御寒

到底有多冷。3月8日，国内光伏产业标杆企业尚德电力控股有限公司发布 2011年第4季度和全年财务报告，其中一些迹象表明，尚德亦在采取各种措施抵御寒流，但稳固收缩之中或在酝酿新的计划。新闻来源：http

日前，包括我山东省临沂巨皇新能源、山泰集团、山东能源集团在内的国内15家光伏企业，以分别出资入股的方式组建亚美能源投资集团，以应对目前光伏行业的不景气现状。这是国内光伏产业首个正式启动的行业整合。国内太阳能光伏产业产能目前已严重过剩。据中国可再生能源学会统计，去年我国光伏企业产能达到40GW，产量达到21GW，出口16GW，国内组装仅2.8GW。去年以来，在欧盟补贴削减、美国双反调查等多重打压之下

第四季度和全年财务报告，其中一些迹象表明，尚德亦在采取各种措施抵御寒流，但稳固收缩之中或在酝酿新的计划。在基本营收方面，2011年，尚德电力全年出货量2096 兆瓦，同比年度发展 33.3% ，这个数字也

财务报告，其中一些迹象表明，尚德亦在采取各种措施抵御寒流，但稳固收缩之中或在酝酿新的计划。　　出货量快速增长份额未失、信心未失在基本营收方面，2011年，尚德电力全年出货量2096 兆瓦，同比年度增长

4 季度和全年财务报告，其中一些迹象表明，尚德亦在采取各种措施抵御寒流，但稳固收缩之中或在酝酿新的计划。　　出货量快速增长份额未失、信心未失　　在基本营收方面，2011年，尚德电力全年出货量2096

成为未来产业格局的新主宰。岁寒，方知松柏而后凋。若要熬过产业寒冬，光伏企业需要调整御寒战略，探索不同以往的转型与整合。优化现行商业模式，抢占市场先机现今的许多光伏企业仅着眼于自身所处产业链的个别环节
，打造全产业链，以对冲各环节的价格波动，牢牢控制住成本，无疑将成为光伏企业抵御寒流的第一招。随着光伏产业上中游相关产品价格不断下降，一些有实力企业开始向下游光伏电站领域拓展，以期抢得终端市场先机。 以

松柏而后凋。若要熬过产业“寒冬”，光伏企业需要调整“御寒”战略，探索不同以往的转型与整合。 优化现行商业模式，抢占市场先机 现今的许多光伏企业仅着眼于自身所处产业链的个别环节，单独依靠

从纷纷增产扩容到大面积亏损甚至停产，被国际市场形势变化和价格战升级逼到悬崖边的光伏产业在2011年里经历残酷考验。两头在外的产业格局既期待国内市场提振，更需要自身整合力量，度过严冬。政府相关部门为缓解企业困境，在启动国内光伏市场方面，已经制定出台了一系列支持政策和措施。如在十二五能源规划过程中，将光伏装机容量10GW，调整提高为15GW；为充分调动光伏电站建设积极性，及时启动了标杆电价政策；继续

客人的到来致谢，他表示，在光伏行业寒冬时期，此次年会具有多方面的意义。通过年会希望将英利集团近期以来的一些信息传达给大家，与大家共同分享市场信息。他还说到，虽然目前行业遇冷，可是过冬不能只靠御寒，自身

对中国太阳能电池（板）发起反倾销和反补贴调查。不管行业是不是依旧向好，但市场却是实实在在地遭遇严冬。突然、猛烈、接二连三地冲击着国内光伏企业，许多中小企业面临危局，甚至已经在严冬中停产倒闭。怎样御寒
、低迷、御寒。国内光伏企业基本全部面临严峻挑战，光伏类上市公司的业绩大面积亏损，股价大幅下跌，反映出的直接问题就是行业利润的整体下降。甚至一些昔日较为成功的企业未能经得住严冬的考验，这引起了全社会的极大