慕尼黑国际

。其北美路线越来越明朗。事实上，早在2010年8月，阿特斯就宣布成为德国慕尼黑EHC曲棍球俱乐部一个赛季的赞助商。阿特斯之所以选择赞助这个球队也依然归结于其北美路线。晶科的全球市场总监钱晶告诉记者
，2012年晶科将以体育赞助营销作为国际化策略的主轴，是基于我们新的品牌战略和营销战略之上的营销手段，目的是打造晶科全新品牌形象，提高晶科全球的可见度。数据显示，英利在南非世界杯结束之后，订单达4吉瓦

光伏企业加拿大太阳能公司9日在慕尼黑举行新闻发布会，呼吁欧洲不要效仿美国的恶劣先例，对中国太阳能企业设置贸易障碍。发布会指出，惩罚性关税将影响欧洲太阳能行业的上千个工作岗位，欧洲光伏项目的开发商、安装商
不够。德国太阳能产业协会总裁克尼希表示，长远来看，太阳能产业的激烈竞争有利于行业发展。依靠技术进步、规模化生产和激烈的国际竞争，太阳能行业正在朝着生产廉价能源的目标不断前进。 来源：人民日报

企业占有，中国厂商只占21%。到了2011年，中国厂商份额达到60%，而德国企业份额则缩小至15%。 　　规模是关键，业界呼吁保留竞争 　　光伏企业加拿大太阳能公司9日在慕尼黑举行新闻发布会，呼吁欧洲
，长远来看，太阳能产业的激烈竞争有利于行业发展。依靠技术进步、规模化生产和激烈的国际竞争，太阳能行业正在朝着生产廉价能源的目标不断前进。

致力于产品品质提升及持续的技术创新，同时也积极寻找企业发展新的突破口。相信与Intertek这样拥有国际化背景的第三方认证机构合作，不仅能进一步提升晶澳的产品品质及技术，更好地满足客户需求，也让我们
拥有更为敏锐的行业洞察力和卓越的市场反应能力，为公司继续阔步国际市场带来事半功倍的效果。Intertek天祥集团执行副总裁、商用及电子电气业务总裁Gregg Tiemann 先生在签约仪式上强调

客户提供便捷、高效的技术和售后服务以及功率稳定可靠的组件产品；南非和巴西两届世界杯官方合作伙伴，美国国家足协和足球队、德国拜仁慕尼黑足球俱乐部的高级合作伙伴，英利创造着品牌战略推广的奇迹，树立起全球
品牌影响力优势。十二五期间，英利集团规划新增投资700亿元，产能增至10吉瓦，吸纳10万人就业，实现年产值1300亿元，在企业创新能力、商业运营模式、跨国战略布局和品牌影响力上达到国际一流水平。据介绍

总监表示，体育赞助营销是晶科2012年的国际化策略的主轴，是基于我们新的品牌战略和营销战略之上的营销手段，目的是打造晶科全新品牌形象，提高晶科全的全球知名度。体育，特别是作为第一运动的足球，是人类最直接
2011年第三季度，垂直产能达到约1.2吉瓦。晶科能源的全球营销中心位于中国上海浦东新区，生产基地位于江西省上饶以及浙江省海宁。此外公司建立了全球化的营销布局，在瑞士楚格、德国慕尼黑、意大利博洛尼亚以及

就宣布成为德国慕尼黑EHC曲棍球俱乐部一个赛季的赞助商。阿特斯之所以选择赞助这个球队也依然归结于其北美路线。晶科的全球市场总监钱晶告诉记者，2012年晶科将以体育赞助营销作为国际化策略的主轴，是基于
太阳能电池板必须美国制造，以缓解就业压力，因此太阳能光伏工厂开始重新考虑把生产线搬回发达国家，稀薄的利润不得不面对高成本的考验。由于国际竞争日趋激烈，海外市场门槛高涨，国内光伏企业可以通过海外直接投资设立

组件产品；南非和巴西两届世界杯官方合作伙伴，美国国家足协和足球队、德国拜仁慕尼黑足球俱乐部的高级合作伙伴，英利创造着品牌战略推广的奇迹，树立起全球品牌影响力优势。十二五期间，英利集团规划新增投资700
亿元，产能增至10吉瓦，吸纳10万人就业，实现年产值1300亿元，在企业创新能力、商业运营模式、跨国战略布局和品牌影响力上达到国际一流水平。据介绍，今年，英利集团谋划了1吉瓦光伏完整产业链、磁悬浮储能飞轮、商贸物流中心等项目；太阳能组件总产量将有大幅提升。

价值，推动光伏发电在世界范围内的广泛应用。 晶科能源全球品牌总监表示，体育赞助营销是晶科2012年的国际化策略的主轴，是基于我们新的品牌战略和营销战略之上的营销手段，目的是打造晶科全新品牌形象，提高
公司建立了全球化的营销布局，在瑞士楚格、德国慕尼黑、意大利博洛尼亚以及法国蒙彼利埃分别建立欧洲子公司，在美国旧金山设立了北美子公司。晶科能源专注于为客户提供世界领先水平的光伏产品，大力实施科技创新，营销网

质保承诺更是为客户提供便捷、高效的技术和售后服务以及功率稳定可靠的组件产品；南非和巴西两届世界杯官方合作伙伴，美国国家足协和足球队、德国拜仁慕尼黑足球俱乐部的高级合作伙伴，英利创造着品牌战略推广的奇迹
影响力上达到国际一流水平。 据介绍，今年，英利集团谋划了1吉瓦光伏完整产业链、磁悬浮储能飞轮、商贸物流中心等项目；太阳能组件总产量将有大幅提升。