德国逆变器

德国艾思玛太阳能技术有限公司(以下简称艾思玛)是全球第一家光伏逆变器生产商，已有37年光伏行业经验，截至目前，SMA集团全球装机量已达到65GW，在全球重要的光伏市场都有很好的销售业绩，在中国，也是
开发平台，一个是研发测试和生产都位于德国;另一个是设计和生产在中国，但测试在德国。John Susa认为，为了追求卓越的产品质量，一定会产生相应的成本。逆变器是整个光伏产业链中非常重要的一环，据行业

在商业世界里，从来没有一帆风顺，没有轻而易举，更没有理所当然。 当全球最大的逆变器企业阳光电源迈入第21年的发展节点，其也和中国所有的光伏企业一样，面临新的命题和挑战。特别是在2018年政策与市场
发展，如今产品和服务已覆盖德国、意大利、澳大利亚、美国、日本、印度等全球50多个国家和地区。 中国光伏产业数次跌宕，历经风吹雨打，取得今日成绩绝非易事。而阳光电源从零起步，见证两次金融危机，穿越

年重点工程，也是山西转型综改示范区与北京汉能共同投资建设的高新技术产业项目，占地147亩，一期投资22亿元，由集团第一工程公司承建。项目引进德国Solibro设备，采用共蒸发工艺技术，年产铜铟镓硒
组件生产线 该项目由中国建材工程总承包建设，将采用凯盛科技所属德国Avancis公司铜铟镓硒太阳能电池的最新研发成果，一期项目投资26亿元，实现产能300兆瓦。项目的建设有助于全面打通中国薄膜太阳能

在SNEC 2018展会上，获悉德国SMA全球总装机量已超过65GW，这家全球最早成立的逆变器厂商在走过了37年历程后，依然走在行业前端。 以ennexOS引领行业未来 作为一家老牌逆变器厂商
产品布局从kW级到MW级，从户用型、工商业用型到大型公共事业级电站，从离网、并网系统到一站式解决方案、模块产品，基本囊括所有光伏逆变器类别，满足客户的多样化需求，可广泛应用于屋顶、水面、农光等场景，并提

些猝不及防。 三历危机，有话要讲 2008年-2009年金融危机，2011年-2013年行业寒冬，笔者都是亲历者，现在是第三次。 第一次危机，由国外硅料企业结束暴利时代结束。 第二次危机由德国
。如1997年美国和1998年德国分别出台了百万屋顶计划和十万屋顶计划，但由于只喊口号不投入，20年后的美国似乎也没有达到百万屋顶的目标。德国则真的将目标落到了实处，截止2004年底，德国安装了10万个

组件之外，还专门按天合的要求定向制作逆变器、支架甚至小到每一个螺丝，并在设计与施工、运维步骤通过十几道环节层层把关。通过这样一整套完善生产、设计、施工与运维体系，让这个生态链中所有环节变得可控不再有短板
数据巨头开展数据化合作，用大数据进行订单管理和生产制造，当这套系统延伸到家用领域时，我们也可以看做是家用光伏智能工业4.0于其中诞生的萌芽。 当年，我们受到美国百万屋顶计划和德国十万屋顶计划的启发

。 据陆川介绍，公司目前拥有光伏组件产能2.5GW，外部代工产能约1GW，在德国和泰国各拥有一座海外工厂，并正计划将德国工厂改建成专门生产高效组件的工厂。 德国已经取消光伏上网电价，当地市场对
高效组件的需求较为旺盛，对价格反倒并不敏感，但对品质要求很高。德国工厂在改建完成后，将成为正泰新能源未来在欧洲市场的重要桥头堡。 另外，在下游应用市场，正泰新能源迄今为止已累计投建光伏电站3.5GW

求生存中求发展，共同迎接平价上网的到来。 当我们在新政发布后的震惊慌乱中冷静下来以后，我们会发现，现在面对的情况并不是独有的，光伏应用的前辈德国在2013年发生的光伏装机量暴跌的历史就是我们的
一面镜子。德国2010-2012年这三年光伏装机量为最高峰，平均7.5GW。由于补贴规模远超规划，财政负担沉重，德国不得不从2013年开始严格控制光伏建设规模，2015-2017年三年间，年度光伏装机

对话中，十一科技高级副院长、十一能投总经理余才志、广州三晶电气股份有限公司总经理欧阳家淦、天合光能股份有限公司副总裁、海外系统业务总裁尤泓明、展宇光伏科技(中国)有限公司总经理宋钰、德国莱茵TÜV
。将来行业内应该形成模块化和系统化，南北地域造成的投资价格差异对设计及整个系统建设提出了更高要求。所以降下来，既是坏事儿，也是好事，这样更有利于整体产业质量技术提升，去伪存真。 4 德国莱茵TÜV