思维

索比光伏网讯:我国电力改革已历时15年，对原有的电力体系的改革，从政府到企业，一直在尝试各种突破，却遭遇困难重重。要让新事物嫁接在原有的系统上生长确实不容易，那么在不打破原有系统的基础上，是否可以让一个新的生态先成长起来并且健康发展，通过市场力量，让落后的产能自然地淘汰和消减？事实上，在电力领域，这样的新生态和市场力量正在形成。分布式正是这种新生态的典型代表，中国能源网首席信息官韩晓平甚至认为

的时候，也能卖10多套。后来，小光有了互联网思维的注入。只要你在他公司安装光伏系统，3kWp系统只需要7块，监控系统成本500，卖1万一套，这下小光每月能卖3kWp系统30套+30套监控系统。这叫关联

思维模式问题了。 防止陷入一线两极思维 作为光伏人，我们当然都希望光伏能够尽快实现平价上网，不再依赖政府补贴，完全市场化发展。这一点毋庸置疑。 从宏观的角度来看，无论是国家的补贴政策，还是
。 在笔者参加的一次培训课上，老师用一线两极思维来批评某些企业经营行为。考虑问题就一条线，要么自残，要么不和对方玩儿了，没有第三种选择。 当下的光伏市场，是否也陷入了这样一种一线两极思维中了呢

不下去。产业化多年来，光伏业的这种窄路循环似乎一直都没有什么改变。也许，我们是时候重新思考一下当前市场机制背后的思维模式问题了。防止陷入一线两极思维作为光伏人，我们当然都希望光伏能够尽快实现平价上网
、可靠性、日常运维能力、故障检修水平、服务响应速度等，都是需要认真考虑的重要因素。在笔者参加的一次培训课上，老师用一线两极思维来批评某些企业经营行为。考虑问题就一条线，要么自残，要么不和对方玩儿了，没有

大乱，然后谁也玩不下去。产业化多年来，光伏业的这种窄路循环似乎一直都没有什么改变。也许，我们是时候重新思考一下当前市场机制背后的思维模式问题了。防止陷入一线两极思维作为光伏人，我们当然都希望光伏能够尽快
响应速度等，都是需要认真考虑的重要因素。在笔者参加的一次培训课上，老师用一线两极思维来批评某些企业经营行为。考虑问题就一条线，要么自残，要么不和对方玩儿了，没有第三种选择。当下的光伏市场，是否也陷入

不适应新时代发展诉求互联网时代新兴产业发展的痛点在于传统的思维定式和发展路径，即大规模、线性控制的旧有发展模式难以适应VUCA（Volatile、Unpredictable、Complex
资金扶持。而日前出台的科技成果转化、企业培育等相关政策，仍是传统工业经济发展思维下的政策。从企业层面看，一方面，面对以数字化、网络化、智能化为特征的信息化，企业部门继续沿袭既往B2C的传统发展套路，即

多年来，光伏业的这种窄路循环似乎一直都没有什么改变。也许，我们是时候重新思考一下当前市场机制背后的思维模式问题了。防止陷入一线两极思维作为光伏人，我们当然都希望光伏能够尽快实现平价上网，不再依赖政府补贴
能力、故障检修水平、服务响应速度等，都是需要认真考虑的重要因素。在笔者参加的一次培训课上，老师用一线两极思维来批评某些企业经营行为。考虑问题就一条线，要么自残，要么不和对方玩儿了，没有第三种选择。当下

，我国光伏企业海外开拓项目时，应该以大局为重和理性思维，否则影响的是我国整体的企业精神。光伏企业走出去，要想持续盈利，还需要制造业、投资商一起走出去。在产能合作方面，我们也希望国内企业不只是转移产能，也

强调价值思维、效益导向，越要强化精品意识、质量意识和效益意识。大唐集团提出，提质增益必须从项目源头抓起，全程体现价值思维、效益导向，确保项目都能建成精品工程。同时，存量调整力度也应加大，通过整合重组