意大利光伏产业

关键设备的风险。还要留足并网测试时间，因为大部分项目并网时间接近，政府验收团队有限，会造成无法并网。像意大利、西班牙都发生过类似的并网潮。陆川说，在EPC选择方面，要考虑到电价调整周期造成的工期紧张以及
走出去工作支持体系针对诸多问题，下一步，国家发改委将确定长期规划，开展水电、光伏产业目标市场研究，形成中长期国际市场战略规划。上述相关人士表示，除此以外，还将明确可再生能源走出去发展重点，就是以拓展水电

关键设备的风险。还要留足并网测试时间，因为大部分项目并网时间接近，政府验收团队有限，会造成无法并网。像意大利、西班牙都发生过类似的并网潮。陆川说，在EPC选择方面，要考虑到电价调整周期造成的工期紧
走出去工作支持体系针对诸多问题，下一步，国家发改委将确定长期规划，开展水电、光伏产业目标市场研究，形成中长期国际市场战略规划。上述相关人士表示，除此以外，还将明确可再生能源走出去发展重点，就是以拓展水电

，但是从2013年开始，欧洲市场开始下滑，德国、意大利等主要欧洲市场大幅萎缩，市场逐渐转移到中国等新兴国家和地区，受到逆变器需求量区域性转移的影响，加上竞争日益激烈，全球逆变器平均价格持续下跌
产能大增，但是随着光伏产业日益发展，市场也愈亦成熟，但是装机量却逐渐下降，而装机量的下降必然导致产品供过于求，进而导致产品价格下降。 中国市场承受压力 全球逆变器价格下降，中国市场也遭受

2013的光伏产业跌宕起伏，有如坐过山车。虽然各国都对光伏产业给出不同程度的扶持，但对有些光伏企业来说，依然回天乏术。行业不景气让优胜劣汰的问题更加爆发，直接的结果就是破产潮一波接一波。又是一年
法兰克福组件工厂恢复生产，其他部门也能销售出去。 德国光伏企业Gehrlicher Solar申请破产 随着光伏产业危机持续发酵并造成损失，GehrlicherSolarAG成为最新一家申请

道。 近几年，我国光伏产业因海外贸易摩擦以及以国内外光伏政策的不稳定性面临舆论唱空、投资者迷茫的波动期。行业内外都在思考光伏未来的机会到底在哪里？光伏的上游组件制造业的低迷让更多的投资者将目光投向了
人。光伏电站收益稳，回报长，因此有许多长期投资人对此趋之若鹜。在民生资金资助下的一家国内光伏企业在意大利建成的100MW光伏电站已成功出售给当地一家企业。在出售期间，该国内光伏电站开发商获得了民生银行的

。全球化、多元化的销售网络，使得阿特斯的产品遍布全球5大洲的50多个国家和地区，备受工业、商业、家庭等用户的青睐与支持。2011年阿特斯的光伏组件出货量超过1300兆瓦，是世界光伏产业第一方阵中成长
慕尼黑、意大利博洛尼亚、法国蒙彼利埃、美国旧金山、加拿大多伦多、澳大利亚昆士兰以及日本东京均设立了子公司。晶科能源所生产的单多晶组件获得ISO9001， IEC， T；V， VDE， UL， CSA

光伏组件出货量超过1300兆瓦，是世界光伏产业第一方阵中成长最快、效益最好、影响最大的知名企业之一。以创新引领发展，以发展推促创新。阿特斯不仅拥有国内第一家通过CNAS 认可的企业级光伏实验室
以及浙江省海宁，生产面积总占67万平方米。公司的全球营销中心位于中国上海浦东新区，此外公司建立了全球化的营销布局，在瑞士楚格，德国慕尼黑、意大利博洛尼亚、法国蒙彼利埃、美国旧金山、加拿大

成本没有革命性的改观，欧洲光伏每年的装机容量会比较稳定，每年德国会保持在3GW左右，意大利、法国、英国会保持在1~1.5GW范围内，总的年度需求量在10GW上下。欧洲国家多为高度发达的经济体，光伏产业
市场化程度相对较高，西班牙、意大利等国早已经取消了对光伏产业的补贴，发展变得更加理性。新兴欧洲光伏市场英国、法国等不愿意重蹈西班牙和意大利的覆辙，政策激励程度普遍不足。笔者曾多次强调，如果经济高度发达的

。2010年，山东重工集团年度汇总营业收入突破千亿元。2012年1月，潍柴集团重拳出击全球顶级豪华游艇制造商意大利法拉第集团，进入高端消费品制造领域。 15年光阴，从一家欠息、欠费、欠贷，濒临破产的
以及欧洲多国签订了约10GW(1000万千瓦)的太阳能电站建设协议，成为涵盖技术研发、高端装备制造、光伏组件生产和光伏电站建设等光伏产业上、中、下游全产业链整合的高科技清洁能源企业。 2012年6