我自己
我们还在投资，最后无米下锅，你也做不了事。最终你被动地也要等一等。因为没有米放进锅里，也做不成饭，锅可以晚点买。这个是企业自己的责任。今后我希望在评估方面做得更加精准一点，然后对大家有一些提示，相互
产业链之间。这是一个我觉得大家要去总结，去反思的。
第二点在企业解决这个问题，基本上就是两个方向。一个方向你去做一些战略性的合作，做一些提前规划，使你自己的宝藏能够更好一点。另外一个你觉得这类(产品
模式生产组件，以应对光伏企业一如去年那般毁约的情况。
这种做法并非无的放矢，正如去年某位光伏企业老总在毁约后的计算：即使我缴了违约金，按照现在的市场价格还能赚得更多，我为什么不毁约?
这是一个很简单
的经济账，很好计算，但这同时也是一个很简单的信用账，同样也很好计算。
众所周知，在目前国内光伏电站市场上，央企国企是绝对的投资主力，一定要逼迫他们无奈之下自己去制造组件和逆变器吗?
其实，在疫情
过程。
壹纳光电的实践证明，只有建构在精细可控下的原物料，设备，工艺过程检测与产品检测的底层逻辑链条才能达成品质育成本的最优组合并稳定供应。在这个过程中，不断的从我们自己的工艺到自身的应用建立一个非常
和膜层结构设计上进行优化以提高转化效率，为异质结增效、降本助力。
我今天要分享的就这么多，祝愿异质结脱颖而出，谢谢大家!
(本文为索比光伏网据嘉宾演讲整理，未经嘉宾审核)
涨起来了，我的产能抢得到硅料就会有利润，那就何不通过抬高价格抢到硅料保障自己的开工率?所以单晶硅片龙头产商的涨价动作直接就会演化为空闲产能对硅料价格的哄抬，这一博弈过程不会停止，直至这些空闲的产能因
没有利润而放弃博弈、躺平不动。这就我最常讲的一个经济学原理：每一个环节的利润只取决于环节自身的供求关系。在单晶硅片自身环节已经供过于求，且行业中供应者的成本曲线日趋平缓的客观事实下，任何维护自己原有
对此非常乐观。对于中国，我无法说出一个具体的全国性目标，但是政府鼓励这方面的发展，每个省份会设立自己的计划。今天北京两会，能源局的领导设立了目标好像是十年内1200GW?总之我认为中国市场一定会持续增长
，也有很多魔咒，晶科都克服了。我想，在这一轮涨价中，特别是上半年以来的硅料，去年以来的大宗原材料上涨趋势不是长期的。有的多晶硅企业也说，明年降到5~6万每吨，其实也回到了去年水平。我认为，它们作为化工企业
。晶科科技会置换出一些带补贴的存量资产，这样公司的资产结构越来越优化，投资人回报更稳健。
(晶科科技副总裁沙江海)
第二，我出售的电站也会带着运维。在自持电站规模的同时，快速
双碳目标的大时代背景下，貌似已明日黄花的BIPV建筑光伏一体化又重焕光彩，从传统的光伏企业，到玻璃、钢构、彩钢瓦、幕墙等各个搭得上边的企业都觊觎将BIPV纳入自家的生态领域，都认为自己看到了机会
需求，所以没有供应。而晶科能源推出的名为光明顶的BIPV系列，是重视经济性的，是一款价值长在我屋顶上的产品。
之前的BIPV屋顶产品，90%以上是针对居民屋顶设计的，在中国推广不起来的原因是中国的
发布的会议纪要结合，在征询相关专家、参会人员意见后，整理了以下修订版，共同呈现给读者，欢迎大家提出自己的观点，共同探讨光伏供应链最新情况。
多晶硅涨价当前的光伏上下游对话
(文：吕锦标)
接到协会
多家投资机构分析师。
会议的主题报告除了硅业协会的多晶硅产业发展报告，还有中国光伏行业协会的光伏产业发展报告。
特别是光伏协会刘副秘书长报告结束前对硅料涨价的关注，我感到接下来的上下游对话不能回避
，其实是很复杂的，细化的话，就是减少自己工厂的内耗。对于经销商来说，可以合理规划自己的销售部署，提前签一些锁价不锁时间的订单。麦田能源有限公司国内营销总监刘红波表示，麦田能源作为青山控股集团旗下新能
，周期长，进度慢，不可变的因素多点。有的客户也表示，户用紧张的时候，开始走进工商业发展，但是面临的问题也是比较多的。江苏赛拉弗光伏系统有限公司销售总监李华旭认为，我是来自合肥，三年前，合肥有2毛5的补贴
回顾产业过往的一些怪现象，我们称之为光伏十诫。本文没有任何贬损之意，意在梳理产业过往的一些现象，引以为戒，更好前行。
光伏一诫：过度自嗨，自娱自乐，曾经行里热闹行外冷，双碳目标下，更要定位好自己，用
突出贡献者得到各种嘉奖，这确实是好事，但很多奖项纯粹自娱自乐，甚至是自己给自己颁奖。
黑鹰光伏曾统计发现，2017年，各种平台颁出的奖项，获奖企业|个人将近1000家(次)。有的企业一年得到的各种奖项
