索比光伏网讯:有不少观点认为国内的户用光伏发电市场可能正在复制家电行业当年的营销发展史。许多光伏公司都聘请了家电营销人才,以期打通从前不擅长的B2C营销渠道。然而,户用光伏与家电最本质的区别就是
户用光伏并不是刚需的产品,这就决定了它不能完全按照家电营销的思维来推广。家电思维是一级一级地发展经销商,营销手段是打品牌及卖产品。而相比于产品的功能性,户用光伏的金融属性更大,户用光伏是以产品为驱动的
业界普遍认为,2017年是光伏行业分布式的增长拐点,其中户用光伏更是需求旺盛。美国IHS Markit高级分析师谢锋曾在近期举行的2017中国户用光伏大会上分析称:今年中国新增户用光伏系统规模预计
索比光伏网讯:几个月前,一个光伏创业企业朋友的电话,改变了老红对谁是未来户用光伏市场之王(简称市场之王)的思维逻辑。这个改变就是,在户用光伏市场,从只有全国之王才是王到区域之王也是王。全国之王才是王
能源企业必然是垄断的历史?第二,成功互联网企业的出现,让人们看到的是赢家通吃。无论是BAT,还是滴滴快的、Airbnb。而户用光伏市场应该是互联网思维、经济在能源产业的沃土。互联网人卫哲有这样的认知:在
eknower采访了阿特斯阳光电力集团副总裁石磊,他分析了阿特斯在中国推广户用光伏的模式和逻辑,并表示不会一开始就大面积招商,应保证产品、服务质量为主。当然,中国户用光伏市场环境与日本大相径庭,补贴政策、用户
一开始就大面积招商,应保证产品、服务质量为主。当然,中国户用光伏市场环境与日本大相径庭,补贴政策、用户消费习惯、用户环保理念等都有极大的差别,这些对于阿特斯来说,都将是重要的考验。日本模式中国模式能见
区域覆盖,并不是先大范围地招商。能见:Sungarden在中国的售价跟在日本的售价有不一样吗?石磊:有很大不同。日本补贴比较高(日本目前10kW以上的户用光伏补贴为每千瓦时24日元(1.4元/度
eknower采访了阿特斯阳光电力集团副总裁石磊,他分析了阿特斯在中国推广户用光伏的模式和逻辑,并表示不会一开始就大面积招商,应保证产品、服务质量为主。当然,中国户用光伏市场环境与日本大相径庭,补贴政策、用户
几个月前,一个光伏创业企业朋友的电话,改变了老红对谁是未来户用光伏市场之王(简称市场之王)的思维逻辑。
这个改变就是,在户用光伏市场,从只有全国之王才是王到区域之王也是王。
全国之王才是王的思维
能源企业必然是垄断的历史?
第二,成功互联网企业的出现,让人们看到的是赢家通吃。无论是BAT,还是滴滴快的、Airbnb。而户用光伏市场应该是互联网思维、经济在能源产业的沃土。
互联网人卫哲有这
。分布式光伏正在回归初心,只有不要补贴才是真正爆发的时候。分布式的核心是更大比例地自发自用,在此过程中,能够自发自用、不完全依赖并网等户用光伏在许多地区得到了推广和支持。户用市场崛起根据中国光伏行业协会相关
在新增装机里的占比已经接近了4%,改变了光伏结构。而在分布式光伏中,包括工商业自发自用在内的户用光伏得到了业内青睐。固德威太阳能学院院长王五雷指出,最适合不要补贴还做光伏的就是工商业。通过自发自用
代理模式。经过业务拓展,已在全国20个省市设立招商办事处,并已签约500余家不同等级代理商,并计划三年内在全国开设发展服务网点达5000家。“户用光伏渠道为王,我们希望渠道更加下沉,下沉到乡镇。”孙涛
今年前三季度分布式光伏在新增装机里的占比已经接近了4成,改变了光伏结构。而在分布式光伏中,包括工商业自发自用在内的户用光伏得到了业内青睐。固德威太阳能学院院长王五雷指出,最适合不要补贴还做光伏的就是
全国20个省市设立招商办事处,并已签约500余家不同等级代理商,并计划三年内在全国开设发展服务网点达5000家。
户用光伏渠道为王,我们希望渠道更加下沉,下沉到乡镇。孙涛表示,渠道下沉只有通过代理的
,但同时也将引发市场的真正爆发。分布式光伏正在回归初心,只有不要补贴才是真正爆发的时候。分布式的核心是更大比例的自发自用,在此过程中,能够自发自用、不完全依赖并网等户用光伏在许多地区得到了推广和支持