战略顾问

接任，尚德美洲公司的CFO丁怀安将暂代公司CFO一职。中投顾问新能源行业研究员沈宏文认为，本次高层变动或只是尚德电力扭转困境的初步尝试，并非孤注一掷、破釜沉舟之举。将继续担任执行董事长自2000年回国
临着最为艰难的处境。沈宏文指出，施正荣作为创始人，一直以来都掌管着公司发展大局，卸任之后也很难全身而退。公告显示，卸任首席执行官之后，施正荣将继续担任公司执行董事长，主管公司战略。扭转困境的初步尝试自8月1

的下降，加之世界市场范围内的影响，其中欧美各国纷纷调低光伏补贴政策，对中国光伏产品实施反倾销调查，加速我国光伏企业生存状况急剧恶化。导致部分中小企业出现资金链断裂，面临被市场淘汰的危险。中投顾问
，更重要的是企业从自身进行产业的优化，走创新型发展的道路，市场浪淘沙之后，最终屹立不倒的企业才能与市场协同发展。 光伏戴着战略能源地位的光环，受重视无可厚非，但不应被盲目的发展，理性的选择发展方向和发展途径，真正实现让光伏能源服务大众，实现其价值。

世界银行总部担任过国际顾问，2000年至2007年，在一家名为Arthur D.Little的咨询公司担任财务和战略事务主管。在进入环球太阳能基金之前，罗梅罗并无任何光伏从业经历。 　面对尚德方面的指控
，尚德电力曾被视为新能源行业的领军企业，当时股价在80美元左右。 　　此外，尚德电力8月15日发布公告，宣布施正荣担任执行董事长兼首席战略官，原首席财务官金纬接任首席执行官（CEO）。此前

光伏补贴政策，对中国光伏产品实施反倾销调查，加速我国光伏企业生存状况急剧恶化。导致部分中小企业出现资金链断裂，面临被市场淘汰的危险。中投顾问新能源行业研究员沈宏文指出，目前我国光伏行业发展进入瓶颈期
，最终屹立不倒的企业才能与市场协同发展。光伏戴着战略能源地位的光环，受重视无可厚非，但不应被盲目的发展，理性的选择发展方向和发展途径，真正实现让光伏能源服务大众，实现其价值。

在北京和上海召开的双反发布会不同，此次苗、施、高、瞿四人均未出席，会议由英利法务总监陈卓主持，首席战略官王亦逾发言且措辞强硬，发言结束后，破天荒没给媒体问答时间，直接结束发布会。陈卓称有问题可以私下
击垮，结果自己也尝到了苦果。2011年至今，中国和欧美很多光伏厂商相继退出光伏行业，但不同的是，中国的企业往往输在资金、技术和渠道方面，欧美企业则输在战略。他们没有把光伏行业看做制造业，固执的认为

德国政府债券为尚德电力提供反担保。近期，为缓解资金压力，尚德电力考虑出售公司持有的GFSII股份。但公司外聘顾问在调查中发现了GFSII为尚德电力提供的反担保可能存在瑕疵，高达数十亿元人民币的贷款可能要
，尚德以发公告的形式曝光该诈骗，说明事态已经发展到无法解决的地步。但是，其声明是有所保留的──即外聘顾问尽职调查时发现，并表明自己公司管理层无人参与。急需资金的尚德在撤资中，并未获得该GSF资本公司认同的

业务。 2007年，宁夏发电集团确立了双翼齐飞、两翼并重的战略格局，将可再生能源与传统能源产业作为左右两翼同时推进快速发展。同一年，随着新能源风电与光伏行业的兴起，宁夏发电集团迅速成立由
。目前，采用银星能源多晶硅生产线已经濒临停产。 中投顾问能源行业研究员宛学智在接受采访时也表示：冶金法多晶硅具有成本低廉、有利于保存硅的本质属性等优点，但其均一性、稳定性、规模性以及

。对于KonarkaInc公司的破产，市场研究机构LuxResearch表示，公司破产原因在于其技术与战略的失败。德国光伏企业Solarhybrid启动破产程序德国Solarhybrid公司已于日前启动
：由于库存较多、价格暴跌以及欧洲上网电价大幅下降，欧盟可再生能源市场在财务方面困难重重。鉴于经营环境较为艰难，我们做出了战略决定，规划并执行欧盟减容计划，并重点投资必需的产品和技术，以此来满足客户需求

。2007年，宁夏发电集团确立了双翼齐飞、两翼并重的战略格局，将可再生能源与传统能源产业作为左右两翼同时推进快速发展。同一年，随着新能源风电与光伏行业的兴起，宁夏发电集团迅速成立由其控股的银星能源公司
法生产的多晶硅组件在实际发电过程中普遍仅有13%-14%的转换效率、且衰减较为严重，无法与技术成熟的西门子法生产的产品相抗衡，已经失去市场竞争力。目前，采用银星能源多晶硅生产线已经濒临停产。中投顾问

并重的战略格局，将可再生能源与传统能源产业作为左右两翼同时推进快速发展。同一年，随着新能源风电与光伏行业的兴起，宁夏发电集团迅速成立由其控股的银星能源公司，业务涉及经营自动化仪表、风力发电设备和
%的转换效率、且衰减较为严重，无法与技术成熟的西门子法生产的产品相抗衡，已经失去市场竞争力。目前，采用银星能源多晶硅生产线已经濒临停产。中投顾问能源行业研究员宛学智在接受记者采访时也表示：冶金法多晶硅