战略投资人

优势、中国市场前景以及技术路线选择等方面阐述了自己的见解。记者：First Solar如何开展在中国的业务？Jack Curtis：我们目前正在重新考虑在中国的战略，过去一两年里我们也在重新组建First
银行、股票投资人对太阳能项目的风险评价，这些是可以被改变的。长期来看，企业要降低大家对项目风险的看法。融资的成本主要来自利息和风险溢价这两个方面，如果借钱的利息是2%，但项目可能会被投资方附加风险溢价

送至用电区域的集中式电站仍是主流，但建于城市建筑屋顶、发电就地利用的分布式光伏电站也创纪录地贡献了去年装机量的1/5。分布式光伏电站的崛起，开始让人们关注到电站第三方监控和管理这片市场。孙捷是远景能源战略
的用途在于进行电站风险评估，促成交易的公正透明。阿波罗平台现有团队中，包括数据挖掘和光伏专家两类技术人才，由他们合作完成电站后评估业务。按照远景能源的设想，未来投资人如果有收购光伏电站的意向，通过

：First Solar如何开展在中国的业务？Jack Curtis：我们目前正在重新考虑在中国的战略，过去一两年里我们也在重新组建FirstSolar的中国团队，思考下一步如何更好地参与中国市场
的成本非常重要。融资成本主要由宏观和微观两方面因素构成。微观因素是指项目所在国家或地区的借款利率，这是企业无法控制的。但企业可以影响一些宏观因素，包括银行、股票投资人对太阳能项目的风险评价，这些是可以被

理解，从大的战略来看，这是Sun Edison看好未来新兴市场的能源消费潜力而进行的抢先布局，所以打造了一个聚焦新兴市场的Yieldco、TerraForm Global，并且宣称主要会聚焦在亚洲和
，赌个先发优势。最后，Yieldco上市融资时，卖个好价钱很重要，其实美国市场也没那么理性，照样讲概念，新兴市场这种高成长性、巨大潜力的故事，投资人比较愿意听，有利于估值提升。当然，这些都是个人看法

-出售"战略，能否延续。 与此同时，含有"电站"的阿特斯"整体解决方案业务"在阿特斯公司中的占比也非常高。去年第四季、今年一季度，前述业务占净收入的比例为51.7%、35.9%，搭建好电站的融资
平台，对于阿特斯的大战略方向至关重要。 "我们需要有这样一个平台，进一步壮大企业的规模、降低融资成本。"瞿晓铧说。个别情况下，海外YC的融资成本可做到2%-3%，项目滚动开发的融资成本

都是国企、央企和大型上市公司的，小民企敢保证稳定经营20年的都不多，更别说满足其他条件。一位业内投资人士对财新记者表示。 大企业的屋顶是分布式发电开发者首先抢占的目标。今年1月，位于广州市增城
科技创新战略联盟秘书长赵永红对财新记者表示，嘉兴模式的意义在于地方政府态度的进步，她表示补贴有总量控制，远没有外界传言那么离谱。光有高补贴是做不好的，要有好的方法，为企业提供好的服务。赵永红称。 杭州

、Meteocontrol、晖保智能，以及近期与阿里云实现战略合作的阳光电源。 同时也是竞争者。为了争取客户获得市场，几家公司不约而同的在SNEC展示了各自此前均未公布的软件操作后台，并由技术人员
相对比较高，其拓展中国市场的主要问题将在于其兼容性与价格。 与阿里云签订战略合作的阳光电源此次将重心回归到产品上，给出的口号是从空中回到地面，做更好的逆变器。 但在我们心里，是要做最好的逆变器

大型屋顶电站；地方补贴力度大或当地工商业电价高。符合上述标准的屋顶资源相当稀缺。最好的屋顶大部分都是国企、央企和大型上市公司的，小民企敢保证稳定经营20年的都不多，更别说满足其他条件。一位业内投资人士对
，后17年按照0.1元/千瓦时；嘉兴市补贴标准为0.1元/千瓦时；嘉兴光伏高新区则是按照装机容量给予1元/瓦的一次性补贴。浙江省光伏产业科技创新战略联盟秘书长赵永红对财新记者表示，嘉兴模式的意义在于

大型屋顶电站；地方补贴力度大或当地工商业电价高。符合上述标准的屋顶资源相当稀缺。最好的屋顶大部分都是国企、央企和大型上市公司的，小民企敢保证稳定经营20年的都不多，更别说满足其他条件。一位业内投资人
高新区则是按照装机容量给予1元/瓦的一次性补贴。浙江省光伏产业科技创新战略联盟秘书长赵永红对财新记者表示，嘉兴模式的意义在于地方政府态度的进步，她表示补贴有总量控制，远没有外界传言那么离谱。光有高补贴是

balabala 在彭小峰的计划里，未来，绿能宝将以实体店、PC端、移动端、电话客服四位一体构建销售网络，在产品上强化实物理财优势，为投资人创造绿色、低碳、智能的生活方式。 去年以来，彭小峰带领
，包括一些战略并购，希望逐步画出能源互联网的大饼，形成闭环。 这只是冰山一角。彭小峰的蓝图中还有新能源汽车充电桩，甚至还有一所大学。 活动结束后，有大妈问彭小峰，充电桩是否在我家门口，我能否