战略投资人

投资人和开发商实现光伏资产全生命周期的风险识别和风险管控。我们拥有自己的海量数据分析引擎，基于大数据分析，为客户实现场站、组件对标以及发电量损失分析，并通过对于电站的健康度体检，分析损失电量，提出改进措施
意识到互联网大数据平台的市场潜力。4月1日，阳光电源宣布与阿里云达成战略合作协议，基于全新发布的智慧光伏云iSolarCloud平台，共同推动新能源向互联网+的产业革新。阳光电源此次强势涉足互联网，引起

阿波罗光伏云是一个行业第三方的平台，以物联网、云服务和大数据技术作为支撑，为投资人进行全生命周期的管理服务。 阿波罗光伏云平台可以实现光伏资产全生命周期的风险识别和风险管控，从一开始的电站开发、设计
，到建设、验收，再到并网之后的实时监控和运维管理、资产优化，包括最后帮助投资人进行资产的评估和投资交易分析。 除了构建光伏行业的能源互联网平台，远景还致力于打造光伏行业的生态系统和社区，以阿波罗

？ A2 孙捷:除了找财务投资人的同时也可以关注战略投资人。小的公司，毕竟战略投资人对于初创期企业的帮助是非常大的，我倒认为现在市场上并不缺钱，关键是缺少一个应用的巨大市场和一个很好的模式，如果能

免费、开放的平台，助力投资商、开发商全面管控新能源投资风险，开启了互联网对未来新能源发展趋势可测可控的新局面，同时为光伏资产交易铺平了道路。阿波罗光伏云平台帮助投资人和开发商实现光伏资产全生命周期的风险
战略合作协议，基于全新发布的智慧光伏云iSolarCloud平台，共同推动新能源向互联网+的产业革新。阳光电源此次强势涉足互联网，引起行业极大关注，近20年逆变器生产、太阳能电站运维管理采集的大数据会

大公司把持的产业规模效应。不如全面进军电站，相对来说都更加容易得到投资人的青睐。一位不愿透露姓名的券商分析师告诉记者。实际上，在新能源领域的投资，史玉柱早已布下棋局。2013年年三季度，史玉柱重金押宝
有技术的往往拿不到，要去买路条(1吉瓦要4亿元)。我们在内蒙宁夏青海新疆的公司，目前获取路条很少，但坚决不买路条。国家不让买路条，我们就不买，不能逆势而为。有绿巨人高层公开表示，绿巨人已把发展战略从

组建出一支新的团队。尽管没人知道这一次他是否会闯关成功，但是，互联网+金融的故事很是吸引人，这代表了一种创新的潮流，一位SPI的管理层告诉记者。这个故事也吸引了一些战略投资人，据彭小峰介绍，股东中不仅
民生、建行和苏州银行三家共计100亿元的授信，但那毕竟是战略框架协议，该人士透露，公司未来还是要在资金的获得、降低融资成本以及银行的背书上发力。对于投资人来说，也会觉得理财产品由保险公司或者银行作为保障

故事也吸引了一些战略投资人，据彭小峰介绍，股东中不仅有巨人集团史玉柱、恒大集团许家印，还有科瑞基金郑跃文，联合金融蔡朝晖，以及新兴集团、中节能等央企。在彭小峰看来，光伏电站具备金融属性，普通投资人可以
保障，银行在光伏业仍然谨慎，虽然SPI已经获得民生、建行和苏州银行三家共计100亿元的授信，但那毕竟是战略框架协议，该人士透露，公司未来还是要在资金的获得、降低融资成本以及银行的背书上发力。对于投资人

税收调得比较高了，那就影响出口了。现在的办法一个肯定是要都到海外去建设生产基地，到一个没有双反的地方去建，这样通过海外的产能可以无障碍的进入欧美市场，这是一个中国企业正在实施的一个战略，或者也在逐步走的
战略目标，同时下游为了更好的能够树立自己的一个单独作为开发投资公司的形象，更好的能够去体现我们的股东价值，所以我们把下游会分拆出来，在未来的时间里面会单独进行上市，这样的话让它实现一个下游业务板块自己的