德国光伏业

?Watson先生在文中介绍，建造全球最大光伏制造工厂计划由四大机构联合实施：德国弗劳恩霍夫协会太阳能系统研究所、法国国家太阳能研究所、瑞士电子与微技术中心、欧洲光伏制造设备供应商梅耶博格公司。 其中，德国
。 但是技术也未必灵啊。光伏业内人士V-yang老师说的好，光伏是个对价格极其敏感的行业，一块组件转换效率提高1~2个百分点，每瓦的价格却能便宜3~5欧分。价格还是效率，往往是价格优势取胜

先进高效低成本技术产业化，以此帮助欧洲光伏产业重获全球领导地位。那么，问题来了，传说中可以复兴欧洲光伏的科研力量来自哪？Watson先生在文中介绍，建造全球最大光伏制造工厂计划由四大机构联合实施：德国
弗劳恩霍夫协会太阳能系统研究所、法国国家太阳能研究所、瑞士电子与微技术中心、欧洲光伏制造设备供应商梅耶博格公司。其中，德国弗劳恩霍夫协会太阳能研究所被业内人士成为殿堂级，是PERC太阳能电池技术的权威

销售总监唐旭辉先生发表主题演讲《光伏电站高可靠、高收益之路》，对于建立行业标准，建设优质电站，提高电站收益，推进光伏业发展给出了可靠意见; 　　乐叶光伏市场部经理王英歌发表主题演讲《选择单晶，高可靠
、高收益》，详细阐述了单晶的特性和优势，引发行业对于单晶发电的思索; 　　　　4.针对区域市场，举办四次大规模会议： 2015年9月8日，乐叶光伏第一次省级经销商会议暨签约仪式在陕西天宇菲尔德国

净利润为4.67亿元，同比增长29.38%。 　　 　　不过，受全球消费电子设备市场增长放缓、产品价格下跌等影响，比亚迪二次充电电池及光伏业务在2015年上半年实现收入约23.64亿元，同比
，并成功拓展德国、澳大利亚等海外市场。巴西也将成为比亚迪在拉美地区开拓储能业务的重点之一。 　　 　　比亚迪上述内部人士称，目前，比亚迪储能产品已经进入美国、德国、法国、日本、澳大利亚、南非等几十个

不要说有利润，成本也收不回来。而一旦几个大项目资金回不来，公司也就离关门不远了。 　　 　　2、主业不是逆变器的公司容易放弃。2013年5月，德国西门子总部确认，决定退出太阳能光伏业务。 有业内
735亿欧元的年销售总额中所占比例微乎其微，与风电业务超过100亿欧元的订单额也无法相提并论。2013年3月，德国博世集团宣布退出太阳能业务。这两个公司的实力非常强，进入光伏逆变器行业目标就是前3强

公司宣布关闭光伏技术部门，终止对晶硅技术与设备的研发这些现象在光伏行业内引发震动，让人不禁怀疑光伏业还能支撑多久? 遇困之症结在技术创新 实际上，就在两个月之前，工信部已经发布光伏产业链2015
，更是雪上加霜。 这是因为我国的晶硅产业起源于两头在外的生存模式，即技术与装备和市场来源于国外。2013年由德国SolarWorld发起的双反，美国应声附和，国际销售市场基本无望。再加上这几年晶硅行业

部门，终止对晶硅技术与设备的研发这些现象在光伏行业内引发震动，让人不禁怀疑光伏业还能支撑多久？遇困之症结在技术创新实际上，就在两个月之前，工信部已经发布光伏产业链2015上半年形势报告，对光伏产业发出了预警
产业起源于两头在外的生存模式，即技术与装备和市场来源于国外。2013年由德国SolarWorld发起的双反，美国应声附和，国际销售市场基本无望。再加上这几年晶硅行业处于自杀式价格拼杀生存状态，技术研发和设备

晶硅技术与设备的研发这些现象在光伏行业内引发震动，让人不禁怀疑光伏业还能支撑多久? 遇困之症结在技术创新 实际上，就在两个月之前，工信部已经发布光伏产业链2015上半年形势报告，对光伏产业发出
晶硅产业起源于两头在外的生存模式，即技术与装备和市场来源于国外。2013年由德国SolarWorld发起的双反，美国应声附和，国际销售市场基本无望。再加上这几年晶硅行业处于自杀式价格拼杀生存状态

部门，终止对晶硅技术与设备的研发这些现象在光伏行业内引发震动，让人不禁怀疑光伏业还能支撑多久？遇困之症结在技术创新实际上，就在两个月之前，工信部已经发布光伏产业链2015上半年形势报告，对光伏产业发出
产业起源于两头在外的生存模式，即技术与装备和市场来源于国外。2013年由德国SolarWorld发起的双反，美国应声附和，国际销售市场基本无望。再加上这几年晶硅行业处于自杀式价格拼杀生存状态，技术研发和

德国光伏企业IBC Solar看中印度市场的巨大潜力，计划在未来7年参与印度7GW的项目建设。 IBC Solar副总裁Josef Eichhammer传达了带领公司在2022年前在印度参与建设
至少7GW光伏项目的目标。他说：我们打算把成功运用到西班牙、葡萄牙、英国、德国、意大利等国的发展模式转移到印度。 作为备受市场认可和拥有强大财力的项目开发商，我们负责整个开发过程和价值链，包括