我自己

缺口455亿元(占比约40%)。有行业人士根据这个原因，提出了把可在生能源电价附加由目前的1.9分/千瓦时提升至3分/千瓦时及以上，来解决可再生能源发展和补贴拖欠的矛盾。但这种提议未免过于站在自己的立场
各个领域，毕竟能源电力行业的问题是系统性的问题。 只能感叹一句：错的不是我，而是这个世界。 现在，财政部对电气全行业退税的政策何尝不是对电气行业勒紧裤腰带降低社会用电成本的一种补偿呢? 以下是文件全文

2018年有一句话很火，叫做：贫穷限制了我的想象!确实，在这个金钱就是一切的时代，你永远不知道土豪是怎么生活的(当然土豪也不知道我们是怎么生活的)。一夜暴富的财富神话并不常有，大部分人实现财富自由的
屋顶的企业完全可以零成本的享受到低价的光伏电力。无论是企业自己投资建设还是投资商免费投建，工商业光伏已然成为当下最吃香的投资项目，有优质屋顶的老板该笑了。 多的这一笔财富是怎么算出来的? 那么在自家

规划做的为什么没有用?为什么我们这个产业会出现现在这个现象?我自己认为中国的很多企业家，包括很多很伟大的企业家，他们非常希望一举做到天下第一，他们都非常希望用1-2年的时间，把其他人全部消灭掉，不给
盈利将比较平稳，受市场的冲击较小。目前阿特斯的月发货国家和地区保持在50个以上。 讲到光伏行业不同技术，瞿总提到了钟摆效应，他说到，企业家只想到不断做大自己，不给竞争对手留喘息时间，会将市场规模盲目

地怪政府也就算了，连离职的我都能够成为背锅侠，我内心很是惴惴，嘴上忙着说：“你瞎说!” 这倒是让我想起某师兄的一件事儿：师兄专业隧道工程之类的东西，具体细节我也不清楚，只知道他老说自己专业打地洞，到

贡献，光伏电的性价比在印度地区也已经远超煤电。这样的信息再一次印证之前的判断：2019年下半年新的需求强周期将开启的核心逻辑。 获得出口数据时恰好在四川通威做市场研究的朋友交流，我立刻和他们对5月份
出口数据进行了一次观点碰撞。他们有一些不同的观点我认为也值得借鉴思考，特记录下来:通威投资发展部(是一个市场研究的部门，相当于通威公司内部自己的智库部门)的朋友认为：不宜对出口数据太乐观，核心原因

示范项目这一消息时，他毫不犹豫地选择了英利，投身到了刚刚起步的光伏事业中。 初到英利，他利用自己所学的专业知识，很快进入角色，凭借着勤奋好学、踏实努力，3年后，他成为公司硅片车间的一名技术员。当时，公司
哪里。我志愿加入中国共产党2006年，郑小强如愿站在党旗前，发出铮铮誓言。 在企业，共产党员该有怎样的担当与作为成了郑小强经常思考的问题。是党员就要勇做先锋，作为一名技术人员，就是要创先争优，力争用

，总投资约为3000万元。由于企业用电量大，可全部消纳光伏系统发电量。这是一个市场上罕见的3块/瓦成本，全部电量自己消纳的电站，相比较这么低的造价，我其实更吃惊，这种屋顶怎么会留到现在才开发? 综合
红利。 照这样说，补贴不降简直没天理了。 但是这个项目的边界条件被大部分人忽视了，凭借与组件企业的战略合作关系，该项目组件采购可以获得一定优惠，支架自己制造，屋顶所有权归自己，其初始投资成本很低

，我怕的是我们自己企业犯错误。我一直说我们不能太快，我当时两个理由，一个理由就是要考虑到左邻右舍。我们判定2025年这段时间的时候，我们应该做好，没有像我们可能预计那么好，我说的一亿千瓦每年装机可能在

这样的组件贴上了劣质、伪劣、无质保等标签。这样的文章会使得那些手握优质库存又着急出货的朋友欲哭无泪啊。 前面我的文章《忍辱负重的光伏人》分析过：531政策的突发性使得行业内众多企业的库存管理失效，本来
，价格仅为正常电池的8折。由于行业内大量的多晶电池产能无法做到18.6%以上水准，部分垂直整合厂商甚至停掉自己的产能转而购买通威的电池片。而即便通威这样优秀的公司也不能做到100%达到18.6%以上的