我自己
。另外有意思的是，在辩论中，特朗普称自己是太阳能的“超级粉丝”，这与他此前的观点出现了较大反差，此前，特朗普一直明牌表示他对气候转型不感冒。例如，今年8月份，特朗普曾公开指责拜登的气候策略为“绿色新骗局
”，不仅如此，特朗普对新能源汽车也不感冒，在7月初还曾放话称“上任的第一天就会废除拜登的电动汽车政策。”在本次辩论赛上称自己是太阳能的“超级粉丝”，这也打了一个反差预期，或许也刺激了光伏股的集体上涨
市面上主流的合作开发模式，有五种：一是EMC能源管理模式。企业无需投资，由投资方投资、建设、运营，企业可以享受用电优惠。二是融资租赁，可满足客户满足多样化的资金需求。三是业主自投。四是共同持有。五是我司先
梳理，为用户提供一个清晰、直观的视角，让他们能够迅速识别自身电站的类型及特性。通过网站模拟便可了解到自身项目需要的投入资金，以及运维效果等，让每一位客户都能清晰地了解并掌控自己项目的清洁运维投入与回报
，为自己的私人水井加装了光伏电池，现在他每天能够给1000人提供饮水。“我用车装满井里的清水，一共 6500 升，然后分发给需要水的人，”穆罕默德说，“有些人用轮椅来运水，这有点令人伤感，但它确实起到
布·萨菲亚拥有一家自己的养鸡场，但是经常性的停电，导致每年都有大量母鸡死于炎热或者寒冷，缺乏光照也会阻碍母鸡产蛋。在贷款6000美元安装光伏电池板后，他的饲养规模从1000只增加到3000只，这笔支出
《分布式光伏绝地求生》一文发布后，许多分布式光伏从业者给我们留言，讲述自己遭遇的种种限制，以及入行至今踩过的各种雷。最常见的是开发、施工费用不按时结算，或者被以各种名义克扣，甚至在个别地区发生
，十余年大浪淘沙，许多人来了，干了，又走了，甚至没能在江湖上留下自己的传说。这究竟是一个怎样的市场?什么样的人才能在这里笑到最后?我们可以试着回顾分布式光伏产业的发展史，寻找答案。2006-2013富有
、专业化合同能源服务公司、个人等作为项目单位，投资建设和经营分布式光伏发电项目。有企业向国家能源局咨询：我公司是一家光伏电站投资公司，近期与山西省一家大型冶金企业签订光伏电站投资合作协议，拟在该企业厂区
场地建设工商业分布式光伏电站，我公司在当地成立“项目公司”作为该光伏电站的投资与经营主体。这家冶金企业是用电大户，具有很强的消纳能力，所以要求光伏电站采用“自发自用、余电上网”模式。当地能源局同意用项
投资成本，回收时间以此测算仅需三年。“最近太忙，等有时间我再清洗一下光伏板，发电效率还能提升。”切身感受到屋顶光伏带来的收益后，老陈已开始为自己的工厂做下一步规划，“这个厂房屋顶面积有限。下一步我还打算
尊重、过度讲无作为的技术故事、新搅局者留下的一地鸡毛、逆全球化比想象更凶猛……但关于怎么开方、怎么治疗，似乎一时也没能形成什么思路。这行业还能难到什么程度?我反而自问自己几个问题：1、做好现在的周期
因临时有事，我错过了温州会议，千里之外依旧能感受空气的凝重。年年岁岁花相似，岁岁年年“难”不同。结构化的思维和结构化的表达下，大家把造成行业现状的原因都归纳很充分了：地方政府和资本入戏过深、专利的不
%。来自项目业主的好评让刘智更加坚定了信心：“如果是自投电站，我一定选隆基BC组件，毕竟自掏腰包的事儿，谁都不希望自己的血汗钱打水漂。况且，隆基的组件确实做到了安全可靠，发电更多，颜值也高。”山东峰瑞是一家
“新”和“光”开启关于光伏产业“新与光”的讨论。#话题一：新质生产力下的光伏新生态，产业链新态。吕芳讲到“新”，我觉得我到了该作为肩膀被依靠的时候了。我的上一代的光伏人，像石定寰、李俊峰这一代人，他们
，我发布了一封致股东的信，题目是长坡厚雪多起伏，这是我们对光伏行业的理解。我曾亲历2015年巴黎气候变化大会，当时协议达成的难度超出想象，主要争论点在于能源转型成本的承担问题。但是近几届气候变化大会
伏，所以公司一直坚持稳健经营，确保公司能够在行业起伏过程中有足够的资源持续贯彻自己的战略。今天，公司的战略已经非常清晰。2023年公司发布了BC一代产品，量产的艰辛让公司付出了很大代价，有很多的经验教训
