德国工业机构

知恩图报的民族。我们知晓西门子，更知道这是一个德国科学家以及科学家发明家、创业家和实业家，也因此今天我们知晓的西门子更多是作为一个世界级电气、工业和金融巨头和超级巨无霸，是德国经济、工业和实力的代表之一，是

一系列优秀的可商用技术。为计算机的计算速度提升作出了重大贡献。1975年-1985年是硅谷蓬勃发展继而震惊世界的年代。一群带着啤酒瓶底眼镜的书呆子们带大家进入了第三次工业革命。TJ在加入一间半导体公司工作
企业家，半导体行业的领军人物。 1975年间，合作了5年多的师兄弟各奔前程。TJ去工业界，Bob留在斯坦福当教授。临走的时候TJ说：Bob，你在做一件困难但是伟大的事情，如果将来需要我帮助，给我打电话

。二十世纪三十年代美国一度成为世界的石油超级生产和出口大国，这也帮助美国站在同盟国一边战胜能源相对短缺的轴心国德国、日本和意大利等。 但二战后，美国和世界战后经济和工业、社会高度高速发展，这使得美国从
多立方米。森林面积44亿多亩，覆盖率达33%。 尽管美国资源丰富，但现代化大工业生产和现代化社会生活，使得美国人口、经济、工业总量、能耗、总能源和总资源消耗急剧飙升，从而使得资源消耗速度飙升，很快从

，新能源产业也是日本继家电、电子、汽车之后作为世界第二大经济大国和工业强国继续抢占新能源产业等新兴战略产业的高地和制高点，九十年代日本确实做到了，一举超越美国和德国成为占据全球半壁江山的超级霸主。 日本新
本章导读： 美国70年代卡特总统就发起节能这场道义上的战争，却受到成功者的桎梏石油毕竟曾经是美国的天下，时至今日收效有限，日本和德国作为经济强国、能源小国反而在节能和新能源这场能源战争上占据上风

667.8KRW/kwh (简化为0.7美元/千瓦时),15年的回报期，此上网电价是当时韩国居民、商业电价的七倍，工业电价的十倍。韩国的激励政策借鉴了日本和德国模式，形成了独特的韩国模式。此后，韩国
第十一节 鼎盛之2006日阳光不再欧新政旋风起 上市尚德左并MSK右娶MEMC 继2004年继德国修订可可再生能源法(EEG)之后，2005年和2006年更多的欧洲国家修订可再生能源法，此后延伸到

产业的举措、思路和成长历程，时至今日对于世界各国均有正面和反面的借鉴意义。70年代日本开始光伏技术实验室研发和应用试点。80年代新能源与工业技术发展机构(NEDO : New Energy
of National Resources and Energy，国土资源部与能源局 )，新能源与工业技术发展机构(NEDO : New Energy and Industrial

国际可再生能源机构 (IRENA) 最新报告显示，与最具竞争力的化石燃料选择相比，成本更低的可再生能源份额在2020年翻了一番。去年新增的162 吉瓦 (GW) 或可再生能源发电总量的 62%的
每年将减少 56 亿美元的开支，并减少 3.32 亿吨 CO2，将美国的煤炭排放量减少三分之一。在印度，装机 141 吉瓦的煤炭比新的可再生能源发电成本更高。在德国，没有哪个现有燃煤电厂的运营

三菱汽车。三菱是日本最大的集团之一，覆盖了从产品到渠道，从工业到军事的产业链，从百货到电子，从化工到机电;在太阳能方面，三菱同样不可小觑，无论是上游硅料还是下游电池制造，逆变器以及光伏系统，三菱均有
进军欧美等国家市场;而在硅料领域也是巨头之一。 1974年三菱开始光伏技术的研究，1976年建立了太空卫星业务，联合其他企业参与。 1981年三菱还与日本新能源发展机构(NEDO)及其他企业合资商业化

企业的百年老店，从铅笔做起，与索尼、松下、丰田等一起成为日本工业和产业报国的典范，助力日本和平崛起世界。 夏普成立于1912年，公司原称早川电机工业，由创始人早川德次在日本东京创立，最初的产品是其发明
%，具备与晶硅电池效率可比且商业化基础。 1992年多晶硅电池转换效率取得17.1%的世界最高纪录。 同年单晶硅电池取得22%的工业化量产世界最高转换率纪录(2011年世界最高纪录实验室效率24.5

第六次石油危机期间出售给德国西门子，组建新的西门子光伏工业。 2000年，ARCO被崛起的英国石油BP所并购。 2012年，BP由于美国墨西哥油井爆炸带来的巨大赔偿危机而不得不出售资产赔偿和自救
。 随着德国等欧洲政府支持光伏，启动试点研究和应用，西门子等大公司也开始加速布局。1990年西门子将眼光投向海外，启动战略并购，ARCO1990年将ARCO Solar于第六次石油危机期间出售给德国西门子