微笑曲线

日表示，早点进入不见得有这么好的时机。据台湾媒体报道，李焜耀表示，太阳能市场目前供给过剩的是中游，而友达在太阳能产业布局，着重在最上游的原料多晶硅和最下游的系统整合服务，正好是微笑曲线的两端。他指

终端，亦即微笑曲线的两端，产品过程中间的电池、模块，则和现有太阳能厂合作，因为比自己做还便宜。对于友达现阶段和哪些太阳能厂合作，陈来助并不透露，但他指出，太阳能要看当地市场，因此合作伙伴全球都有，和

应用市场，加快发展我省光伏发电产业，“跑赢这个接力赛”。 文/本报记者 徐国栋 ■微笑曲线 “微笑曲线”(SmilingCurve)是宏集团创办人施振荣1992年

担负着非常重要的责任，对于山东省太阳能热水器产业形成完整的产业链条有着非常重要的战略性意义。 结论：中国太阳能需要自己的“微笑曲线” 从美国华尔街发端的金融危机浪潮正在
席卷全球，向实体经济漫延。寒流已经奔袭而来，我们太阳能行业如何加以应对？“世界工厂”的标签给中国带来了繁荣，也带来忧伤：13亿人因此获得了生活水平的改善，1.2亿进城农民工因此用血汗扛起了全球的微笑

，但在技术上的确不能称为太阳能强国。 经济学上有个微笑曲线理论，如果把产业链作为一个开口向上的抛物线的话，左端上游是技术和研发，是高附加值的；右端部分是品牌和销售，也是高附加值，是利润
，我国太阳能产业急切要解决如何提高附加值的问题，只有这样才能画出属于中国太阳能产业的微笑曲线。 文哲亮给出的对策是，绝对不能把太阳能单纯的产品技术作为唯一的核心技术，要向产品技术和系统技术

企业来说，可能压力和责任应该更重一些，因为毕竟罗主任是站在行业的角度来看的，请三位来谈一下你们是怎么看待对于推动整个行业发展描绘属于自己的微笑曲线，在研发和营销方面作出自己的突破呢？ 刘

面临厄运。 　　但对一些基本面好、现金流充裕、订单稳定的光伏企业，除了行业整合机会之外，也是个练好内功的机会。毕竟，对于目前尚处“微笑曲线”底部的中国太阳能领袖公司，摈弃低技术含量、高污染的“制造业

控制。贵公司是有意识这样做的吗？ 正是。我们在统揽太阳能电池业务全局，制定业务模式。在显示价值链收益结构的“微笑曲线”中，通常电子厂商只参与底边部分——制造。而太阳能电池业务是电子厂商能够对价

？ 正是。我们在统揽太阳能电池业务全局，制定业务模式。在显示价值链收益结构的“微笑曲线”中，通常电子厂商只参与底边部分——制造。而太阳能电池业务是电子厂商能够对价值链从上游到下游全面掌握的有利领域