德国西门子

有自己的名字。【无所不能特约作者，廖宇，在德国柏林电网公司调度中心从事新能源调度管理工作，曾经任职于国家电力公司苏州供电局、西门子公司智能电网部全球项目管理中心，有近14年电力系统从业背景】
便捷。这一理念与智能电网、可再生能源的概念在欧美国家齐头并进的发展着。德国联邦政府2008年开始推动的"E-Energy能源互联网示范项目，就是以新型的ICT通讯设备和系统为基础，在六个城市试点不同侧重

关键。ＩＧＢＴ技术的研发、制造、应用是衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志，包括芯片、模块、封装、检测和应用等多项技术。由于技术含量极高、制造难度大，IGBT芯片技术过去主要掌握在日本、德国等
技术的，如ABB、西门子、三菱等公司均是产业链垂直整合发展的。对于大功率的集中型逆变器来讲，其技术趋如三个方面发展：首先是功能集成化和产品配置化：在传统逆变器的基础上，集成交流和滞留配电、双向储能

中国廉价竞争对手和全球价格猛跌的冲击下，德国企业纷纷倒下。博世和西门子卖掉或停止了太阳能业务。Solon、太阳能千年、Sovello、Conergy、Odersun等宣告破产。唯一幸存的大公司现在只有
索比光伏网讯:《明镜》周刊发表调查报告说，在德国再生能源法的大力扶持下，德国太阳能曾大赚特赚，并引领世界市场直到2008年。但正因为有了政府的慷慨补贴，德国企业没有能及时改组结构，以扩大竞争能力。在

过去主要掌握在日本、德国等少数几个国家手中，我国的IGBT芯片及其相关产品99%以上依赖进口，国内没有独立完整的技术、产业体系。 2008年，公司成功并购英国丹尼克斯半导体公司，以资金换时间，实现
器件和系统是相辅相成，相互促进发展的。拥有IGBT技术的，如ABB、西门子、三菱等公司均是产业链垂直整合发展的。 对于大功率的集中型逆变器来讲，其技术趋如三个方面发展：首先是功能集成化和产品配置

竞争对手和全球价格猛跌的冲击下，德国企业纷纷倒下。 博世和西门子卖掉或停止了太阳能业务。Solon、太阳能千年、Sovello、Conergy、Odersun等宣告破产。唯一幸存的大公司现在只有太阳能
《明镜》周刊发表调查报告说，在德国再生能源法的大力扶持下，德国太阳能曾大赚特赚，并引领世界市场直到2008年。但正因为有了政府的慷慨补贴，德国企业没有能及时改组结构，以扩大竞争能力。在中国廉价

，当时计划采用槽式光热技术。2012年，该项目被已经破产的德国太阳千年公司出售给了美国BrightSource公司。BrightSource公司是多个投资基金共同发起成立的光热技术公司，是Ivanpah
的光热项目被迫延期。另外，像阿海珐、西门子、Sopogy和Infinia等国际知名光热技术公司纷纷放弃了光热业务。而著名国际光热技术开发商西班牙Abengoa仍在为不断降低光热建设成本和提高光热技术

这些因素，因为各州都在激烈地竞争投资项目。˙将制造太阳能电池组件这类低技术制造业内包到美国的潜力。如果美国各州选择实施恰当的激励机制及税收和信贷优惠政策，美国完全有可能从中国或德国等国家吸引制造业回流
科学家和他当年在新南威尔士大学和太平洋太阳能公司的同事。他还聘请了在英国太阳能行业有三十年服务、生产和销售经验的格雷厄姆阿特斯担任首席运营官。尚德在2002年开始商业运营。当时，夏普、西门子和英国石油

，因为各州都在激烈地竞争投资项目。˙将制造太阳能电池组件这类低技术制造业内包到美国的潜力。如果美国各州选择实施恰当的激励机制及税收和信贷优惠政策，美国完全有可能从中国或德国等国家吸引制造业回流。˙靠近
和他当年在新南威尔士大学和太平洋太阳能公司的同事。他还聘请了在英国太阳能行业有三十年服务、生产和销售经验的格雷厄姆阿特斯担任首席运营官。尚德在2002年开始商业运营。当时，夏普、西门子和英国石油等

激励机制及税收和信贷优惠政策，美国完全有可能从中国或德国等国家吸引制造业回流。　　˙靠近生产基础设施的工厂和高效的供应链会影响成本，也会影响一个公司投资固定生产设施的决定。　　一、长江上的伊卡洛斯
了在英国太阳能行业有三十年服务、生产和销售经验的格雷厄姆阿特斯担任首席运营官。　　尚德在2002年开始商业运营。当时，夏普、西门子和英国石油等大公司以较高的生产成本主导着太阳能这个新兴市场。温翰姆协助

都在激烈地竞争投资项目。˙将制造太阳能电池组件这类低技术制造业内包到美国的潜力。如果美国各州选择实施恰当的激励机制及税收和信贷优惠政策，美国完全有可能从中国或德国等国家吸引制造业回流。˙靠近生产基础设施
在新南威尔士大学和太平洋太阳能公司的同事。他还聘请了在英国太阳能行业有三十年服务、生产和销售经验的格雷厄姆阿特斯担任首席运营官。尚德在2002年开始商业运营。当时，夏普、西门子和英国石油等大公司以较高