德国光伏组件

让许多企业陷入疯狂但也让这些企业陷入巅峰之后的坠落。金融危机后，光伏组件、电池、硅片和硅料价格一路下跌，尤其是硅片的加工成本急剧下降，使得进军光伏硅片领域的SUMCO深受其害，一方面硅料价格的剧跌使得
新的价值的能力，这就是综合力。 这也是美国企业如信息产业的IBM，多元集团通用电气，德国企业如西门子等一直坚持和强化的超级强大。过大，过分集中，过分集团往往导致其内部的僵化在面对外部巨变或剧变时变得

光伏组件和下游BIPV生产(不涉及电池生产)，1999年以3兆瓦产出跃居前十一，2003年以产出52兆瓦跃居前三，2004年以产出41兆瓦位居前十，2005年以产出120兆瓦再次跃居第五。只是随后选择
继续保持前六。 德国太阳能世界集团(Solar World AG)旗下的电池公司Deutsche Cell (德国电池)并购此前的老牌企业Shell Solar (荷兰皇家壳牌石油旗下的太阳能单元

出首批单晶硅棒。同年 10 月，该硅棒厂全面投产。第三步战略是从拉棒转向下游切片，2006 年 2 月开始制造硅片，到该年末，产量已达 28MW。第四步战略是国际化拓展。第一站是光伏市场第一大国德国
战略是人才国际化。借助在纽约证券交易所挂牌上市，打造了国际化团队，他们拥有丰富的光伏行业经验，为公司的成功贡献力量。第七步战略是国际化布局。天合光能的足迹不断扩大，在中国、德国、西班牙和美国都设有

。 2004年英利开始第二个五年，步入创业期的高速成长期，加上正好赶上德国和全球光伏市场和产业的快速起飞，后起之秀尚德的超越式发展塑造的样本工程，英利更是顺势进入高速成长期和规模性增长阶段。2004年底
连续投资成功了，联想巨额投资半途而飞，英利能否一以贯之? 不过，英利这样做是有一定底气的，老苗挺喜欢足球，在此之前已经小试牛刀玩过足球，2006年赞助德国世界杯之一的德国凯泽斯劳滕球场小尝甜头

第三节 德SIEMENS 并购美ARCO称霸半边天 可惜廉颇老矣尚能饭否 提起西门子，国人耳熟能详，尤其是前几年上演的《南京大屠杀》、《南京南京》以及《拉贝日记》等类似影片将一个德国人作为西门子
知恩图报的民族。我们知晓西门子，更知道这是一个德国科学家以及科学家发明家、创业家和实业家，也因此今天我们知晓的西门子更多是作为一个世界级电气、工业和金融巨头和超级巨无霸，是德国经济、工业和实力的代表之一，是

每年持续下降10%，主要得益于在德国、马来西亚以及美国本土规模化生产。产量从2005年20兆瓦，增长到2007年200兆瓦，2008年继续翻番。展望未来5年，技术提升带来转换率提升0.2-0.3%，大约
，生产布局既着眼于降低制造成本，由于美国和德国人工成本最高，亚洲马来西亚比较低，中国更低。假设德国、美国人均工资按照2000美元/月，中国工人按照2000元/月(工资、奖金、福利等)，马来西亚的人均工资

第十一节 鼎盛之2006日阳光不再欧新政旋风起 上市尚德左并MSK右娶MEMC 继2004年继德国修订可可再生能源法(EEG)之后，2005年和2006年更多的欧洲国家修订可再生能源法，此后延伸到
年将迎来欧洲及世界的全面增长的光伏巅峰时代。 2006年德国再接再厉，在2005年突破800兆瓦的历史纪录后，突破900兆瓦历史大关，冲刺1000兆瓦的历史大关，继续在世界光伏应用市场遥遥领先

。除了家庭应用示范外，日本1996-1997主要推动公用示范项目。 德国推行1000屋顶计划，光伏应用稳步增长，1996年安装10兆瓦，1997年安装13兆瓦，保持第二。慕尼黑新贸展中心和北威州
，日本产出34兆瓦，德国产出6兆瓦左右，贡献6%，整个欧共体贡献20%以上。澳大利亚产出7兆瓦，西班牙产出近7兆瓦。1993年全球兆瓦级以上组件厂商仅12家，1995年达到15家，1997年达到22家以上

惊人的相似，2008年西班牙新增装机容量近1800兆瓦也接近2007年世界新增装机总量，2010年德国新增装机7500兆瓦，接近2009年和2008年世界新增光伏装机的容量，这是后话。 在日本
快速增长的同时，美国和德国也在快速增长。美国则从一路跃居7.5兆瓦，9兆瓦，位居第二。德国1000屋顶计划使得其年度新增装机从1993年的3兆瓦，1994年的3.5兆瓦，1995年跃居5兆瓦，位居第三

补贴政策，带来光伏产业的第一个黄金十年，光伏产业也主要在日本、美国及德国等兴起。以1993年世界各主要国家光伏组件产量来排名，美国产出近21兆瓦，排名第一，贡献近40%,日本产出16兆瓦，排名第二，贡献近
应用的发展，光伏也得以成为一个产业，进入光伏春秋初兴时代。 直到世纪之交德国修订可再生能源法，新可再生能源法启动了后来风靡世界的德国高额上网电价激发法，催生欧美和世界的光伏新一轮发展和狂潮，从而推动