微软

：00在经管学院圆满召开。俱乐部专家顾问团包括信中利投资创始人汪潮涌先生，长天科技创始人彭晓林先生，微软（中国）有限公司大中华区业务拓展总监高欣欣，清华大学技术经济管理系主任高建教授等。 　　2009

Systems公司。 　　演讲后回答记者提问时，对于会场上提出“美国开发出来的技术能导入日本等国家吗”等问题，菅谷回答道：“能够导入高端技术。估计微软、思科（Cisco）及甲骨文（Oracle）等

地区提供了一整套智能电网的规划和实施，微软、思科等公司也都参与其中。这个麻雀虽小却五脏俱全的方案，在埃森哲资源事业部首席执行官万杉德（Sander van’t Noordende）眼中，是一个很成功的

产业链的控制权和国际竞争地位；3、控制关键部件，控制产业链：我们都知道联想没有英特尔大，戴尔没有微软强。英特尔和微软之所以强大的原因不在于他们的生产规模，也不在于他们的市场营销策略，而在于他们掌握了
IT行业的关键部件。无论是联想还是戴尔，不管是苹果还是IBM，只要您是生产电脑的企业，就离不工微软的软件和英特尔的内核！电脑的市场越大，英特尔和微软的收入就越多。光伏产品同样有这样的关键部件、光伏产业链中

，那就是留住多晶硅太阳能电池发明人施正荣博士，从而创造了令业界叹为观止的“尚德神话”。 另一个故事是：曾经因“挑战微软”而声名赫赫的永中科技，一度由于市场开发问题陷入窘境。为保住一支世界一流的
无锡新区的广告牌吸引了所有人注意：JOIN US（加入我们），简单的两个英文单词，让一帮华人科学家热血沸腾。之后，雅虎、甲骨文等一批著名IT精英相约而来。一位微软高管这样解释他加入的原因：“在无锡新区

，美国前总统柯林顿所筹划的柯林顿基金计划在印度西部Gujarat州投入50亿美元，建造1个年产50亿瓦全球最大的太阳能发电厂外，也协同微软）Microsoft）及通用电气）GE）旗下的GE

光伏领域产生类似微软的“超级航母企业”，引领全球光伏产业发展。 然而，据了解，多晶硅核心技术——三氯氢硅还原法被垄断在美国、德国、日本等国家少数企业手中，中国企业很难获得关键技术。由于不

拿出来读。煽情并不是他的风格，不过其中有一句令员工印象最深的话，还是小“煽”了一把：“在过去十年，我不断问半导体、IT等行业的华裔留学生和精英，能否从这些行业中，在中国打造一个像Intel、微软、IBM

! 在过去十年，彭小峰不断在问许多半导体、IT等行业华裔的留学生和行业精英，能否在这些行业中，在中国打造一个像Intel、微软、IBM、台积电、韩国三星这样的世界级企业？他得到的答案是：不可能

投入50亿美元，建造一个年产50亿瓦全球最大的太阳能发电厂外，也协同微软(Microsoft)及通用电气(GE)旗下的GE Energy，以120亿美元资助“倡导绿色能源”机制，与南印度的Andhra