德国SMA

兆伏爱索加入SMA集团两年后在SNEC展的再次亮相。作为SMA集团成员，兆伏爱索获得了德国总部资金和技术上的强大支持。2014年SMA再增资达1.12亿人民币，注册资本达3.03亿人民币，控股比例达到

2010年下滑90%。产品同质化、低价竞争形势严峻，企业盈利能力逐步走低，SMA等部分国际大厂已退出我国市场。为实现差异化发展，避免陷入同质化低价竞争，华为选择组串式逆变器作为主要业务方向。 另一方面
，华为仍坚持在光伏逆变器产品研发上投入很大力量。在正式推出逆变器产品之前，华为已经进行了两年前期研发，还聘请了大量行业内高端技术人才，并在瑞典斯德哥尔摩建立逆变器算法与拓扑研究中心，在德国纽伦堡设立

走低，SMA等部分国际大厂已退出我国市场。为实现差异化发展，避免陷入同质化低价竞争，华为选择组串式逆变器作为主要业务方向。另一方面，创新商业模式，推出智能光伏电站解决方案。传统的逆变器企业以提供产品为主
进行了两年前期研发，还聘请了大量行业内高端技术人才，并在瑞典斯德哥尔摩建立逆变器算法与拓扑研究中心，在德国纽伦堡设立逆变器架构与设计中心，构建起完整的逆变器人才梯队。为提升光伏逆变器产品的性能、易维护

多家，至2013年已有近300家。参与者众多且企业实力良莠不齐，使逆变器市场价格大幅下滑，2014年的价格较2010年下滑90%。产品同质化、低价竞争形势严峻，企业盈利能力逐步走低，SMA等部分国际大厂
聘请了大量行业内高端技术人才，并在瑞典斯德哥尔摩建立逆变器算法与拓扑研究中心，在德国纽伦堡设立逆变器架构与设计中心，构建起完整的逆变器人才梯队。为提升光伏逆变器产品的性能、易维护性及可靠性，华为围绕产品

光伏电站的设计和施工由四电工程负责，京瓷提供太阳能电池板及外围设备，京瓷太阳能公司（京城市）负责运营及维护（O&M），业务整体的管理、咨询和SPC运营由三菱综合研究所负责。光伏逆变器（PCS）采用德国
SMA Solar Technology的产品。发电站的占地面积约为62公顷，将设置约5.5万张京瓷太阳能电池板。距离并网点约3km，将敷设自营输电线。投入使用后的年发电量预计约为1万6059MWh

+光伏寒冬，短短几年逆变器价格就从2元每瓦狂跌到3毛钱每瓦。即使是一些实力较强的老牌逆变器企业，如SMA，Power-One也元气大伤。 发生在2015年1月的逆变器版图下的争夺激烈异常，技术实力
数字如果兑现，中国不但将超越德国成为世界年度光伏装机第一大国，在总装机量上也将是世界第一。巨大的市场争夺，带来的是逆变器市场的重塑，还是老牌企业的进一步优势强化？无得而知。禾望集散式逆变器方案的适时进入，可以说在时机上已经紧紧把握住了，其所需要做的，就是证明自己。

受到一些政府性的支持。2015年的出货会怎样?Merco的预测是到了54.5GW，届时，老牌的光伏巨鳄，如何来分这杯羹？2014年欧洲高端市场的萎缩，直接带来了SMA这类企业的困境，而其在中国收购的子公司
的作用又发挥得不是很明显，这样的市场外部因素，加上企业本身的内部因素，导致SMA又一次成为另类:当年那些企业亏钱的时候，他还是赚钱，而当大家逐步走出来的时候，他开始进入冬天。同等性质的Innotech

受到一些政府性的支持。2015年的出货会怎样? Merco的预测是到了54.5GW，届时，老牌的光伏巨鳄，如何来分这杯羹？2014年欧洲高端市场的萎缩，直接带来了SMA这类企业的困境，而其在中国收购的
子公司的作用又发挥得不是很明显，这样的市场外部因素，加上企业本身的内部因素，导致SMA又一次成为另类: 当年那些企业亏钱的时候，他还是赚钱，而当大家逐步走出来的时候，他开始进入冬天。同等性质的

SB2500（额定功率分别为125kW、90kW和2.5kW）。其中，SC125LV和SC90为集中式逆变器，SB2500为组串式逆变器，以上3种型号的并网逆变器均由德国SMA公司生产。3种光伏组件的