走出去的战略有何建议?苗连生:中国光伏产业从娘胎一出来,还没练爬就扔到德国市场,跟武功高强的比去了,在欧洲练就了一身国际化的功夫,建立了稳定的团队和法人治理结构,非常不容易。2010年我们在南非
只为自己着想,还得为子孙后代考虑。记者:您对中国企业走出去的战略有何建议?苗连生:中国光伏产业从娘胎一出来,还没练爬就扔到德国市场,跟武功高强的比去了,在欧洲练就了一身国际化的功夫,建立了稳定的团队和
大制造基地,也是第一出口大国(超过九成出口海外)。保守估计,德国市场占到中国出口三分之二以上,加上意大利、西班牙、希腊等,整个欧洲市场占中国出口近九成。而美国则因奥巴马对新能源的极力推动,而成为中国太阳能
。 该公司补充道,集团的核心制造业务部门已经无法在当地市场获得盈利。数月以来,Sunselex的管理层已经力图大幅裁减当地员工,但是由于其国内市场形势持续恶化,公司管理层决定彻底退出德国市场
逆变器销售向商业和公共部门系统的转变意味着,在2013年上半年该公司息税费前利润(EBIT)为负2330万欧元。 就区域来看,SMA Solar的德国市场依旧强劲。然而销售额大幅下跌。该公司报告
6840万欧元。财报称,今年上半年业绩下滑的主要原因在于现存模式下德国贸易与项目的业务的终止。公司在德国市场的销售额总营收占比为21%,而海外市场的销售额占比则高达79%。尽管2012上半年海外
,凤凰太阳能营收为3790万欧元,低于去年同期的4650万欧元,其中92.6%来自海外市场(去年同期这一比例为70.4%),德国市场的贡献率仅为7.4%(去年同期为29.6%)。值得指出的是,凤凰太阳能运营
。比较几个国家的价格,德国是最低的,但其他几个国家与德国的价格差距快速缩小。相对于成熟的德国市场,其他欧洲国家的光伏发电系统价格水平更高。这主要是因为更小的市场缺乏竞争和政策选择,将有利于更贵的光伏发电
德国市场一样,如果有些国家没有达到成熟市场,那么其光伏发电成本将比理想水平更高。2010年欧洲光伏发电平均度电成本为0.239欧元/千瓦时,2011年上半年为0.203欧元/千瓦时。2020年成本的
,上下游各家都赚得盆溢钵满。此时谁都不会想到,坏日子竟会接踵而来,而且来得这么快。2011年2月,欧洲市场传出组件价格集体跳水的消息,首当其冲的就是德国市场。由于德国对于2010年安装盛况始料不及
索比光伏网讯:近日,亚洲最大逆变器生产商阳光电源股份有限公司逆变器在德国市场再传捷报,其组串型光伏逆变器产品成功装入一座由ChinaSolar公司开发、设计、建设的2.4MW光伏电站。据了解
金融和投资市场的影响几乎是原子弹级的:要知道,欧洲央行已经对基准利率一降再降,已经抵达0.5%的历史最低位,而德国市场上通常的10年期住房贷款利率也不过才2%。 让普通民众也能分享能源转型的红利