战略投资者
日前TV莱茵、招商银行、葛洲坝电力设计院等九家单位联合发起了基于区块链技术的光伏电站收益权交易战略合作。这其中有认证机构、有设计单位、有保险、银行，无一例外，全部是第三方机构。
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分布式光伏资产证券化，极具示范与借鉴意义。
2016年1月，深圳能源实现了中国光伏发电收益权ABS的首单。
去中心化：反其道行之
ABS资产证券化难点在于，投资者获得收益的方式是依靠未来稳定的
区块链让资本更容易进场
日前，莱茵TUV、招商银行、葛洲坝电力设计院等九家单位联合发起了光伏电站ABS+区块链战略合作签约仪式。这其中有认证、有设计单位、有保险、银行，无一例外，全部是第三方机构，为
能源管理系统(BEMS)、批发电力市场交易等应用。
光伏电站的区块链发展，未来有可能会发展到售电领域，但就目前而言，能做的最多的，还是ABS资产证券化。
ABS资产证券化难点在于，投资者获得收益的
、加速补贴下降的《关于2018年光伏发电有关事项的通知》)，如何渡过这一难关，是摆在业界所有人面前的一道难题。
但与此同时，爱康科技在公告中强调了集中资源优势聚焦主业，更好推进主营业务发展的战略，并且
蓓翔电站股权、徐闻电站股权和金昌电站51%的股权;此外，还包括转让了此前持有的新疆爱康慧诚信息技术有限公司股权。
对于出售部分并网电站，以及相关股权的初衷，爱康科技公告表示，这是在公司战略指引下做出
有限公司为*ST海润在引入孟广宝及旗下“华君系”作为战略投资者期间所设立的子公司。公告显示，该子公司计划注册资金为1亿元，从事投资管理、投资咨询、不动产开发与销售、商业营运与商务咨询、物业管理。随着*ST
点。 6月5日，阳光电源在回答投资者提问时表示，光伏新政短期内给光伏行业带来了压力和挑战，但公司在光伏领域经过二十多年的深耕，可快速适应政策调整，同时海外新兴市场需求增长强劲，可部分弥补国内市场需求下滑的影响。阳光电源作为国内品牌逆变器企业也正积极参与海外市场的开拓，进一步实施走出去战略。
JNNSM第二阶段太阳能政策草案，主要内容为通过公共设施级项目在一年内实现安装10吉瓦太阳能的战略。此外，印度政府还推出了太阳能园区与超大型太阳能专案发展计划，欲投资6亿美元建设27座太阳能园区，总装机达
太阳能光伏板供应和制造领域拥有领先地位的中国企业天合光能和隆基。
印度可再生能源制造产业的产能不足，举例来说，虽然印度太阳能项目每年的需求量是20吉瓦，但目前的制造能力只有3吉瓦。这就为中国的投资者
预期，是不是会带来不可控的变数?
个人认为，规划制定应结合行业发展情况、技术进步和市场预测，经过科学认证，制定具有一定挑战性和前瞻性的战略目标。尤其是光伏这样一个快速发展的产业，2007年光
又带来了新的市场，形成摩尔定律。战略规划目标应该是有难度的，是统领的，是未来的，是需要全行业、全社会为之努力奋斗才有可能实现的目标。
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不可曲解规划意义舍本逐末
可再生能源法让相关部门制定
。
严虎称，这两年好不容易恢复投资者的信心，认识到可再生能源的优势，认识到光伏在行业中的地位，投资者开始认可，但新政也容易引发资本市场恐慌，基本接近3个跌停。
在光伏产业发展过程中急刹车，对光
、保利协鑫等诸多光伏制造端企业开始大手笔扩充产能。
以隆基股份为例，早在今年1月19日，隆基股份发布《关于单晶硅片业务三年(2018-2020)战略规划》称，在2017年底硅片产能15GW的基础上，力争
;
需求侧(投资者)话语权并不重，
一直在被动适应供给侧。结果就是光伏行业不自然的卷入供给侧改革的洪流中。
③过高的补贴比例，光伏成产业政策调整的重灾区
政策性扶持新型产业
是后发超赶型国家
他很清楚，
国家能源领域，乃国家命脉，
国家必须达到控股权，
这是国家的核心利益，
涉及到能源战略安全，
容不得半点让步。
因此，
在其他光伏民营企业到处上书的时候。
朱共山却把自己
，公司正考虑将光伏材料业务分拆及在A股独立上市的可能性。根据公告，已有若干潜在投资者表示了对保利协鑫光伏材料业务的投资兴趣。
所以，上海电气很可能就是当时出现的战略投资人之一。从前述朱共山的表述看，若
。
2017年11月29日，中环股份公告称，根据公司及合作方太阳能光伏材料产业发展规划及战略布局，中能硅业将其在新疆协鑫的20%的股权，依法转让给中环股份，中环股份同意接受中能硅业的股权。收购完成后，中环股份
