战略转型

TOPCon双面双玻组件，具有耐紫外线、耐湿热等多重特性，可以稳定高效的输出新能源绿色电力，有效解决了厂区内用电需求。此次晶澳智慧能源与中国五矿通力合作，联合打造绿色示范工厂，加快绿色转型。项目前期
，发挥其在能源优化方面的积极作用。该项目的实施对于推动当地绿色能源发展，提升环境质量，实现可持续发展具有积极的社会价值。未来，晶澳智慧能源将持续紧跟国家发展战略，推动更多绿色、低碳、高效的项目落地实施，为助力碳达峰、碳中和目标的实现贡献重要力量。

二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记关于国家能源安全的重要论述和对山东工作的重要指示要求，牢牢把握建设国家能源绿色低碳转型示范区“这一目标”，着力打造深入推进能源革命和落实全国双碳战略
导向，健全创新体系，强化数智赋能，加快产业培育，因地制宜发展能源领域新质生产力。六是在全面深化能源改革上加力提速。有序推进源网荷储一体化试点，推进能耗双控向碳排放双控全面转型，深化能源领域市场化改革

”。万物一理，其道相通。所有的组织都隐匿于周期律的背后，没有永远的晴天，也不会一直是雨天。经济周期、产业周期、技术周期三期叠加，穿越本身就是最符合自然法则的答案。GCL先后经历三次经济周期、四次战略
转型、多轮产业波动，沉淀出了一系列“逆风飞翔备忘录”，永远不寅吃卯粮，不短贷长投，给未来储备至少领先两代的“黑科技”矩阵，构建有坚强壁垒的专利护城河，呈现稀缺而不同质化的价值创造。周期是周期的通行证

12月25日，第三届“光能杯”创新分享会在苏州举行。中车时代电气绿能事业部解决方案总监赵香桂出席本次会议，分享了“双高”电网下新能源场站构网型解决方案及应用。赵香桂指出，“双碳”国家战略推动能源转型

要的是生态环境，产业生态决定降本速度，因为光伏产品本质上是能源产品，能源转型替代传统能源一定要有经济性。”宋登元说。为了验证TOPCon技术，宋登元计算过所有26种电池的理论效率和实验室效率的差别。他
的创新发展。同时，一道新能以“科技创新、研发先行”的理念作为企业提升核心竞争力的根基，制定了“一主引领、三翼驱动、全面发展”的技术战略，以TOPCon技术为基石，支撑DBC、TSiP、SFOS快速发展，电池效率剑指40%。

监管空白，保障市场公平竞争。至于大市场的开拓，需紧密结合国家战略，如 “一带一路” 倡议，推动光伏产业在沿线国家和地区落地，助力当地能源转型。同时，借助数字化手段，构建光伏产品与服务的线上

储能微电网为核心，为海内外客户提供绿色能源整体解决方案，共绘能源转型未来。伊顿电气亚太区配电系统与服务事业部副总裁兼总经理吴逊与国轩高科股份有限公司总裁李晨，分别代表双方签订战略合作备忘录。伊顿电气
2024 年 12 月 11 日，伊顿电力设备有限公司(以下简称：伊顿)与国轩高科股份有限公司(以下简称：国轩高科)举行战略合作备忘录签约仪式。双方将基于能源市场蓬勃的向新力需求，以中低压配电和

创新与自主研发，穿越产业周期的同时，也在规模扩张、盈利能力、战略布局、产业形态等多方面一次次地实现更高层次的跃升。五年前，在行业各界领军企业的共同努力下，我们一道开启了210大尺寸高功率的时代，有效地
5W、10W的提升，到实现超过100W的巨大飞跃，也促成了整个产业生产与研发模式的转型。联盟中的每一家企业都是各自领域的佼佼者，这么多领跑者集结起来共同为光伏的6.0、7.0时代奋进，一方面新一代的光伏

因子数据库”。未来十年，光伏产业应从上游开始绿色传导，全链脱碳，释放绿色溢价，重塑行业新秩序。穿越周期再出发，光伏要靠应用场景拓增量未来即场景，场景即需求。国家“向沙漠要未来”战略为光伏产业带来广阔机遇
业绿色转型需求迫切，储能技术是关键。“长时储能+抽水蓄能应该很快就会出来，协鑫已在浙江投资建设华东最大的抽水蓄能电站”，朱共山表示，储能领域应开展材料革命，实现长时储能。“光伏产业新质发展之路短期一定很痛、中期一定很拼、远期一定更好。”朱共山坚定道，“光伏人需要直面问题，穿越周期，但绝没有必要悲观和丧气。”