德国大众

的了解，你会想当然地忽略他的年纪。说到这里，你可能就已经猜到了他是谁他就是德国莱茵TV（以下简称TV莱茵）太阳能及燃料电池事业部大中华区总经理李卫春先生。李总在能源圈里其实相当有名，用时下热门的词汇
太阳光，储存太阳能，太阳能才真正算得上取之不尽，用之不竭，李总感慨道。储能市场无可限量说到储能的发展现状，李总强调：新能源发展是全球所趋，到2050年德国、英国、美国、日本等发达国家计划实现100%的

总装机容量等于德国10年的总装机容量。目前中国在光伏制造方面是世界巨头，占据60%的市场份额，在应用市场里面，中国也是第一大市场，一年大概有20GW、1500亿人民币的市场，在全球大概是6000亿人民币左右的
局面。这个平台的诞生还可以提供一个全流程的风控，将光伏投资风险降到最低，将光伏行业推向大众。 下一页 第三个商业模式是O2O运维

几年太阳能产业随着政策的调整，并没有崛起，反而是经过了一阵狂热之后，突然找不到了方向。 我今天的标题是关注太阳能，走向新生活。主要是讲我的学习之旅，2004年我进行了德国之旅，2009年我和中关村
报告讲了互联网最热的方式，我觉得不管怎么样的商业模式，至少有一点是必须的，就是要知道你的受众是谁。 你的受众到底是大众，是公共用户，还是公民体验，还是商业的方式它是有区别的。 刚才李总在讲

应该是非常了解的，过去4年国内光伏市场崛起，那4年的总装机容量等于德国10年的总装机容量。目前中国在光伏制造方面是世界巨头，占据60%的市场份额，在应用市场里面，中国也是第一大市场，一年大概有20GW
的两方，把他们对称起来，可以大大缓解双方的痛点，可以构建一个双赢的局面。这个平台的诞生还可以提供一个全流程的风控，将光伏投资风险降到最低，将光伏行业推向大众。待会儿我会细说这个全民光伏的具体做法

逐步形成大众消费用得起的清洁能源。前期作为世界上任何一个国家，在美国、日本、德国，他们都是这么过来的，一开始都需要政府来搭台，企业来唱戏，老百姓消费者作为载体，这个过程政府必须全社会拿出一部分的小钱，来
要逐步地退出历史舞台，但是在退的过程中间，不是一走了之，而是扶上马送一程，有这种思想，就像德国人当时解决这个问题一样，煤电要给非化石能源去调配，给它做补充，而化石能源在最终等待技术的进一步进步，直到

她的生活方式开始。作为一个好的电能，清洁能源，首先允许从生产，从科学的投入，才能逐步形成大众消费用得起的清洁能源。前期作为世界上任何一个国家，在美国、日本、德国，他们都是这么过来的，一开始都需要政府来
。 李俊峰主任还表示，要解决化石能源问题必须要有一个思想，就是要逐步地退出历史舞台，但是在退的过程中间，不是一走了之，而是扶上马送一程，有这种思想，就像德国人当时解决这个问题一样，煤电要给非化石能源

之苦，最重要的是，它可以取之不尽用之不竭。丹麦表示欲实现2020年可再生能源占比50%，2050年终结使用化石燃料；德国表示可再生能源占比40%，2030年达到80%；美国承诺2030年燃煤发电下降
表示新能源发展有三难：难并网，难收购，难结算。这三难归根到底是大众对可再生能源的认知不足。张丽英谈到要利用大电网调节能力，建立优先使用清洁能源的机制以便解决这个问题。张玉卓则说，技术问题是制约新能源发展

，战争之苦，最重要的是，它可以取之不尽用之不竭。 丹麦表示欲实现2020年可再生能源占比50%,2050年终结使用化石燃料；德国表示可再生能源占比40%,2030年达到80%;美国承诺2030年
新能源不能叶公好龙，不能只抱着欣赏的态度，要舍得花钱。武钢表示新能源发展有三难：难并网，难收购，难结算。这三难归根到底是大众对可再生能源的认知不足。张丽英谈到要利用大电网调节能力，建立优先使用清洁能源的

，才能逐步形成大众消费用得起的清洁能源。前期作为世界上任何一个国家，在美国、日本、德国，他们都是这么过来的，一开始都需要政府来搭台，企业来唱戏，老百姓消费者作为载体，这个过程政府必须全社会拿出一部分的
、协鑫集团董事长朱共山。 传统企业代表：神华集团董事长张玉卓、国家电网总经理助理张丽英。 政府代表：国家能源局新能源司副司长史立山、国家应对气候变化战略研究中心和国际合作中心主任李俊峰、还有一位德国

，最重要的是，它可以取之不尽用之不竭。此前，丹麦欲实现2020年可再生能源占比50%,2050年终结使用化石燃料；德国表示可再生能源占比40%,2030年达到80%;美国承诺2030年燃煤发电下降到15
新能源发展有三难：难并网，难收购，难结算。这三难归根到底是大众对可再生能源的认知不足。张丽英谈到要利用大电网调节能力，建立优先使用清洁能源的机制以便解决这个问题。张玉卓则说，技术问题是制约新能源发展的