,不再捐款,而是捐赠器材。得到慈善总会的确认,这些捐赠品就可以拿到税金上的直接减免。企业捐款达到3000万元后可以抵消15%、1000万可抵免150万元的税金。罗凡华表示。2009年,尚德电力赞助了中国
索比光伏网讯:不久前,美国三家太阳能公司宣告破产,在申请破产的过程中,三家美国公司CEO纷纷指出导致企业无法生存的罪魁祸首为中国太阳能光伏" title="光伏新闻专题"光伏企业;10月19日,德国
光伏产业基地;5年内跻身于光伏产业世界前五之列,发展成为世界级太阳能光伏企业并上市。同时,公司将每年营收的一部分,以产品或资金的方式捐给慈善组织,为改善民生作出一些贡献。“我们公司的发展只是厦门创业园的
的洪伟,是一名资深的网络技术专家和优秀的职业经理人,曾在IBM、NEC等全球著名的跨国公司担任中高层职务。2004年,洪伟开始创业,在澳大利亚创办了一家企业咨询服务公司,业务涉足光伏、网络信息、光电
。2011年,无锡尚德持续不断地陷入了一系列的企业丑闻:公司高管相继离职、大型跨国合约提前终止、巨额亏损的尴尬财报以及8月份陷入“将中国慈善作为洗钱工具”的捐诈门事件,随后,便是破产以及董事长施正荣正准备资产
生存或死亡,在2011年,成为了全球太阳能光伏行业集体面临的艰难选择。在各国政府扶持政策转向、银行银根紧缩、产品价格暴跌、产能严重过剩的“不能承受之重”情况下,全球的光伏企业开始相互厮杀,却不
心态:我做好事,我把钱捐出去了。但怎么样把慈善做到位,还是需要一些专业性,就像做企业一样。尚德没有做亏心事,我们没有必要去打口水仗,没有必要狡辩,我是做的好事,社会自有公理。 记者:这些产品如果你不
施正荣独家回应尚德破产传言 施正荣近来陷入连串风暴中心。诈捐事件、破产传言,每一个都势大力沉。他就像一个消防员,随时等着警报响起。 “尚德是个明星企业,有过很多光环,市场不好的时候,大家的
怎么发展?这几年我在尚德做了一件事情,就是给企业创造一点灵活性,如果企业做得很死板,一旦判断失误,转身都来不及。我预先放一个棋子,也不大,如果这个棋下对了,我容易转过去,不至于从头开始。做慈善需要专业性
情,就是给企业创造一点灵活性,如果企业做得很死板,一旦判断失误,转身都来不及。我预先放一个棋子,也不大,如果这个棋下对了,我容易转过去,不至于从头开始。 做慈善需要专业性 记者:最近,尚德通过中华慈善
的慈善行为,描写成是一个老子把自己口袋里的钱交给了儿子再放进孙子的口袋的企业丑闻。虽然真相有待于大白天下,其中也不乏有企业自身的原因,但是从当时汹涌而出的报道来看,人们真担心媒体这种迎合的态度会把
眼下,我国光伏企业正在面临一个生死攸关的“冬天”。伴随而来还有令光伏企业家们防不胜防的舆论压力。 前几天,有媒体登门拜访“尚德电力”和“赛维LDK”这两大光伏领军企业。起因非常简单
三家光伏企业破产风潮让人惶恐不安,接连又出现晶科能源污染门让人忧心忡忡,近日再曝光中硅董事长跑路门让人大跌眼镜。一浪接着一浪,下一波,又会是谁呢? 第一波 尚德诈捐门 无锡尚德陷捐赠门 慈善发票
潜规则曝光【引言】无锡尚德太阳能电力有限公司(简称 尚德电力)由施正荣博士于2001年1月建立,是一家集研发、生产、销售为一体的外商独资高新技术光伏企业,主要从事晶体硅太阳电池、组件、光伏系统
尚德 诈捐门把中华慈善总会拖下了水,继红十字会、青基会、后陷入舆论的旋涡,如今宋基会又沦陷。拿什么来约束慈善组织?为了利益企业把公益玩弄于股掌之间进行赤裸裸的商业活动,企业行善路在何方? 玩弄
把中国慈善业钉紧在耻辱柱上。如果郭美美事件砸开了中国慈善黑幕的缺口,那么这场因利益分配不均而被曝光的尚德诈捐门,将使过往光鲜亮丽以企业公民角色亮相慈善舞台的这一众企业机构,在镁光灯下接受更为严厉的舆论拷打