德国电力市场

远远低于德国或法国的数据，表明目前尚未遭遇瓶颈。 从西班牙继续南下 作为总值160亿欧元的BayWa Group的子公司之一，总部位于德国的BayWa r.e公司在包括法国、英国、美国、日本
、澳大利亚、泰国和印度尼西亚在内的20个国家都设有子公司。 除了西班牙以外，该公司正在往欧洲南部缓慢扩张，在意大利的业务从罗马和米兰开始。意大利的电力市场和授权流程意味着它可能会有点复杂，但我们开发项目

来看，第一个就是电价政策的文件，现在我们讨论的是市场竞争中的一个方式方法，还要看电价政策的文件究竟是如何规定的。在之前电价文件也有过讨论稿，它也明确了每季度还要下调一分钱，按照德国这种模式进度下调
在当地光照情况以及电力市场的情况来核算小时数，另一方面也还是会考虑当前接网的情况，因此预计这个误差是会在能源局可以接受范围内的，不会对定价产生什么影响。 Q2：刚才提到领跑者会和普通的项目合并，另外一方面我觉得

、德国、英国、澳大利亚、韩国、中国等市场的崛起，在羡慕别国拥有成熟电力市场的情况下还能收获储能项目安装补贴、税收减免政策、以及其他可再生能源政策照顾的同时，也焦灼于中国储能市场一直处于外热内冷步步坎坷的

收益分成方式付费。作为运营方，电网已经开始关注储能的多重价值实现，有利于倒逼储能各类管理与价格机制的建立和完善。 在市场机制上，国际市场中，由于各国电力市场结构以及电力市场自由化程度的不同，对电网公司
拥有储能资产存在争议。我国正处于电力市场改革的起步阶段，电网侧储能项目的投运有助于探索和明确储能的属性，界定各个市场角色的界限，保证过渡期的充分有效竞争，使储能的应用与电力市场化应用高度融合

利于降低平价项目开发企业特别是民营开发企业的融资难度。对于银行及其他金融机构而言，如果平价项目没有这一政策，而采用电价随行就市，比如在电力市场中竞价，那么电价可能比固定的合同价格低，项目在未来二十年不能
金融机构获得的金融产品成本也会相应降低。在国外，美国也采用长期PPA制度，英国则采用差价合约(CfD)机制，差价合约机制是通过竞价形成合约价格，可再生能源电力参与电力市场，并采用双边溢价方式执行合约价格

。Aggreko公司的KarimWazni表示，规则变化增加了储能市场风险和不确定性，尤其是在英国和德国。NEC公司的RogerLin表示，在英国，容量市场条件的变化以及电网服务合同和峰值需求定价机制的变化
电力市场设计的未来走向。预计将在许多市场引入使用时间费率，这对于储能系统厂商来说是一个福音，可以在电力需求高峰时减少从电网获得的电能，但目前尚未实现。同样，包括英国在内的许多国家和地区正在逐步取消上网电价(fit)和净计量政策，目前还不清楚这些政策将如何影响储能业务发展，尤其是用户侧储能业务。

转变，并且从2017年开始引入了市场竞价体系。这标志着德国可再生能源市场机制2.0版本正式上线，将有利于促成可再生能源价格的进一步下降。 另外，德国利用其在欧盟的绝对影响力，推动欧洲统一电网和电力市场

。高能效情景下，2050 年德国、法国、日本电气化水平超过 55%，相比 2016 年提升超过 25 个百分点。印度、中国电气化水平达到 38%、48%，提升超过 23、26 个百分点。 随着占比的
提升，电力结构优化对一次能源消费结构优化的重要性也逐渐增强。因此，大力发展光伏等清洁电力将有助于提高非化石能源在全球一 次能源消费中的占比，优化全球能源结构。 2007 年后，西班牙、德国、意大利等

中国、日本、印度、韩国，欧洲的西班牙、德国、意大利、法国、奥地利和北美的美国，这10个国家储能项目累计装机容量占全球近五分之四。 (3)从类型看，截至2018年上半年，抽水蓄能累计装机18420万千
增长133%，相比2017年底增长24%。 (2)从地区看，2018年上半年，全球新增电化学储能装机主要分布在英国、中国、德国、韩国、澳大利亚等国家。 (3)从应用看，2018年上半年，辅助服务领域的

，总面积37.8万平方公里。 国内生产总值：4.87万亿美元(2017) 人口总量：1.26亿(2018) 人均国内生产总值：38，464美元(世界排名25) 电力日本 在世界第四大电力市场日本
意识提高：2011年东日本大地震爆发后，日本关闭了多个核电站，对用电量问题非常重视，采取各种措施节约用电。 3)电力市场自由化：不同于传统垂直一体化区域电力企业的新电力零售企业进入了日本新近全面放开