战略投资者

国家电投清洁能源版图中地位凸显。为此，国家电投提出了黄河项目整体方案设计以旗下黄河公司为主体，所属清洁能源资产为基础，凝聚国家电投优质清洁能源资源，引进战略投资者共同打造具有国际竞争力和资本市场重要影响力的
35%股权，引入8家战略投资人，募集资金242亿元，16日在北交所签约。下一步，国家电投将以黄河公司为平台，加快内外部区域优质清洁能源资产整合，积极对接资本市场，推动国家电投建设世界一流清洁能源企业战略

影响。 公司在回函中表示，此次引入国资背景投资者，是基于中利电子整体战略和经营需要。转让中利电子 31.86%的股权后，可收回股权转让款6.31亿元，增加公司现金储备，使公司经营和财务更加稳健;导致
，收购股权主要基于对中利电子业务未来发展的长期看好，有利于完善公司高端通讯产品结构，确保资源和技术的有效整合及重点项目的顺利推进，为实现公司的长期战略规划奠定坚实基础。 然而，2019年9月中国证监会的

已是岁末，2019年即将呼啸而过! 如何面向未来?作为全球最大的组件供应商的掌舵人，晶科能源董事长李仙德一如既往地决绝：来，把酒喝光，一滴不剩，然后头也不会地走向2020。 这需要极大的战略耐性
的毛利率。 晶科能源预计明年将继续维持35%的高增长，2020年组件出货量高达18-20GW。由此，从2011年到2020年，组件出货量年复合增长率约40%;凭借晶科超前的战略布局，全球多个新兴市场

，在国家电投清洁能源版图中地位凸显。为此，国家电投提出了黄河项目整体方案设计以旗下黄河公司为主体，所属清洁能源资产为基础，凝聚国家电投优质清洁能源资源，引进战略投资者共同打造具有国际竞争力和资本市场
混改释放35%股权，引入8家战略投资人，募集资金242亿元，16日在北交所签约。下一步，国家电投将以黄河公司为平台，加快内外部区域优质清洁能源资产整合，积极对接资本市场，推动国家电投建设世界一流

，昱辉阳光宣布，Shelley Xu辞任，CEO将由Liu Yumin(刘裕民)接任，与此同时，公司宣布将进一步出售中国光伏电站资产，总部迁往美国。 值得一提的是昱辉阳光的战略转移。2017年
。 但并非所有企业都表现良好。上机数控是国内一家精密机床、光伏设备制造商，2018年12月在上交所主板上市。仅仅一年时间，上机数控出现业绩变脸，引发投资者质疑。 前三季度，上机数控实现营收4.66亿元

，在国家电投清洁能源版图中地位凸显。为此，国家电投提出了黄河项目整体方案设计以旗下黄河公司为主体，所属清洁能源资产为基础，凝聚国家电投优质清洁能源资源，引进战略投资者共同打造具有国际竞争力和资本市场
混改释放35%股权，引入8家战略投资人，募集资金242亿元，16日在北交所签约。下一步，国家电投将以黄河公司为平台，加快内外部区域优质清洁能源资产整合，积极对接资本市场，推动国家电投建设世界一流

在即将跨入21世纪的第三个十年前的一个月，晶科能源在海宁低调地召开了战略会议，随后又高调的举办了第一次投资者会议中国站，是预见了什么，还是想暗示什么?是在庆祝再一次缔造全球第一的神话，还是煞风景地
更可怕。这是董事长李仙德在战略会议上的开场白。 为期两天的闭门会议制定出一个让在座的100多名晶科能源中高层心惊胆战的目标，但这一目标又被李仙德最后一段没有演讲稿的总结发言完全推翻，他明确勾画

和外界沟通，他更愿意和内部同仁分享，性格使然也好，员工至上也好，作为一家制造企业，让员工为使命而自豪，而愿意玩命地倾注灵魂于提供的产品和服务中，或许这就是他的哲学。 曾有投资者问过他，你觉得晶科最被
，他很明确大家都以为晶科能源是一家制造型企业，实际上它是一家服务型企业，或者它将是一家制造服务型企业;有人问他你是通过市场调查还是政策解读来做战略依据，他很简单一句我更相信直觉吧。就是这个直觉，让他

。Quinbrook自豪地与NV Energy达成了这一重要里程碑，这回报了我们的投资者对我们的战略所显示的信念。 在Ricardo Graf和Mark Boyadjian的领导下，Quinbrook的

，Shelley Xu辞任，CEO将由Liu Yumin(刘裕民)接任，与此同时，公司宣布将进一步出售中国光伏电站资产，总部迁往美国。 值得一提的是昱辉阳光的战略转移。2017年，昱辉阳光选择轻资产
。 但并非所有企业都表现良好。上机数控是国内一家精密机床、光伏设备制造商，2018年12月在上交所主板上市。仅仅一年时间，上机数控出现业绩变脸，引发投资者质疑。 前三季度，上机数控实现营收4.66