战略规划

介绍该项目是中国乐凯实施战略规划，在“十四五”期间对主要产业显示&能源材料的布局，是中国乐凯深化国企改革、建立现代企业制度、实现股权多元化、吸收优质资源的重大举措。项目分三期建设，分别以TAC膜

1530.277吨，经济使用寿命25年的情况下可为其节省标煤30605.54吨，可减少污染气体，温室效应气体等有害气体的排放。本项目的建成，符合国家可持续发展战略规划，助力当地构建循环发展经济模式，展示

战略规划与经营计划、产品与服务开发管理、智能制造精细化管理、采购与外包管理、交付及售后服务等多个方面同时发力，以高标准、严要求、前瞻性保证产品品质，推动公司整体管理持续、有效发展，聚力引领光伏行业的

战略规划与经营计划、产品与服务开发管理、智能制造精细化管理、采购与外包管理、交付及售后服务等多个方面同时发力，以高标准、严要求、前瞻性保证产品品质，推动公司整体管理持续、有效发展，聚力引领光伏行业的

可再生能源法为基础，以战略规划、产业政策、标准体系和监管规则体系完备的一套可再生能源的政策体系。三、推动“十四五”可再生能源高质量跃升发展的相关情况。“十四五”应该说是可再生能源发展面临新的形势和新的任务

特变电工在新能源方面取得的成就表示敬佩，并详细介绍了三一重能的重点业务板块，战略规划，并期待与特变电工在新能源领域加强密切合作，优势互补。周福贵董事长表示，三一重能与特变电工新能源合作源远流长，在合作中共

司各方面工作取得的成绩给予充分肯定，并要求完整、准确、全面贯彻新发展理念，把准发展方向，把握历史机遇，科学制定战略规划，大力推动风光电基地式、规模化发展。

高质量发展的实施方案》时表示，推动风电项目由核准制调整为备案制。从释放积极信号到全国首个地方正式明确落地，本次调整意义重大。此前，国家电投战略规划部副主任李鹏接受采访时曾表示，风电项目从核准改为备案对于