德国市场

，SMA的大本营德国市场，中国产品由于竞争力、市场渠道和贸易保护方面的种种原因，几乎无法进入。 SMA的本次并购可以在局部市场上起到消除竞争威胁的效果，更重要的是，SMA通过此次并购

逆变器市场和技术的绝对领导者，在国际光伏产业大名鼎鼎，拥有超过30年的历史和5500名员工，在德国光伏市场的鼎盛时期，SMA曾经占据超过70%的全球市场，此后，虽然伴随德国市场的萎缩，SMA在全球市场
SMA形成竞争。比如，格瑞特、阳光电源在欧洲，兆伏爱索在澳洲，冠亚电源在泰国。但是，SMA的大本营德国市场(目前全球第一大市场)，中国产品由于竞争力、市场渠道和贸易保护方面的种种原因，几乎无法进入。上述

国际光伏产业大名鼎鼎，拥有超过30年的历史和5500名员工，在德国光伏市场的鼎盛时期，SMA曾经占据超过70%的全球市场，此后，虽然伴随德国市场的萎缩，SMA在全球市场的份额逐渐降至40%，但其老大
德国市场（目前全球第一大市场），中国产品由于竞争力、市场渠道和贸易保护方面的种种原因，几乎无法进入。上述业内人士说。 SMA的本次并购可以在局部市场上起到消除竞争威胁的效果，更重要的是，SMA

，中国企业与SMA形成竞争。比如，格瑞特、阳光电源在欧洲，兆伏爱索在澳洲，冠亚电源在泰国。但是，SMA的大本营德国市场，中国产品由于竞争力、市场渠道和贸易保护方面的种种原因，几乎无法进入。SMA的本次并购

，中国企业与SMA形成竞争。比如，格瑞特、阳光电源在欧洲，兆伏爱索在澳洲，冠亚电源在泰国。但是，SMA的大本营德国市场，中国产品由于竞争力、市场渠道和贸易保护方面的种种原因，几乎无法进入。SMA的本次

鼎盛时期，SMA曾经占据超过70％的全球市场，此后，虽然伴随德国市场的萎缩，SMA在全球市场的份额逐渐降至40%，但其老大地位仍是其他企业无法撼动的。 至于中国的逆变器行业状况，与光伏电池片和组件行业不同
，中国企业与SMA形成竞争。比如，格瑞特、阳光电源在欧洲，兆伏爱索在澳洲，冠亚电源在泰国。但是，SMA的大本营德国市场（目前全球第一大市场），中国产品由于竞争力、市场渠道和贸易保护方面的种种原因，几乎

门槛。值得注意的是，SMA是全球逆变器市场和技术的绝对领导者，在国际光伏产业大名鼎鼎，拥有超过30年的历史和5500名员工，在德国光伏市场的鼎盛时期，SMA曾经占据超过70%的全球市场，此后，虽然伴随德国市场的
澳洲，冠亚电源在泰国。但是，SMA的大本营德国市场（目前全球第一大市场），中国产品由于竞争力、市场渠道和贸易保护方面的种种原因，几乎无法进入。上述业内人士说。SMA的本次并购可以在局部市场上起到消除竞争

订单达到110MW，同时也收购了174MW电站。我们将继续深耕德国市场，同时也在欧洲其他国家寻求机会。 CEE没有透露这笔交易的财务信息。

可再生能源法案，经过两年的酝酿，德国市场开始正式启动，订单纷至沓来，产品供不应求，尚德、英利等企业就此开始扩产能、谋上市，之后的五年间光伏业出现疯狂增长。当时海外开发一个项目，就会有不下于三家银行和基金

110MW，同时也收购了174MW电站。我们将继续深耕德国市场，同时也在欧洲其他国家寻求机会。CEE没有透露这笔交易的财务信息。