德国博世

德国太阳能电池板制造商SolarWorld AG近日公布2014年财报。财报显示，2014年光伏组件与套件总出货量从2013年548兆瓦增长55个百分点至849兆瓦，超出公司原先预期值至少40个
%。 此外，SolarWorld在法国、英国和日本市场亦取得不俗业绩。尽管德国太阳能市场显著下降，但SolarWorld逆流而行，德国市场的核心业务得以扩展，例如光伏组件与套件的销售额（不包含交钥匙

的是，负责包销的德国博世公司因亏损太大、仅2011年就亏损了2038万欧元，终止了与孚日集团的合作。此时此刻，"毛巾大王"的转型面临着一无利润、二无市场、三无希望的空前困境，当初的优势荡然消失
之后，孚日股份宣布，与德国最大的太阳能电池组件制造商之一ALEOSOLARAG共同出资设立生产晶体硅太阳电池组件的合资企业，也就是当年7月正式成立的埃孚光伏。公开资料显示，埃孚光伏注册资本达1750万

近日，沙漠行动计划工业组织(Dii)宣布正将其总部从德国慕尼黑搬迁至迪拜。但其在欧洲仍将保留一个代表处以方便与欧洲本土行业企业的沟通联系。 之前有报道称，沙漠行动计划工业组织(DII)已经
思路的圈子，并以此来保证DII组织年度会议和其它事务的连续性。 2009年7月13日，以德国企业为主的12家大型公司在德国慕尼黑签署备忘录，计划投资4000亿欧元，在北非撒哈拉沙漠建造以光热发电

家股东，其中参与项目的德国机构最多。但是2012年底西门子和博世正式退出，到现在只剩下沙特阿拉伯ACWAPower、德国莱茵集团（RWE）以及中国国家电网三家股东，而Dii也随之降格成为这三家机构的

。鼎盛时期，Dii共有来自16个国家的57家股东，其中参与项目的德国机构最多。但是2012年底西门子和博世正式退出，到现在只剩下沙特阿拉伯ACWA Power、德国莱茵集团（RWE）以及中国国家电网三家股东

目的企业包括西门子、博世、E.On、汇丰银行、摩根士丹利、德意志银行和慕尼黑再保险这样的行业巨头。鼎盛时期，Dii共有来自16个国家的57家股东，其中参与项目的德国机构最多。但是2012年底西门子和博世

参与项目的德国机构最多。但是2012年底西门子和博世正式退出，到现在只剩下沙特阿拉伯ACWA Power、德国莱茵集团（RWE）以及中国国家电网三家股东，而Dii也随之降格成为这三家机构的顾问。中国

。他们没有世界上最著名的商学院，却拥有众多星光耀眼的知名企业。当奔驰、宝马、奥迪、博世、西门子这一系列品牌如同老字号那般享誉全球，成为品质象征之时，我们明白，一代宗师终长成。简言之，德国制造的长盛不衰
。值得一提的是，在 TUV SUD 所获的诸多殊荣与成就中，其绝非以登上金字塔尖自居，而是把品牌变成行业中的金字招牌。这个招牌不仅彰显德国标志性的严谨与品质，也折射出各行业的兴衰成败与时代变迁。TUV

情况下，再次对中国光伏产品发起双反调查并试图征收高额税。 A 起因 德国企业推动双反裁定 中国光伏产业近年的发展的确让人惊叹。 伴随着全球光伏市场中心从欧洲转向亚洲
核心技术，同时也希望藉此来制止低价中国光伏产品对本土光伏制造商造成冲击。 常州天合光能媒体总监叶超向记者透露，此次双反的起源，有相当大一部分来自一家名为SolarWorld的德国

企业还忙于跑路条、控成本、为提高补贴振臂高呼时，谷歌却在主导太阳能无人机的研发，西门子和博世则在秘密实施SolarCity计划(太阳城计划)，而尽管业内对SunPower的7倍聚光发电还存在诸多疑问，却也
。 例如西门子和博世正在实施的SolarCity计划，意在通过太阳能利用，来改造一座城市。这其中不仅涉及光伏发电，还涉及BIPV、BAPV及光热等诸多技术。一位旅居欧洲的华人光伏专家曾向《证券日报