战略合作关系
信用变化风险，造成公司境外业务经营失败、投资回报低于预期等风险，从而导致公司境外经营遭受损失。
5. 汇率波动风险
随着海外市场的快速增长以及公司全球化战略的顺利推进，2021 年公司海外收入占比
制造商保持良好的商务合作关系，预防相关材料价格波动对公司毛利率的影响。
12. 存货余额较大的风险
随着公司经营规模的快速增长，公司原材料采购及仓储规模、半成品、库存商品、发出商品等规模有所增长
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1、新能源光伏业务板块：报告期内，银川六期产能逐步上量，210产品先进产能加速释放，出货占比不断提升，产品结构优化升级，综合成本持续降低，提高整体盈利能力。先进产能产销规模最大化，巩固战略产品的市场
、薄片化工艺改善，硅片出片率及A品率大幅提升，单位公斤出片数行业显著领先。利用G12产品差异化及成本优势，缓解下游客户成本压力，提升自身和客户竞争力。公司通过长期构建的良好供应链合作关系，提升了运营稳定性
新能源领域的集成服务，是目前分布式户用市场独家以N型双面组件主推户用市场的企业；公司全资子公司中来新能源致力于光伏+的业态创新和开发，目前与多家央企、国企保持长期稳定的战略合作关系，客户资源优势明显，是
有效投资，探索打造共同富裕海岛样板。他表示，浙能在舟山布局落地了多个能源项目，为舟山经济社会发展提供了有力支持。希望双方构筑更加紧密的战略合作关系，共同推动能源项目落地建设提速提效，打通海上绿色能源转化枢纽
4月24日，集团党委书记、董事长胡仲明在杭会见舟山市委书记何中伟一行。双方就进一步推动浙能与舟山合作项目落实落地、深化拓展能源领域战略合作展开深入交流，并表示将依托国家战略、深耕海洋经济，合力探索
2022年4月22日，麦田能源有限公司与漫天光能科技(深圳)有限公司签署战略合作协议暨100兆瓦光伏工商业逆变器项目签约仪式在温州喜来登星云厅圆满举行。麦田能源董事长朱京成，国内
(国企) 新能源版块，是全球极具活力的光伏企业。此次项目的签署对于该新能源版块的建设和发展具有非常重要的意义，也为彼此建立长期合作关系、促使双方未来共同发展起到至关重要的作用，双方将利用自身的核心
储能项目我们分别是怎样的思路?哪些项目能更好地传导成本?
储能增长不错，但其实去年是不达预期的。今年目标是100亿以上的销售收入，我们在出口里一直是第一，最终的目标还是全球第一大。我们继续无电芯战略
，现在90%以上的电芯都是宁德时代的，合作关系非常紧密。我们给客户报价的时候是给个公式，不框定电芯价格，能做的项目我们尽量保证毛利率去做，有的项目也会推迟。国内是强制要求配比做储能，这种情况下我们尽量
）银川六期产能逐步释放，210产品先进产能加速提升，产品结构优化升级，出货占比不断提升，综合成本不断降低，先进产能产销最大化，保障战略产品市场规模优势，提高整体盈利能力；
（2）通过持续技术提升和工艺
行业显著领先；
（3）利用210产品差异化及成本优势，缓解下游客户成本压力，提升自身和客户竞争力；
（4）公司通过长期构建的良好供应链合作关系，提升了运营稳定性，较好地保障了公司产销规模提升
渝地区双城经济圈建设重大机遇，深入推进战略规划与学科建设落地实施，加快建设中国特色世界一流大学。
重庆大学与国家电网公司保持着长期良好的合作关系，希望双方充分发挥各自优势，围绕新型电力系统、智慧能源
合作能源安全新战略，深化校企合作，加强技术攻关，全力服务碳达峰、碳中和目标，为实现高水平科技自立自强、建设科技强国贡献力量。
重庆大学领导王时龙、明炬、冯业栋、卢义玉、李剑、刘贵文参加
。国华投资党委委员、副总经理王承凯，规划发展部总经理苏志国，氢能产业协同部副总经理李育磊，采购与招标中心副总经理侯剑英，绿建中心副主任、光伏首席专家汤洋;隆基股份中国地区部总裁刘玉玺、副总裁刘瑞普、战略客户
总监高龙、战略客户高级经理王涛参与会谈。
李振国表示，隆基保持在技术研发上的持续投入，2021、2022年间多次打破电池效率世界纪录，加大产能投入的同时，在BIPV以及氢能领域拓展
将努力做好服务和保障工作，建立覆盖科研、设备、后续资源等在内，更加紧密的战略合作关系。
王武斌对李振国一行的到来表示欢迎，并高度评价了双方自2015年以来的合作成果。他认为，双方在文化内核上高度契合
向进行了深入交流。三峡能源党委委员、副总经理、总工程师吴启仁，党委委员、副总经理、总经济师刘姿，战略发展部主任徐辉，投资并购部主任邢相军;隆基股份中国地区部总裁刘玉玺、副总裁黄振、战略客户总监石磊、战略客户
