德国光伏业

概念应运而生，各种创新发展模式层出不穷,我国光伏业进入了一个升级换代的新局面。 在此形势下，由上海正硅新能源科技有限公司、顺风国际清洁能源有限公司、中民新能投资有限公司、南京南瑞太阳能科技有限公司
大中华区 副总裁 须婷婷 德国汉德技术监督服务有限公司光伏事业部 总经理 徐 天 晖保智能科技（上海）有限公司 董事总经理 李小宁 国电保险经纪（北京）有限公司总公司 副总经理 张 雷

推进西北光伏业发展。 会议圆桌论坛主持人为江山控股市场发展部总经理廉锐博士，参与讨论的嘉宾有（从左到右）：西安隆基硅材料股份有限公司总裁李振国先生、阳光电源股份有限公司副总裁郑桂标先生、无锡
从民资企业感受里谈一下这些问题，你们怎么理解这个问题，建议怎么解决这些方案。 李振国：其实比较早些的时候，光伏的发展占整个能源结构的占比不是很高，事实上德国人还是给我们全球做出了表率。德国30%都是

在内的250多位光伏业内人士参加，与会嘉宾围绕光伏电站质量优化与分布式光伏产业创新这一主题进行了交流。 在两天的会议中，业内人士讨论最多的、关注最广泛的就是光伏电站质量问题。诚然，光伏电站
发展中心副主任，研究员 Prof.Eicke Weber 德国夫琅禾费能源业务联盟主席，太阳能研究所所长 喜文华 ，联合国工业发展组织国际太阳能中心主任 卢强，中国科学院院士，清华大学教授 张静

。美国、欧洲、日本等西方发达国家，甚至早在二十多年前，就开始把发展新能源作为竞逐未来世界格局的有力手段之一。时至今日，这些国家的新能源产业已经初具规模，有的（如德国）甚至堪与火电等传统能源争锋。然而
即便如此，政府的支持却没有丝毫的动摇和减速：德国《可再生能源法》提出，到2020年35%以上的电力消费必须来自可再生能源，2030年、2050年这个数字要分别达到50%和80%以上；在奥巴马政府最新公布

的家纺企业孚日就曾投资光伏行业成立孚日光伏，拟建立年产能为60MW的CIS薄膜太阳能的成产基地。然而在2013年，孚日光伏因运营状况不佳剥离了大部分光伏资产、并在2014年正式放弃了光伏业
务。 2008年和2009年，德国工业巨头博世（Bosch）先后收购了德国太阳能公司Ersol和ALeosolar，并成立了拥有3000人员工的太阳能事业部，然而2014年博世带着亏损24亿欧元的

早在5年前就把太阳能做到全球前三，而风电行业的全球领先企业还是维斯塔斯、西门子、GE的原因。为此，我们进行了全球的人才整合，从美国到德国，在上面的三个T上同时发力。 　　笔者：我们也看到了，远景找了
：光伏行业不会由谁一统江湖 　　笔者：前不久你们和PV-plus签了一个合约，说要一起找资源？ 　　孙捷：对，就是我们通过全民光伏帮我们搜罗项目资源。现在阿波罗光伏业务是两条线，一个是大数据分析和风险控制

建设。与此同时，光伏发电组件的进步和国家的政策补贴让更多人参与到太阳能应用之中，户用太阳能项目的落地开花和光伏+农业的绿色转型，进一步扩展了光伏的应用领域。把握趋势下的政策助力，让光伏业即使面临国内
来自德国、美国4家公司的跨国并购，抢占世界最前沿的薄膜太阳能技术，闯出一条有中国特色的自主创新之路。并购后，汉能将四家公司纳入统筹运营管理，打破了原有的技术、专利壁垒，整合了技术资源，由集团光伏产业技术

，让光伏业即使面临国内经济压力，依然强力增长。 技术进步一小步，带动产业发展一大步 快速增长的光伏产业一直以晶硅和薄膜为主导。目前晶硅电池在全球各国的光伏市场都占有主导地位，而薄膜太阳能
这一时机，实施了核心技术的全球技术整合战略，2012至2014年期间，完成了对来自德国、美国4家公司的跨国并购，抢占世界最前沿的薄膜太阳能技术，闯出一条有中国特色的自主创新之路。 并购后，汉能将四

'大餐还在后面。一位光伏业内人士对本报记者说。 国内光伏市场一直存在的一个问题就是原料和市场两头在外。目前，随着国内多晶硅产业的迅速发展，多晶硅的原料问题已经能够得到解决，这为光伏市场的发展提供
。 国家应在新能源产业规划中对光伏业设置比以往更高的发展目标。国家发改委能源研究所可再生能源发展中心主任王仲颖在接受本报记者采访时表示，我个人认为，到2020年国内光伏装机容量达到1000万千

光伏业即使面临国内经济压力，依然强力增长。技术进步一小步，带动产业发展一大步快速增长的光伏产业一直以晶硅和薄膜为主导。目前晶硅电池在全球各国的光伏市场都占有主导地位，而薄膜太阳能电池作为第二代太阳能电池
2014年期间，完成了对来自德国、美国4家公司的跨国并购，抢占世界最前沿的薄膜太阳能技术，闯出一条有中国特色的自主创新之路。并购后，汉能将四家公司纳入统筹运营管理，打破了原有的技术、专利壁垒，整合了技术资源