徐湘华

公司下属子公司所任职务。同时，公司召开第六届董事会第十六次(临时)会议，审议通过《关于聘任公司总经理的议案》，同意聘任徐湘华先生为公司总经理，任期自本次会议通过之日起至第六届董事会届满之日止
;2010年4月至2014年8月，任有限公司董事长;2014年8月，任股份公司董事长。 天奇股份公告徐湘华简介： 徐湘华，男，1974年出生，硕士研究生，教授级高级工程师、一级建造师、注册监理工程师、美国

海润光伏1月24日晚间公告，公司董事、副董事长徐湘华先生因个人原因，向公司董事会申请辞去所担任的第六届董事会董事、副董事长及其他一切职务。辞职后，徐湘华先生将不在公司担任任何职务
。 徐湘华,男,1974年出生,1996年7月毕业于东南大学工业与民用建筑专业,2007至2010年在职攻读电子科技大学项目管理硕士,并于2010年12月获得硕士学位。中共党员,教授级高工,一级建造师及

。海润光伏副董事长徐湘华介绍说，海润在印度开展业务的经验是，第一，海润建立了一套评价体系，会选择与规模较大、信用记录好的客户打交道；第二，合同内容要细致考虑，避免留下漏洞，给对方可乘之机；第三，即使是银行
，但目前还没有看到。徐湘华表示，印度光伏市场很大，本地化是一个趋势。海润正在考虑把在印度设厂和国内产线升级结合起来，将国内相对落后的产线搬迁到印度去。印度光伏市场跃进带来的另一个投资机遇，是印度光伏

客户账期，对中升电子来说，可能1MW的生意(成为坏账)，就会把公司拖死，所以中升电子在印度销售电池、组件都不给账期。 海润光伏(600401)副董事长徐湘华介绍说，海润在印度开展业务的经验是，第一
，在印度设厂肯定会亏损。朱治国说，在印度设厂，比从中国出口光伏电池、组件，成本至少要高5%-10%。朱治国表示，天合看好印度的前景，在合适的时机下，会在印度投资设厂，但目前还没有看到。 徐湘华

，所以中升电子在印度销售电池、组件都不给账期。海润光伏(600401.SH)副董事长徐湘华介绍说，海润在印度开展业务的经验是，第一，海润建立了一套评价体系，会选择与规模较大、信用记录好的客户打交道
5%-10%。朱治国表示，天合看好印度的前景，在合适的时机下，会在印度投资设厂，但目前还没有看到。徐湘华表示，印度光伏市场很大，本地化是一个趋势。海润正在考虑把在印度设厂和国内产线升级结合起来，将国内

明显。汪小娟告诉记者，大的光伏企业，抗风险能力强，可能还会给印度客户账期，对中升电子来说，可能1MW的生意（成为坏账），就会把公司拖死，所以中升电子在印度销售电池、组件都不给账期。海润光伏副董事长徐湘华
。徐湘华表示，印度光伏市场很大，本地化是一个趋势。海润正在考虑把在印度设厂和国内产线升级结合起来，将国内相对落后的产线搬迁到印度去。印度光伏市场跃进带来的另一个投资机遇，是印度光伏电站的投资机会。相比组件

把公司拖死，所以中升电子在印度销售电池、组件都不给账期。海润光伏(600401.SH)副董事长徐湘华介绍说，海润在印度开展业务的经验是，第一，海润建立了一套评价体系，会选择与规模较大、信用记录好的客户
至少要高5%-10%。朱治国表示，天合看好印度的前景，在合适的时机下，会在印度投资设厂，但目前还没有看到。徐湘华表示，印度光伏市场很大，本地化是一个趋势。海润正在考虑把在印度设厂和国内产线升级结合起来

顶也好，通过各种方式老百姓也愿意，反正屋顶闲着也是闲着。某光伏企业副总经理徐湘华说：我们也体谅政府的困难，但如果单纯让光伏企业大规模来投资这个扶贫电站，商业模式是没法做的。就这样，一个事先设计很好的