总安装量

式的激战模式，凸显竞争激烈的当下市况，在这波约有10~20%的降幅中，恐怕多数模块厂都得面临亏损问题，这次供应链战争恐没有多少真正赢家。德国政府受到2011年太阳能光伏系统总安装量超出预期的冲击，一

Dissemination Program)，该项目可提供前期现金回扣。在1994至2005年间，该项目资助的项目总量超过了930MW，涉及逾25万套住宅光伏系统。在此期间，日本在产量和安装量等方面都主导了
三十多家非日本本土组件制造商之一。随着日本国内市场重新开始发展，进口组件所占市场份额大幅上涨，占到了2011年组件总供应链的20%(详见图二)。一些非日本国内组件制造商也已与知名零售商或分销商合作，以

看护者告诉记者，金沙植物园总占地2600亩，2011年秋季开园迎宾，不过由于所处的地理位置较偏僻，一般很少有游客前往这里参观。　　当记者问及园区是否有太阳能路灯一事，该看护者表示，除植物园前方的大型
万元的销售收入，应该是透支2011年四季度的安装量，把2012年的安装量也包括进去。　　但即使是透支，这批已安装的太阳能路灯到底值不值4401.71万元？本次记者现场调查的时间是2012年2月，在应县

Q-Cells赢得了希腊中部地区塞萨利(Thessaly)的四个太阳能光伏项目合同。规划中的四个太阳能光伏电站有总安装量约2.4兆瓦，绿色电力足够700个以上家庭的使用。希腊的日照资源是非常丰富的
2011年第四季度及全年财务报告。2011年第四季度总营收1.108亿美元，环比下滑24.0%，同比下滑34.7%；总出货量116.8MW(其中光伏组件出货量为116.4MW)，环比增加0.5%，创下

》透露，2011年中盛光电的终端安装量增长达35%，销售额增长约为20%~25%。专注做下游的战略，让中盛光电在这次行业性寒冬中收获颇丰。中盛光电将自己定位在光伏电站全面解决方案服务提供商，提供从电站开发
、电站EPC(工程开发商)、电站维护、电站建造地点选择、资金引进、政府批文申请等全套服务。假如客户出资100万欧元做项目，中盛光电作为总承包商，为客户提供100万欧元的投资方案及服务，客户提需求即可

，故此英利的硅片成本比其他家略高，假定它的硅片成本是0.2美元/瓦。根据2011年第四季度财报，英利总非硅成本0.64美元/瓦，那么电池和组件环节0.44美元/瓦，跟这次报价0.40美元/瓦（注：未加
、意大利、西班牙、英国等在内的欧洲市场均面临光伏安装量萎缩的危险。现在有的企业在欧洲市场的报价都已经下降到4.5元/瓦了。上述昱辉高管称，虽然此为企业清库存行为，但也导致整个市场失衡。但英利在国内的价格

下降后，下游的太阳能电站建设迎来最好的时机。中盛光电总裁兼CEO佘海峰向记者透露，2011年中盛光电的终端安装量增长达35%，销售额增长约为20%~25%。专注做下游的战略，让中盛光电在这次行业性寒冬
，中盛光电作为总承包商，为客户提供100万欧元的投资方案及服务，客户提需求即可，不需要亲自采购任何材料。电站项目的传统玩法是EPC向分销商采购组件，建造电站，并向电站权益人（业主和幕后投资人）负责。而

将是专注下游的厂商最有竞争力的战略选择代表企业：中盛光电集团 组件价格大幅下降后，下游的太阳能电站建设迎来最好的时机。中盛光电总裁兼CEO佘海峰向《经理人》透露，2011年中盛光电的终端安装量增长达35
建造地点选择、资金引进、政府批文申请等全套服务。假如客户出资100万欧元做项目，中盛光电作为总承包商，为客户提供100万欧元的投资方案及服务，客户提需求即可，不需要亲自采购任何材料。 电站项目的传统

。英利此举能否给光伏行业正名?小苗总的大难题2010年年底的一天，蒋接到一个来自河北保定的电话。打电话的这位女子是他的老朋友，英利的投资者关系总监苗青。这个年纪轻轻的女子便是英利无人不知的小苗总英利
。财政部曾经发布开征碳税的研究报告，指出可计划2012年征收碳税每吨10元，2020年每吨40元。到2020年，如果国内光伏发电安装量达到3000万千瓦的话，初步推算，至少有600亿元碳减排收益。在光伏行业

？　　小苗总的大难题2010年年底的一天，蒋接到一个来自河北保定的电话。打电话的这位女子是他的老朋友，英利的投资者关系总监苗青。这个年纪轻轻的女子便是英利无人不知的小苗总英利董事长苗连生的女儿，英利投资者
全球太阳能发电装机容量2000万千瓦计算，碳减排量至少10亿吨。财政部曾经发布开征碳税的研究报告，指出可计划2012年征收碳税每吨10元，2020年每吨40元。到2020年，如果国内光伏发电安装量达到