战略规划

产业链协同和战略合作充分交换了意见。座谈交流兴储世纪郭军总裁感谢刘主席及通威团队的热情接待。郭总介绍了兴储世纪发展沿革和战略规划，就电池片、光伏组件供应，新型组件技术研发推广、储能产品销售等方面合作提出

领导小组，加强新能源新业务发展战略规划和业务管理体系构建，加快拓展地热、风光发电、氢能，以及充(换)电站等新能源业务。成立上海新材料研究院和深圳新能源研究院，加强技术研发投入，为新能源新材料新业务的发展提供
比接近60%努力于2025年实现碳排放达峰。 中国石油在投资者平台上表示：公司将发展新能源视为推动绿色低碳转型发展的新动能。设立了新能源新材料事业发展领导小组，加强新能源新业务发展战略规划和业务

流动资金66,405万元，其中铺底流动资金19,922万元)。 公告指出，公司十四五期间发展战略规划把新能源锂电材料产业作为重点发展的核心业务，随着新能源汽车产业的持续爆发式增长、储能行业的快速渗透以及动力电池高

? 所有影响都体现在成本上。在伍德麦肯兹最新研究报告APAC Power & Renewables Strategic Planning Outlook(《亚太地区电力和可再生能源战略规划展望

深化各方的合作，实现合作共赢。有利于欣旺达动力电池和储能电池产品持续拓宽国内业务市场，锁定中高端客户群体，拓展业务规模，降低经营风险，提升欣旺达在新能源汽车领域的持续盈利能力及核心竞争力，对落实欣旺达中长期发展战略规划具有积极意义。

回收利用等业务的深度合作，共同打造新的业绩增长点，实现高质共赢发展。 座谈交流 郭景彬对桂桐生一行的到来表示欢迎。他介绍了海螺创业、海螺环保的产业布局、发展历程及未来战略规划，并表示，公司将始终

对接国家双碳目标战略，立足企业实际，制定《华陆公司十四五发展战略规划》，全面开启打造实现双碳目标整体解决方案提供商新征程。 规划提出了，坚持创新驱动发展战略，聚焦工程、研发、实业、装备四大业务板块

双碳目标、加速绿色转型，梁锐建议：一、制订企业双碳战略规划，启动碳足迹管理和减碳行动计划;二、加强企业内部节能降耗，确保单位产值能耗递降满足政策要求;三、推行ESG管理体系，建立绿色投资评价制度，定期发布