战略顾问

春天已经隐约可见，当大部分人，与还在寒冬中苦苦挣扎的光伏产业形成鲜明的对比。为了挽救这个国家战略型新兴产业，国家不断出台一系列的政策，力图扶大厦之将倾。而冲锋在一线的光伏企业已经先行一步，为未来积极
Rossmann）表示：Winaico长期目标致力于在美国建立强大的经销商网络，关键因素将是杰夫在领导营销、战略和品牌推广方面资深的管理经验和成功开发强大的太阳能销售、渠道合作伙伴和关系。应用材料公司在西安启动

资产减值进行评估。该公司预计2013年重组费用方面的支出将会较大，并将于稍晚时候公布其重组计划。续聘瑞银投资银行STR Holdings已于2012年12月续聘瑞银投资银行（英国伦敦）担任起财务顾问
，从而协助该公司董事会复核STR Holdings的战略替代方案。另据报道，在2012年第三季度电话会议中管理层表示，去年十一月，该公司获得其新EVA密封剂的首个供应合约，预估2013年初订货量会提升。当时Yorgensen表示，逾二十家光伏组件制造商对该产品进行评估。

，2012年十二月该公司还委任瑞士投资银行作为其财务顾问，在光伏相关销售额一落千丈、美国材料生产即将停滞及西班牙和马来西亚工厂支持供应美国客户的现状后，指导该公司的战略业务选择。然而，全面的重组计划将在稍后

，也是国家确定的战略性新兴产业。其发展状况不仅受光伏企业、光伏行业、国民经济宏观环境影响，还受到中央政府、地方政府等各方面政策措施的制约，光伏产业脱困之计必须由多方参与才能有效。国家有关部门应当制定明确
瞬息万变的光伏市场相配套。国家有关部门应尽快调整规划目标、制定注解式的条文规范，这对于整个行业都将是功德无量的大事。地方政府则应以国家宏观经济政策为依据，制定地方经济发展战略和规划，尤其是地方经济

张唯的亲属。在尚德IPO之前，他曾是施正荣的主要财务顾问，并主导了尚德IPO之前施正荣从无锡市国有股权中接盘股份的资本运?作。 成立仅3个月后，2007年3月15日，亚洲硅业董事会
新任财务顾问和投资军师。 仅仅凭借尚德12.5%的股权，施正荣却得以成为亚洲硅业的董事会主席和法人代表，这可能吗？这些都是施正荣布的局而已。 一位前尚德电力员工说。而在进行这一

上海道杰投资有限公司任执行董事、总经理、上海道杰股权投资管理有限公司任执行董事；而在私人关系上，张宇鑫是施正荣妻子张唯的亲属。在尚德IPO之前，他曾是施正荣的主要财务顾问，并主导了尚德IPO之前施正荣
年后移居澳大利亚并在澳大利亚与施正荣相识。2008年，陈秋鸣受到施正荣的邀约回国，主要职责就是打理施正荣的私人财富。许多业内人士都将陈秋鸣看作在张宇鑫之后的新任财务顾问和投资军师。仅仅凭借尚德12.5

确认不发年终奖但对CEO下课话题只字未提；有人事变动的：NatcoreTechnology任命新顾问委员会负责人，杜邦宣布领导层变动；更多的还是逆势扩张的：Envision Solar与Horizon
得已而为之。NatcoreTechnology任命新顾问委员会负责人据OFweek太阳能光伏网了解，MXGroupSpA首席技术官Daniele Margadonna博士日前获选为Natcore Technology新顾问委员会主席。该任命

于民企，目前任太阳雨太阳能有限公司总裁，全面负责太阳雨品牌。在太阳雨的六年，他充分发挥自己善识、善谋、善断、善行的特点，将人文营销的思想融入太阳雨品牌，并通过精准的战略定位与执行，使得太阳雨品牌连续多年
，从基层人员成长为太阳雨总裁。他提倡回归营销本原，首创跨界整合、异业联盟思维，推出保热墙战略，创造性地提出营销的天地人和、一年一大事、永久经销商等营销理念。精于营销团队建设，积极倡导营销人的两股气质

春天的脚步渐渐临近，但是光伏产业的寒冬却还在持续，国家也加紧步伐出台一系列的政策，拯救这个新兴战略产业。12月9日国务院总理温家宝主持召开会议，提出了5项极具针对性的救市政策。事实上，在此之前很多
553元每百克。现在价位500元每百克附近。就铟的生产情况来看，从2007年爆发金融危机以来，中国的原生铟产量是逐年减少的。对于铟资源丰富但开采无序的现状，国内政府已经逐渐认识到了铟作为一种国家战略

不久的将来，中国的光伏逆变器产业是否将是外资企业的天下。这不禁让我们深思，中国企业的差距到底在哪里？经济学家金思宇就表示，在我们很多产业的发展方面，我们还缺少全局的观念以及战略远见上的判断，这直接影响
了我们对于行业的可行性分析，加上地方政府的盲目推动，最终导致了产业的过剩格局。而这种战略远见的能力，恰恰是中国企业与跨国巨头间最大的差距。由于缺少战略远见，所以处处受制于人。反映在知识产权的布局方面