决策和关键布局，又比如在高效产品、半片组件、双面组件

，以及千差万别的个体装机需求，造成户用市场具有一地一策甚至一户一策的典型特征，让其市场话语权更多地掌握在了基层渠道商和销售人员手中，这也给企业太阳能学院创造了巨大的需求空间。区域市场的差异与家电产品

江浙。中国光伏发展重心东移和致用主导思想下，正在崛起的浙江模式成为中国光伏成功归化的样板。不过，在业内人士看来，浙江模式创造的靓丽数据，只是反映了地方市场的火爆，不足以展示中国户用市场的全貌，掩盖市场上
必修课。一位在海外和国内市场摸爬滚打多年的资深行业人士，以切身的实践经历系统性的讲述了中外户用市场的差距，从全产业链的角度深度透析了市场的发展趋势和方向。他对能源新闻网说，相对于海外市场，国内户用市场起步

的成本最低的集散地。 寻找合作机会应是价值之二。当前的光伏市场，特别是户用市场才刚刚起步，垄断的企业和商业模式还没形成，这是一个企业无论大小、环节无论何处都需要企业间加深感情交流、相互合作才能实现的
融资难，讨论做大问题;2016-17年是探讨各个细分市场的专业化、标准化，开始讨论做强问题。2017年初才热起来的户用市场，年底三晶电气的欧阳家淦就邀请老红去参加中国户用光伏标准化联盟筹备会。没有那个